【摘要】從ERP到企業(yè)E化Jiah-ShingChen1從ERP到企業(yè)E化大綱ERP與企業(yè)E化主要延伸式ERP模組ERP未來可能的擴(kuò)充方向Jiah-ShingChen2從ERP到企業(yè)E化ERP與企業(yè)E化企業(yè)E化之路擴(kuò)充ERP系統(tǒng)之原因ERP目前之延伸功能Jiah-ShingChen
2025-02-25 14:27
【摘要】企業(yè)管理信息化企業(yè)管理信息化從從MRP到到ERP70年年80年年90年年2023年代年代客戶客戶本企業(yè)本企業(yè)供應(yīng)商供應(yīng)商MRP主機(jī)主機(jī)MRPII小型計(jì)算機(jī)小型計(jì)算機(jī)ERP客戶服務(wù)器客戶服務(wù)器SCM網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的發(fā)展過程管理系統(tǒng)的發(fā)展過程MRPMRPIIERP的擴(kuò)展關(guān)系ERP
2025-02-25 06:58
【摘要】ERP管理思想培訓(xùn)?博通資訊EMRP培訓(xùn)教材博通資訊項(xiàng)目工程部制作1ERP的基礎(chǔ)知識2特變ERP設(shè)計(jì)思想及內(nèi)容3ERP程序演示博通資訊項(xiàng)目工程部制作主要內(nèi)容ERP基礎(chǔ)知識講解名詞解釋MRP:MaterialRequirementsPlanning物料
2025-01-31 02:31
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)從ERP到企業(yè)E化Jiah-ShingChen1從ERP到企業(yè)E化大綱ERP與企業(yè)E化主要延伸式ERP模組ERP未來可能的擴(kuò)充方向Jiah-ShingChen2從ERP到企業(yè)E化(企管培訓(xùn)資料下載)ERP與企業(yè)E化企業(yè)E化之路擴(kuò)充ERP系統(tǒng)之原因
2025-01-12 13:39
【摘要】ERP與供需鏈管理我國實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)2為什么沒有成功?要具體分析原因根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?001ERP與供需鏈管理1.信息集成與供需鏈管理2.M
2025-01-31 02:10
【摘要】東方通信ERP責(zé)任會計(jì)-成本流管理ERP項(xiàng)目組財(cái)務(wù)小組量化責(zé)任根據(jù)部門和成本流的不同性質(zhì),區(qū)別考核方法分解經(jīng)營成果用看不見的手指揮整個(gè)企業(yè)可靈活使用的內(nèi)部調(diào)節(jié)手段主旨手段正文特殊問題解釋80008000-AKLM公司市場平臺8000
2025-01-31 02:04
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃簡介許秉瑜介紹?現(xiàn)職n中大企管系教授n中大ERP中心主任n中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會秘書長?學(xué)歷n臺大資工系nNYU資訊科學(xué)碩士nUCLA資訊科學(xué)博士?認(rèn)證nSAPBasisConsultant簡報(bào)大綱?定義與沿革?企業(yè)為何使用ERP
2025-02-25 14:26
【摘要】當(dāng)天最重要的重點(diǎn)月日□今天最重要的業(yè)務(wù) ○×□今天最嚴(yán)重的問題點(diǎn) ○×□今天最應(yīng)注意的地方 ○×□今天最重要的指示命令 ○×□今天最好的構(gòu)想 ○×□今天最該反省的事 ○×□明天最重要的課題 ○×[今日備忘重點(diǎn)] ○
2025-07-02 03:58
【摘要】ERP管理模式及應(yīng)用(金卓君)2023年8月增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理競爭力ERP管理模式及應(yīng)用ERPEnterpriseResourcesPlanningERP管理模式及應(yīng)用(金卓君)2023年8月增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理競爭力ERP第三章ERP系統(tǒng)
2025-01-30 07:45
【摘要】營銷管理培訓(xùn)從銷售到管理1FROMSELLINGTOMNAGINGSM課程目標(biāo)?激發(fā)和樹立正面積極的心態(tài)?成為一名銷售主管所必備的能力和技巧?學(xué)習(xí)管理營銷,掌控客戶的工具參加此次培訓(xùn),你個(gè)人的目標(biāo)和期望是:
2025-01-16 06:44
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理:從再造到標(biāo)準(zhǔn)化BPM:fromReengineeringtoStandardization教師簡介姓名:鐘耕深工作單位:山東大學(xué)管理學(xué)院工作經(jīng)歷:浪潮集團(tuán)-北京大學(xué)博士后站學(xué)歷學(xué)位:南開大學(xué)商學(xué)院、管理學(xué)博士研究領(lǐng)域:公司戰(zhàn)略、流程管理、商業(yè)模式移動(dòng)電話:13969102062
2025-02-10 19:30
【摘要】第1頁北京首鋼城運(yùn)控股有限公司核心骨干思想交流系列課程從“戓略管理“到“項(xiàng)目管理”主講人:肖澤鐳2023年7月3日·北京第2頁
2025-03-13 02:57
【摘要】第3章從MRP到ERP?20世紀(jì)60年代:設(shè)置安全庫存量,提供緩沖。?20世紀(jì)70年代:物料清單BOM,物料需求計(jì)劃MRP。?20世紀(jì)80年代:制造資源計(jì)劃MRPII。?20世紀(jì)90年代:企業(yè)資源計(jì)劃ERP。本章主要介紹ERP的發(fā)展歷史?;綧RP庫存訂貨點(diǎn)理論T:定貨提前期
2025-01-20 20:27
【摘要】董事長柳中岡e化管理技術(shù)應(yīng)用(經(jīng)驗(yàn)報(bào)告建議)歷史學(xué)家湯恩比的名言心圖e化管理技術(shù)(ManagementTechnology)eMT=(e+M)*Te化管理技術(shù)IT知識管理知識應(yīng)用方法技術(shù)=知識的應(yīng)用方法(而非知識本身)eMT管理技術(shù)
2025-03-12 11:54
【摘要】董事長柳中岡2023年11月e化管理技術(shù)應(yīng)用(經(jīng)驗(yàn)報(bào)告建議)歷史學(xué)家湯恩比的名言心圖e化管理技術(shù)(ManagementTechnology)eMT=(e+M)*Te化管理技術(shù)IT知識管理知識應(yīng)用方法技術(shù)=知識的應(yīng)用方法(而非知識
2025-03-12 12:14