【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績(jī)請(qǐng)假需有當(dāng)天請(qǐng)假條平時(shí)成績(jī)30%+期末成績(jī)70%平時(shí)成績(jī)包括:作業(yè)+討論+平時(shí)表現(xiàn)國(guó)
2025-02-13 17:01
【摘要】目標(biāo)管理王小剛2023-08-211王小剛老師簡(jiǎn)介傳統(tǒng)文化與戰(zhàn)略績(jī)效專家。融匯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁、首席顧問(wèn)。曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車等公司。他的專業(yè)見(jiàn)解來(lái)源于實(shí)踐,是從實(shí)踐中歸納的成果。王先生深刻理解當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理變革之需求。個(gè)人專著包括1、《企業(yè)薪酬管理最佳實(shí)踐》2、
2025-03-01 06:17
【摘要】TimeManagement1/25/2023時(shí)間管理自我介縐?Part1.管理概述?Part2為什么需要管理時(shí)間?Part2.時(shí)間管理及其發(fā)展?Part3.時(shí)間管理的基本原理?Part4.時(shí)間管理的具體實(shí)施?什么是管理??你從事過(guò)管理工作嗎?管理的概念字典
2025-01-11 09:22
【摘要】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過(guò)程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-03-13 21:36
【摘要】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會(huì)煩勞、憂愁;過(guò)於謹(jǐn)慎而不懂禮法就會(huì)顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會(huì)魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會(huì)尖傷人??梢?jiàn),恭敬、謹(jǐn)慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會(huì)變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧。“禮”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-22 12:40
【摘要】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-03-03 00:25
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題及其數(shù)學(xué)模型?目標(biāo)規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫(kù)伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來(lái)的。?目標(biāo)規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-11 15:51
【摘要】培訓(xùn)師:劉威成社交禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀禮儀概念123目錄CONTENTS服務(wù)業(yè)禮儀4大家說(shuō)說(shuō)對(duì)社交禮儀的困惑?何為禮儀?當(dāng)今約定俗成的禮儀規(guī)范,其實(shí)是一種尊重他人、美化自身的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。禮儀是律己行為、自身修養(yǎng)。?增強(qiáng)個(gè)人自信?提高個(gè)人修養(yǎng)
2025-01-22 13:07
【摘要】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對(duì))Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費(fèi))QUALIT
2025-03-14 23:22
【摘要】第11章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈概述?1.供應(yīng)鏈的定義?自從人類社會(huì)誕生之日起,就有了供應(yīng)者與需求者之間的供需關(guān)系,也就存在供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的問(wèn)題。?供應(yīng)鏈目前尚未形成統(tǒng)一的定義,許多學(xué)
2025-01-23 03:47
【摘要】關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命?當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一
2025-02-26 15:09
【摘要】設(shè)備操作培訓(xùn)(安全及日常應(yīng)知應(yīng)會(huì))安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全!目的和意義?目的:1.正確操作保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。2.樹立“安全第一”觀念,保證人身、財(cái)產(chǎn)安全,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)?!狈乐故鹿拾l(fā)生。主要內(nèi)容1.安全及事故的定義2
2025-02-22 02:03
【摘要】愛(ài)吧空間商務(wù)禮儀培訓(xùn)重要的第一印象:一個(gè)人永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次給別人第一印象的機(jī)會(huì)!首輪效應(yīng)人的印象形成=55%著裝、外表+38%身體語(yǔ)言+7%語(yǔ)言商務(wù)著裝的四大原則符合身份揚(yáng)長(zhǎng)避
2025-02-27 18:24
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的前提與保障,是企業(yè)得以生存和發(fā)展的先決條件,也是人類社會(huì)永恒的主題。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大局。搞好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,是我們共同的任務(wù)。人與自然的和諧就是生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生命安全、生態(tài)良好。人要適應(yīng)自
2025-03-17 18:25
【摘要】流程管理培訓(xùn)何志強(qiáng)2023/3/82023/3/8弗雷德里克·泰勒計(jì)劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)基于架構(gòu)和分工基于流程和制度流程不制度之間的關(guān)系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時(shí),往往意味著流程出了問(wèn)題制度的“激勵(lì)”作用有劣亍流程的改善共同點(diǎn)共同點(diǎn)執(zhí)行
2025-02-21 20:26