8d知識(shí)教材-文庫(kù)吧資料
2025-03-07 01:20本頁(yè)面
【正文】 ＊鑒別不同的糾正措施 ,以 消除 根原因 4. ＊采取 短期 糾正措施 ＊驗(yàn)證所采取措施的有效性 ＊確定并采取 遏制 (繃帶援助 )措施 ,將用戶與問(wèn)題隔離開(kāi) ＊驗(yàn)證 ICA的有效性 5. ＊采取 長(zhǎng)期 糾正措施 ＊驗(yàn)證和采取 永久 (不可撤銷(xiāo)的 )糾正措施 (PCA) ＊采取 不間斷控制 ,以確保消除根原因 ＊ 監(jiān)控 PCA的作用 ,以驗(yàn)證糾正措施是否有效 8 8D解決問(wèn)題的方法 (進(jìn)一步闡述 ) 6. ＊驗(yàn)證所采取措施 (ICA和 PCA)的有效性 ＊定量確認(rèn)所采取的糾正措施有效 ＊確保糾正措施不產(chǎn)生不良副作用 7. ＊介紹為避免 (問(wèn)題 )再次出現(xiàn)系統(tǒng)作了哪些變化 ＊類(lèi)似的過(guò)程 (工藝 ) ＊有關(guān)的控制方法 ＊修改管理體制 ,操作制度 ,方法和做法 ,防止再次發(fā)生 . ＊檢查類(lèi)似過(guò)程是否可能存在類(lèi)似問(wèn)題 ,必要時(shí)采取 糾正措施 8. ＊承認(rèn)小組成績(jī) ＊承認(rèn)小組集體做出的努力 9 為什么使用 8D方法解決問(wèn)題 傳統(tǒng)解決問(wèn)題方法 8D方法 ＊為避免出現(xiàn)問(wèn)題所花時(shí)間和 ＊ 獲得最大的經(jīng)驗(yàn) 費(fèi)用為 8D三倍 ＊ 52%問(wèn)題再次發(fā)生 ＊ 實(shí)現(xiàn)永久性糾正措施 因此 因此 ＊ 80%時(shí)間花在解決日常問(wèn)題上 ＊ 組織的時(shí)間和精力花在 計(jì)劃和防止問(wèn)題上 ＊組織只擅長(zhǎng)于“局面控制” 救火隊(duì)員 ＊ 組織能控制局面 ＊解決問(wèn)題始終停留在高級(jí)經(jīng)理 (專(zhuān)家 )層 ＊ 需要使用 8D小組方法的一定經(jīng)驗(yàn) 10 福特公司對(duì)其 25000名工程師在解決問(wèn)題的體驗(yàn)方面所做的調(diào)查 : 最好的體驗(yàn) 最差的體驗(yàn) * 在一個(gè)重視 8D過(guò)程的完整性的組織 * 對(duì)問(wèn)題的定義不正確 中工作 * 擁護(hù)者 * 小組參與差 * 有一個(gè)核心小組 (組長(zhǎng) ,記錄員 ,組員 ,促進(jìn)員 ) * 沒(méi)有使用邏輯過(guò)程 * 缺乏技巧 * 問(wèn)題說(shuō)明清楚
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1