海通集團組織架構(gòu)重組方案-文庫吧資料
2025-03-03 15:16本頁面
【正文】 會的全面工作，委員會成員由董事會任免。 人力資源委員會 人力資源委員會在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下工作 ， 受董事會委托 ，規(guī)劃集團人力資源戰(zhàn)略 ， 制訂集團人力資源框架和政策 ，并對集團經(jīng)營層進行管理 。主任負責委員會的全面工作，委員會成員由董事會任免。海通組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研討 上?？偛? 人力資源中心 發(fā)展戰(zhàn)略中心 內(nèi)審中心 證券法務(wù)部 財務(wù)中心 發(fā)展戰(zhàn)略委員會 內(nèi)審委員會 人力資源委員會 財務(wù)委員會 董事會 股東大會 辦公室 集團總 （ 副 ） 經(jīng)理 監(jiān)事會 寧波本部 營銷總部 董事長 人力資源中心 發(fā)展戰(zhàn)略中心 內(nèi)審中心 證券法務(wù)部 財務(wù)中心 發(fā)展戰(zhàn)略委員會 內(nèi)審委員會 人力資源委員會 財務(wù)委員會 董事會 股東大會 辦公室 集團總裁 （ 副總裁 ） 監(jiān)事會 上?？偛? 寧波本部總經(jīng)理 信息管理部 人力資源部 行政管理部 財務(wù)部 研發(fā)中心 經(jīng)營管理部 事業(yè)部 A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 C 事業(yè)部 D 采購中心 寧波本部組織架構(gòu)（ 1） 寧波本部組織架構(gòu)（ 2） 寧波本部總經(jīng)理 信息管理部 人力資源部 行政管理部 財務(wù)部 研發(fā)中心 生產(chǎn)中心 事業(yè)部 A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 C 事業(yè)部 D 生產(chǎn)技術(shù)部 品質(zhì)管理部 采購部 營銷總部組織架構(gòu) 營銷副總裁 市場部 開發(fā)部 大客戶部 中心服務(wù)部 內(nèi)貿(mào)部 快速流通品部 外貿(mào)公司 綜合管理部 海通集團部門職能 海通集團總部相關(guān)部門職能簡述 發(fā)展戰(zhàn)略委員會 該委員會是董事會決議設(shè)立的常設(shè)議事機構(gòu) ， 在董事會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 ， 向董事會負責 ， 研究本公司的重大發(fā)展戰(zhàn)略 。 委員會由主任、副主任、委員組成。 發(fā)展戰(zhàn)略委員會 發(fā)展戰(zhàn)略委員會的職責是： 1. 組織開展集團重大戰(zhàn)略問題的研究 ， 就發(fā)展戰(zhàn)略 、 資源戰(zhàn)略 、 創(chuàng)新戰(zhàn)略 、 營銷戰(zhàn)略 、 投資戰(zhàn)略等問題 ， 為董事會決策提供參謀意見； 2. 組織研究國家宏觀經(jīng)濟政策 、 結(jié)構(gòu)調(diào)整對公司的影響 ， 跟蹤國外大公司發(fā)展動向 ， 結(jié)合公司發(fā)展需要 ， 向董事會提出有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略 、 方針政策方面的意見和建議； 3. 調(diào)查和分析有關(guān)重大戰(zhàn)略與措施的執(zhí)行情況 ， 向董事會提出改進和調(diào)整的建議； 4. 對公司職能部門擬訂的有關(guān)長遠規(guī)劃 、 重大項目方案或戰(zhàn)略性建議等 ， 在董事會審議前先行研究論證 ， 為董事會正式審議提供參考意見； 5. 完成董事會交辦的其他工作。 委員會由主任、副主任、委員組成。 人力資源委員會 人力資源委員會的職責是： 1. 研究和規(guī)劃集團人力資源戰(zhàn)略； 2. 研究討論集團人力資源策略； 3. 研究討論集團人力資源框架和政策； 4. 優(yōu)化集團人力資源管理模式并進行推廣； 5. 負責審議集團的高級人才的引進 6. 負責對集團經(jīng)營層進行管理； 7. 接受董事會委托 ， 向股東大會報告有關(guān)人力資源事項； ? 完成董事會交辦的有關(guān)人力資源管理的其他事項。 委員會成員由董事會聘任，每屆任期與董事會相同。成員可以在任期屆滿前提出辭職，向董事會提出書面辭職報告。 財務(wù)委員會 該委員會是董事會決議設(shè)立的常設(shè)議事機構(gòu) ， 在董事會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 ， 向董事會負責 ， 研究本公司的重大財務(wù)戰(zhàn)略 。主任負責委員會的全面工作，委員會成員由董事會任免。 發(fā)展戰(zhàn)略中心 1. 負責規(guī)劃集團戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標 ， 制訂集團年度經(jīng)營計劃 2. 負責調(diào)研集團外部經(jīng)濟環(huán)境 3. 分析和掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和資源狀況 4. 定期進行集團整體經(jīng)營狀況分析 5. 投資項目立項 、 可行性分析 ， 及已投資項目的管理 6. 提出集團對全資 、 控股 、 參股集團資產(chǎn)重組計劃的立項 、 可行性分析 ， 并參與組織實施 7. 參與對寧波本部 、 營銷總部和事業(yè)部的管理稽核 8. 上級交辦的其他事項 財務(wù)中心 1. 參與集團投資決策研究 2. 擬訂集團財務(wù)戰(zhàn)略 3. 擬定集團財務(wù)管理方針 、 政策 、 財務(wù)組織制度及管理流程 4. 融資決策研究 5. 擬訂集團財務(wù)預(yù)算方案 ， 審核寧波本部和營銷總部的預(yù)算方案 6. 負責寧波本部 、 營銷總部財務(wù)負責人的管理 7. 牽頭組織建設(shè)集團的內(nèi)部交易體系 8. 負責集團總部的財務(wù)管理 9. 集團資金資源的調(diào)配與管理 10. 下屬機構(gòu)財務(wù)活動合規(guī)性的管控 11. 參與對寧波本部 、 營銷總部和事業(yè)部的管理稽核 12. 上級交辦的其他事項 人力資源中心 1. 負責擬訂集團人力資源戰(zhàn)略 ， 作為人力資源委員會的決策參考 2. 擬定集團人力資源方針 、 政策及管理流程 3. 參與對寧波本部 、 營銷總部和各事業(yè)部的管理稽核 4. 組織 、 實施寧波本部 、 營銷總部經(jīng)營層的人力資源管理工作 ， 包括招聘 、 培訓(xùn) 、 薪酬 、 績效 、 激勵 、 異動 、 成長 、 人力資源信息管理等工作 5. 接受寧波本部 、 營銷總部的高級人才招聘委托 6. 負責集團總部的人力資源管理工作 ， 包括招聘 、 培訓(xùn) 、 薪酬 、 績
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