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正文內(nèi)容

建設工程施工招投標和合同價款的確定綜述-文庫吧資料

2025-03-03 14:48本頁面
  

【正文】 公布的人3/28/2023 57工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 工工日參考單價的 177。同時要強調(diào)的是,建議方案一定要比較成熟,有良好的可操作性。3/28/2023 55工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 投標者這時應抓住機會,組織一批有經(jīng)驗的設計和施工工程師,對原招標文件的設計和施工方案仔細研究,若發(fā)現(xiàn)明顯不合理之處,可提出改進設計的建議和能切實降低造價的措施,以合理的方案吸引業(yè)主,促成自己中標。 。對于這種情況,必須慎重考慮,如果單價定得高了,同其他工程量計價一樣,將會增加總報價,影響投標報價的競爭力;如果單價定得低了,將來這類工程量增大,將會影響收益。在這種情況下,由于暫定總價款是固定的,對各投標人的總報價水平競爭力沒有任何影響,因此,投標時應當對暫定工程量的單價適當提高。3/28/2023 53工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 。 如果工程分標,該暫定項目也可能由其他承包商施工,則不宜報高價,以免抬高總報價。因為這類項目要在開工后再由業(yè)主研究決定是否實施,以及由哪家承包商實施。 ( 5)對于只填單價,而無工程量的項目,單價宜高一些,因為它不會影響投標總價,而一旦項目實施就可以多得利潤。 ( 3)適當提高施工難度大、技術含量高的施工項目單價,降低技術含量低的施工項目單價。同時降低工程量可以減少的項目單價3/28/2023 51工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 工程結(jié)算時損失不大。主要通過以下幾個方面來調(diào)整: ( 1)適當提高施工前期報價,降低后期工程報價,目的是為了提前回收資金,節(jié)約貸款利息。這一方法是指一個項目在總價基本不變的情況下,相對于正常水平,有意識地調(diào)整某些分項項目的單價。 ( 2)遇到如下情況報價可低一些: 施工條件好的工程;工作簡單,工作量大而一般企業(yè)都可以做的工程;公司目前急于打入某一市場、某一地區(qū),或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束,機械設備等無工地轉(zhuǎn)移時;企業(yè)項目附近有工程,而本項目又可利用該工程的設備、勞務,或有條件短期內(nèi)突出完成的工程;投3/28/2023 50工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 標對手多,競爭激烈的工程;支付條件好的工程。按照工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇作價技巧。報價時主要考慮以下幾種作價技巧: 。(三)作價技巧 作價技巧是指根據(jù)選定的投標策略,結(jié)合具體工程實3/28/2023 48工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 際情況,在保證工程質(zhì)量與工期的條件下,采用一定的方法或技巧尋求一個業(yè)主可以接受,而中標后又能獲得期望利潤的最優(yōu)報價。 。 。3/28/2023 47工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制(二)投標策略 。 ( 7)當?shù)馗黜椃ㄒ?guī)。 ( 5)專業(yè)分包。3/28/2023 46工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 ( 3)勞動力的來源情況。 ,即客觀因素,主要有: ( 1)工程的全面情況。 ( 7)得標承包后對今后本企業(yè)的影響。 ( 5)競爭的激烈程度。 ( 3)設計能力。三、投標報價的編制程序(一)復核或計算工程量(二)確定單價,計算合價(三)確定分包工程費(四)確定利潤3/28/2023 44工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制(五)確定風險費(六)確定投標價格四、確定投標報價的策略(一)主觀條件和客觀因素 ,即各項自身的業(yè)務能力和能否適應投標工程的要求進行衡量,主要考慮: ( 1)工人和技術人員的操作技術水平。3/28/2023 43工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 ,該工程項目施工中可能發(fā)生的其他費用以外,該工程項目施工中可能發(fā)生的其他費用。 ,為完成該工程項目施工必須采取的措施所需的費用。 “ 分部分項工程量清單” 項目所需的費用。 、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等。 