怎樣成為卓越經理人-文庫吧資料
2025-03-08 11:22本頁面
【正文】 侯 35 169。張良波培訓師版權所有 2023年 計劃管理表現(xiàn) 1:成熟經理人表現(xiàn) – 企業(yè)對本部門的要求明確 – 部門及個人發(fā)展方向與目標清楚 – 任務清楚 ,檢查及時 2:幼稚經理人表現(xiàn) ? 無目標 ,埋頭拉車 ? 無計劃 ,等候指令 ? 無辦法 ,困難上交 ? 無檢查 ,甩手掌柜 33 169。張良波培訓師版權所有 2023年 優(yōu)秀精神表現(xiàn) 1:成熟經理人表現(xiàn) – 忠誠于企業(yè) ,有明確的是非標準 – 進取心強 (做到盡可能好 ) – 做人客觀 ,融合性好 2:幼稚經理人表現(xiàn) ? 對企業(yè)抱怨多于愛護 ,是非標準模糊 ? 當差意識重 (得過且過 ) ? 只知道自己的優(yōu)點和別人的缺點 31 169。張良波培訓師版權所有 2023年 指向性思考 后果性思考 影響力戰(zhàn)略 交流技巧 成功領導者的四種基本能力 29 169。張良波培訓師版權所有 2023年 烏龜和兔子的故事 1 緩慢且持續(xù)的人會贏得比賽 動作快且前後一致的人 將可勝過緩慢且持續(xù)的人 2 首先，辨識出你的核心競爭力，然後改變 遊戲場所以適應（發(fā)揮）你的核心競爭力。張良波培訓師版權所有 2023年 團隊管理的五種機能障礙 缺乏信任 相互戒備 懼怕沖突 一團和氣 欠缺投入 模棱兩可 逃避責任 低標準 無視結果 地位和自我 27 169。？ 為什么每個人的智商是 130以上，但組成一個團隊，集體智商只有 80？？？ 25 169。張良波培訓師版權所有 2023年 ? 五級梯形拍手 仔細體會一下：一個小小的游戲 24 169。張良波培訓師版權所有 2023年 你最信任的 三個人是誰？ 你最信任的三個人是誰？ 除了你的親人。張良波培訓師版權所有 2023年 信念 變則 態(tài)度 變， 態(tài)度 變則 行為 變，行為 變則 習慣 變，習慣 變則 命運 變。張良波培訓師版權所有 2023年 看人之大，容人之強，有容之心無欲則剛 突破本我 22 琢磨你聽到的話，而不是說這些話的人。 2) 不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。 順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它給吃了！ P U R R . . . .20 消除戒備心態(tài) — 不要抗拒指責和批評 169。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了！ 它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。 它躺在田里的時候，一只 母牛走了過來， 而且拉了一泡屎在它身上。張良波培訓師版權所有 2023年 一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。張良波培訓師版權所有 2023年 玻璃和鏡子 —— 正視暫時的成功 18 169。 169。 ? 如何消除知識固體，學習更多的知識 —— 善于發(fā)現(xiàn)知識盲區(qū)、及時獲得解疑、充分運用、系統(tǒng)融合、突破自我 打破智障，挖掘潛能 永遠都要相信自己的潛力 15 教練的故事 169。張良波培訓師版權所有 20
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