5[1]供應(yīng)鏈資源計(jì)劃-文庫吧資料
2025-03-07 03:21本頁面
【正文】 學(xué)院 4. 信息 包括庫存、運(yùn)輸、設(shè)施和客戶的所有數(shù)據(jù)和分析。 3. 設(shè)施 主要指制造的地方（工廠）和庫存存放的地方（倉庫）。 2）運(yùn)輸在競爭策略中的影響 ?快速運(yùn)輸方式獲得響應(yīng)性； ?低成本運(yùn)輸方式獲得有效性。 2）庫存在競爭策略中的作用 ?增加庫存獲得響應(yīng)－反應(yīng)性競爭策略； ?減少庫存獲得效率－有效性競爭策略。 1. 庫存 指供應(yīng)鏈中的所有原材料、在制品和成品。 ?節(jié)點(diǎn)企業(yè)在某一方面具有核心能力； ?企業(yè)存在“戰(zhàn)略缺口”； ?借助于業(yè)務(wù)外包或?qū)で髢?yōu)秀的合作伙伴填補(bǔ)“缺口”； ?企業(yè)間協(xié)調(diào)使核心能力得以強(qiáng)化，形成供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢。 戰(zhàn)略層決策的內(nèi)容 ?生產(chǎn)和倉儲(chǔ)設(shè)施的位置布局和能力規(guī)模； ?產(chǎn)品制造或存放地點(diǎn)； ?運(yùn)輸模式選擇； ?信息系統(tǒng)類型確定。 3. 供應(yīng)鏈職能－ SCRP的戰(zhàn)術(shù)層 ?產(chǎn)品研發(fā)－技術(shù)創(chuàng)新 ?物料管理－物流管理 ?質(zhì)量管理－質(zhì)量管理學(xué) ?運(yùn)輸管理－管理運(yùn)籌學(xué) ?供應(yīng)商管理－ SRM － SCRP的運(yùn)作層 ?人力資源－人力資源學(xué) ?業(yè)務(wù)流程－流程再造 ?信息技術(shù)－管理信息系統(tǒng) ?組織創(chuàng)新－組織行為學(xué) 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃 一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念 二、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃的特征 三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃的主要因素 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念 戰(zhàn)略層的側(cè)重點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的關(guān)系管理。 2. 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)決定功能，合理的組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。 2. ERP的未來 —— 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃 SCRP ?ERP→ SCRP ：過程走向優(yōu)化； ?ERP→ SCRP ：計(jì)劃走向準(zhǔn)確； ?企業(yè)管理的協(xié)調(diào)－協(xié)調(diào)商務(wù)； ?技術(shù)問題－數(shù)據(jù)處理速度更快。 二、供應(yīng)鏈 資源計(jì)劃 Supply Chain Resource Plan， SCRP。 6） ERP的功能 在 MRPII的基礎(chǔ)上，增加了運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、市場分析、電子商務(wù)等功能。 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 5） ERP的概念 1990年代初，美國 Gartner咨詢公司在總結(jié) MRPII的發(fā)展趨勢時(shí)提出了 ERP （ Enterprise Resource Planning ） 的概念。 3） MRPII的工作原理－企業(yè)的整體性和聯(lián)系性 ?1）從 整個(gè)企業(yè) 的宏觀高度著眼，從事進(jìn)行生產(chǎn)、計(jì)劃等一系列管理活動(dòng)； ?通過有效的計(jì)劃安排，把分散的工作中心聯(lián)系起來統(tǒng)一管理，形成 綜合 采購、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)管理等子系統(tǒng)的 一體化系統(tǒng) ； ?將各子系統(tǒng)及各業(yè)務(wù)過程的 數(shù)據(jù)聯(lián)系 起來，相互提供和相互應(yīng)用，及時(shí)進(jìn)行控制。將企業(yè)內(nèi) 采購、制造、銷售和財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)連成一個(gè)封閉的整體 ，使各 部門間協(xié)調(diào) 工作，有效地配
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