【摘要】時(shí)間管理高效車(chē)(第三專題)專題三時(shí)間管理高效車(chē)本專題的結(jié)構(gòu)框架圖目標(biāo)管理原則計(jì)劃管理原則優(yōu)化管理原則效率管理原則容量管理原
2025-01-22 12:01
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E
2025-02-17 09:52
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6865761E
【摘要】第五講品牌資產(chǎn)郭小釵~第3篇品牌維護(hù)篇~品牌是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)v品牌是一種資產(chǎn),除了人員以外,沒(méi)有什么資產(chǎn)比品牌更重要?!箍铺亍ご骶S斯案例v1988年,菲利普·莫里斯公司以129億美元收購(gòu)賬面價(jià)值30億美元的卡夫(Kraft)公司,創(chuàng)造了當(dāng)年并購(gòu)第一案
2025-02-16 21:20
【摘要】成本管理第六講德信誠(chéng)培訓(xùn)教材三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度(一)標(biāo)準(zhǔn)成本制度概述標(biāo)準(zhǔn)成本制度是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)計(jì)算成本,能將成本計(jì)劃、成
【摘要】第六講生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制與生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管理一生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施的基礎(chǔ)二生產(chǎn)任務(wù)的分解和實(shí)施三生產(chǎn)插單管理的技巧四作業(yè)行為設(shè)計(jì)五作業(yè)過(guò)程控制
2025-01-27 11:14
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6865761E-
【摘要】現(xiàn)代禮儀第五講:社交禮儀(2)拜訪禮儀基礎(chǔ)部:郭俊超能力目標(biāo)?1.掌握恰當(dāng)?shù)陌菰L時(shí)機(jī)。?2.能以正確的言談舉止拜訪對(duì)方。?。相關(guān)案例?【案例1】?王莉在某公司市場(chǎng)部工作,她準(zhǔn)備去拜訪順達(dá)公司的市場(chǎng)部經(jīng)理胡軍先生。王莉事先預(yù)約的時(shí)間是本周三下午三點(diǎn)。事先王莉準(zhǔn)備好了
2025-01-12 01:11
【摘要】第六講間歇式運(yùn)輸機(jī)械彭萬(wàn)喜博士教授13467500168?木材工業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng),主要分為連續(xù)式運(yùn)輸和間歇式運(yùn)輸兩種。其中連續(xù)式運(yùn)輸主要是在大量的物品經(jīng)常沿一定的路線進(jìn)行同一個(gè)方向的運(yùn)輸時(shí)采用作的運(yùn)輸設(shè)備,易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。但當(dāng)物品種類(lèi)多、數(shù)量少、目的地不一的時(shí)候,連續(xù)式運(yùn)輸機(jī)從經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上都不能很好地發(fā)揮作用,
2025-03-03 16:51
【摘要】社交禮儀第六講外事禮儀主講人李榮建教授一、外賓迎送禮儀(一)迎送儀式1、迎接;2、獻(xiàn)花(鮮花,忌用紙花、塑料花或菊花等);3、介紹(與社交禮儀有所不同,主方先介紹迎接人員);4、奏兩國(guó)國(guó)歌,同時(shí)鳴放禮炮,17,19,21響;(起源于英國(guó)海軍司
2025-02-24 13:23
【摘要】第6講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的要素1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2、潛在進(jìn)入者3、替代品4、供方5、買(mǎi)方第6講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析影響同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的要素1、眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢3、高固定成本或高庫(kù)存成本
2024-10-25 18:41
【摘要】第6講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的要素1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2、潛在進(jìn)入者3、替代品4、供方5、買(mǎi)方第6講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析影響同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的要素1、眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢3、高固定成本或高庫(kù)存成
2025-01-08 03:41
【摘要】第六講酒店餐飲服務(wù)與管理1第一節(jié)餐飲部基本概況餐飲相關(guān)概念餐廳的種類(lèi)餐廳服務(wù)項(xiàng)目餐飲部的地位與任務(wù)餐飲部的組織機(jī)構(gòu)餐飲服務(wù)人員的要求2一、餐飲相關(guān)概念(一)餐飲業(yè)指以從事飲食烹飪加工和消費(fèi)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主的行業(yè)。它具體包括:?1、賓館、酒店、度假村、公
2025-01-15 00:21
【摘要】玩轉(zhuǎn)陜西9年中考真題、副題考點(diǎn)梳理重難點(diǎn)突破教材重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)小實(shí)驗(yàn)第一部分考點(diǎn)研究尺度及其測(cè)量、質(zhì)量、密度玩轉(zhuǎn)陜西9年中考真題、副題考點(diǎn)梳理重難點(diǎn)突破教材重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)小實(shí)驗(yàn)考點(diǎn)梳理一知識(shí)精講長(zhǎng)度和時(shí)間的測(cè)量長(zhǎng)度的單位長(zhǎng)度的測(cè)量時(shí)間的測(cè)量誤差玩轉(zhuǎn)陜西9年
2025-01-24 17:19
【摘要】第六講并購(gòu)重組本講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張第二節(jié)企業(yè)收縮第三節(jié)破產(chǎn)重組案例:中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門(mén)★★★化工部門(mén)★★★地方政府★★★上游中游下游中石油★★★★★★中石化★★★★★★中海油
2025-01-26 07:26