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某公司績(jī)效管理與績(jī)效考核培訓(xùn)課件-文庫吧資料

2025-03-12 04:55本頁面
  

【正文】 績(jī)效考核的思想 一、正確理解績(jī)效考核的思想 一、正確理解績(jī)效考核的思想 績(jī)效管理中存在的問題 一、正確理解績(jī)效考核的思想 一、正確理解績(jī)效考核的思想 一、正確理解績(jī)效考核的思想 一、正確理解績(jī)效考核的思想 4)華為考核工作的演進(jìn)歷程 績(jī)效管理與績(jī)效考核 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 PBC( personal business mitment):個(gè)人績(jī)效承諾 目標(biāo)承諾 執(zhí)行措施承諾 權(quán)重 結(jié)果目標(biāo)承諾 季度目標(biāo)承諾 服務(wù)承諾 改進(jìn)承諾 團(tuán)隊(duì)承諾 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 PBC的設(shè)計(jì): WET 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系 ? 制訂目標(biāo)的 SMART原則 一個(gè)目標(biāo)應(yīng)該具備以下五個(gè)特征才可以說是完整的: 具體的 Specific 可衡量的 Measurable 可達(dá)到的 Attainable 相關(guān)的 Relevant 基于時(shí)間的 Time based 二、績(jī)效管理的過程及其與績(jī)效考核的關(guān)系
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