書面答復的有關資料。3/28/2023 41工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 、安裝工程預算定額及與之相配套執(zhí)行的各種費用定額規(guī)定等。 、簡明適用。 人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據(jù)。3/28/2023 39工程管理學科前沿講座第三節(jié) 建設工程投標報價的編制 建設工程投標報價是指施工單位根據(jù)招標文件及有關計算工程造價的資料,計算出完成所投標工程將要發(fā)生的各種費用,并在此基礎上充分考慮投標策略以及各種影響工程造價的因素,然后提出所投標的建設工程項目的總報價。 采用預算綜合報價招標的工程的攔標價,應公布其中的直接工程費、措施費、其他項目費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金以及攔標價總價,并分別單列公布出措施費中環(huán)境保護、臨時設施、安全、文明費的合計;腳手架、模板、垂直運輸、大型機械進出場及安拆費的合計。若投標人對攔標價有異議,可在開標前 10天向招標人書面提出。 。 、材料、機械設備用量表。3/28/2023 36工程管理學科前沿講座第二節(jié) 建設工程招標攔標價的編制五、攔標價文件的主要內(nèi)容 。 招標工程范圍等因素。 ,對高于國家施工及驗收規(guī)范的質(zhì)量因素有所反映。四、攔標價的編制方法(一)以定額計價法編制攔標價(二)以工程量清單計價法編制攔標價(三)編制一個合理、可靠的攔標價必須考慮的因素 ,對提前工期因素有所反映。 。 ( 2)招標文件。 。工程攔標價的編制程序如下: 。 ,應當設立攔標價。 。 (或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)。 。下限值充分尊重了競爭形成的客觀事實,又避免了業(yè)主和評委可能出現(xiàn)的脫離實際的主觀偏差,防止了報價持續(xù)走低,對惡性競爭起了一定的遏制作用。(二)攔標價的構(gòu)成3/28/2023 28工程管理學科前沿講座第二節(jié) 建設工程招標攔標價的編制 表 攔標價的構(gòu)成 計價模式 定額計價 工程量清單計價費用構(gòu)成1 直接工程費 分部分項工程費2 措施費 措施項目費3 其他項目費 其他項目費4 管理費 規(guī)費5 利潤 稅金6 規(guī)費7 稅金3/28/2023 29工程管理學科前沿講座第二節(jié) 建設工程招標攔標價的編制(三)攔標價的作用 攔標價既攔上又攔下,是政府(或招標人)控制工程投資的重要依據(jù)。3/28/2023 27工程管理學科前沿講座第二節(jié) 建設工程招標攔標價的編制一、攔標價的概念和作用(一)攔標價的概念 攔標價是一個區(qū)間價,是工程建設項目的造價控制范圍。招標人要求中標人提供履約保證金或其他形式履約擔保的,招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。招標人和中標人不得再另行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 中標通知書由招標人發(fā)出。 評標委員會提出書面評標報告后,招標人一般應當在 15日內(nèi)確定中標人,但最遲應當在投標有效期結(jié)束 30個工作日前確定。中標候選人人數(shù)應當限定在 1~ 3人,并標明排列順序。 。3/28/2023 24工程管理學科前沿講座第一節(jié) 建設工程施工招投標概述 采用經(jīng)評審的最低投標價法評標的工程應當實行履約擔保制。3/28/2023 23工程管理學科前沿講座第一節(jié) 建設工程施工招投標概述 評標的一般程序為:評標準備,初步評審,詳細評審、評分,提交評標報告。 評標委員會成員人數(shù)宜為 7人以上的單數(shù),其中相關經(jīng)濟方面的專家人數(shù)不少于 3人。 ⑥ 聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。 ④ 投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預審時不一致的。 ② 未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的。 ② 未按招標文件要求密封的。開標地點應當為招標文件中確定的地點。(七)開標、評標和定標 。 法律還禁止投標人以他的名義投標的行為。3/28/2023 20工程管理學科前沿講座第一節(jié) 建設工程施工招投標概述 ( 4)招標人預先內(nèi)定中標人。 ( 2)招標人向投標人泄露標底。 ( 4)投標人之間其他串通投標報價的行為。 ( 2)投標人之間相互約定,在招標項目中分別以高、中、低價位報價。 。 3/28/2023 18工程管理學科前沿講座第一節(jié) 建設工程施工招投標概述 在提交投
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