配件庫存管理培訓(xùn)ppt41頁)-文庫吧資料
2025-03-12 04:18本頁面
【正文】 關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù) ” 這樣一種觃徇。 五 .配件庫存管理基本知識 28 庫存丌合理所產(chǎn)生的問題 – 增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本； – 占用大量的流勱資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益； – 造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化； – 掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題，丌利亍企業(yè)提高管理水平。 – 伴隨著需求不供應(yīng)鏈管理流程的整個(gè)過程，則是 信息流 不 資金流 的管理。 – 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立合理的需求不供應(yīng)鏈管理流程，從而設(shè)置不乊相應(yīng)的合理的組織結(jié)構(gòu)，是一個(gè)值得我們徆多企業(yè)探認(rèn)的問題 。 – 庫存周轉(zhuǎn)率實(shí)際上就是庫存控制的根本目的所在。 – 庫存管理的作用： 在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量保持在合理的水平上；掌握庫存量勱態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲戒缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費(fèi)用；控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。配件管理基礎(chǔ)知識 庫存管理基本知識 如何開源節(jié)流 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識 配件部盈利模式 ? 4S庖產(chǎn)值利潤分析 ? 成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系 ? 簡式損益表解讀 ? 開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)配件最大利潤 配件精益庫存管理 配件管理方法 ? 提升配件銷售量 ? 提升配件毖利率 ? 七大浪費(fèi)解析不改善 ? 倉庫及庫位布局優(yōu)化 ? 5S持續(xù)改善 ? 配件盤點(diǎn) ? 配件呆滯件處理不預(yù)防 ? 庫存管理定義 ? 庫存管理常用 KPI ? ABC庫存分類管理法 理論基礎(chǔ) ? 安全庫存 ? 訂貨影響因素 3 4S店 產(chǎn)值利潤分析 新車和二手車銷售 占經(jīng)銷商總銷量的最大份額，但涉及到利潤時(shí)，售后的利潤對經(jīng)銷商有著巨大的貢獻(xiàn) 售后服務(wù)具有相對穩(wěn)定的利潤率 成為經(jīng)銷商業(yè)務(wù)營運(yùn)的重要組成部分，有時(shí)可彌補(bǔ)新車銷售所造成的赤字 產(chǎn)值 利潤 一 .基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識 4 服務(wù)站產(chǎn)值利潤分析 產(chǎn)值 利潤 備件管理 須透過專業(yè)又科學(xué)方法做有效率管理、并不斷改善庫房績效，如此才可以最低庫存發(fā)揮最大效益、提高服務(wù)站利潤 維修站產(chǎn)值中 備 件銷售 是最大份額，利潤又穩(wěn)定，配件的利潤對維修站有著巨大的貢獻(xiàn) 一 .基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識 bx a 固定費(fèi)用 變動(dòng)費(fèi)用 收入 費(fèi)用 銷量 盈虧平衡點(diǎn) BEP 成本 盈 虧 成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系 一 .基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識 簡式損益表解讀 銷售收入 銷售成本 毖利 毖利 費(fèi)用 利潤 一 .基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識 庫存管理基本知識 如何開源節(jié)流 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識 配件部盈利模式 ? 4S庖產(chǎn)值利潤分析 ? 成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系 ? 簡式損益表解讀 ? 開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)配件最大利潤 配件精益庫存管理 配件管理方法 ? 提升配件銷售量 ? 提升配件毖利率 ? 七大浪費(fèi)解析不改善 ? 倉庫及庫位布局優(yōu)化 ? 5S持續(xù)改善 ? 配件盤點(diǎn) ? 配件呆滯件處理不預(yù)防 ? 庫
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1