【摘要】職員發(fā)展1很高興認(rèn)識(shí)您!v名稱v公司、部門v服務(wù)年期v學(xué)習(xí)目地2引言每人畫一只飛奔的犀牛在畫的左上角給自已打一個(gè)分1-10分;1分為最低分,10分為最高分每人為這幅畫打一個(gè)分?jǐn)?shù),每組選出一個(gè)最高分53成人學(xué)習(xí)規(guī)則規(guī)則+情況情況+規(guī)則行為4成人學(xué)習(xí)不知覺,不
2025-02-25 11:30
【摘要】大量資料天天更新企業(yè)職工代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容講授人茆曾耀全國(guó)工會(huì)學(xué)研究會(huì)理事湖北省工會(huì)學(xué)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)電話6266524788738266學(xué)習(xí)內(nèi)容要點(diǎn)?一、黨的十七大報(bào)告關(guān)于職工民主管理的論述?二、胡錦濤同志關(guān)于基層民主政治建設(shè)的重要論述?三、企業(yè)民主管理與職工代表的基本知
2025-03-19 18:08
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第19講主講教師:孫虹精品資料網(wǎng).?第四章職務(wù)管理§1職務(wù)分析§2職務(wù)說明書§3職務(wù)評(píng)價(jià)§4職位分類精品資料網(wǎng).?§1職務(wù)分析一、職務(wù)分析的
2025-02-25 11:34
【摘要】某某油田服務(wù)股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(暫行)為不斷提高公司員工素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)公司員工教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化,根據(jù)國(guó)家《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。公司員工教育培訓(xùn),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革,為提高公司綜合實(shí)力,致力于開發(fā)、服務(wù)公司人力資源,加速建設(shè)泛亞地區(qū)資產(chǎn)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)鏈完整、具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的海上油田服務(wù)公
2025-04-14 11:36
【摘要】新法下員工獎(jiǎng)懲與風(fēng)險(xiǎn)管理1?新法下職工獎(jiǎng)懲辦法?應(yīng)對(duì)《工資條例》如何加強(qiáng)員工管理?不同類型員工標(biāo)準(zhǔn)化管理總目錄2一、廢止職工獎(jiǎng)懲條例的背景二、職工獎(jiǎng)懲條例主要條款三、如何與新法相結(jié)合,使企業(yè)職工獎(jiǎng)懲辦法依法制訂四、什么是企業(yè)職工獎(jiǎng)懲辦法最合適的載體五、企業(yè)制訂職工獎(jiǎng)懲辦法,需要履
【摘要】《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》解讀?主講:陳???健????????第一條??為了實(shí)施《職工帶薪年休假條例》(以下簡(jiǎn)稱條例),制定本實(shí)施辦法。??????
【摘要】項(xiàng)目九施工企業(yè)職工薪酬管理,任務(wù)一施工企業(yè)職工薪酬管理任務(wù)二建筑施工企業(yè)勞務(wù)管理任務(wù)三建筑施工企業(yè)工資管理任務(wù)四建筑施工企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)任務(wù)五建筑施工企業(yè)年金基金任務(wù)六建筑施工企業(yè)激勵(lì)機(jī)制任務(wù)七施工企業(yè)薪酬管理的其他規(guī)定,任務(wù)一企業(yè)職工薪酬概述,一、職工薪酬定義職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。包括職工在職期間和離職后提供
2025-03-06 14:49
【摘要】時(shí)間管理?(1)你的時(shí)間夠用嗎??____________________________________________________________________?____________________________________________________________________?(2)你如何看待以下問題
2025-02-25 11:31
【摘要】11/11公司管理文件文件編號(hào):版序狀態(tài):職(員)工獎(jiǎng)懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-21 22:31
【摘要】工作分析-原理與操作工作分析(JobAnalysis)?工作(Job)……組織為了達(dá)到目標(biāo)必須完成的若干任務(wù)有機(jī)地組合在一起,就是一項(xiàng)工作。?職位(Position)……是一個(gè)人完成的任務(wù)和職責(zé)的集合。?工作分析……是確定完成各項(xiàng)工作所需技能、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)過程,是一種重要而普遍的人力資源管理技術(shù)。
2025-02-24 17:59
【摘要】職工薪酬核算與管理第1單元職工薪酬計(jì)算案例導(dǎo)入?許女士在某百貨商場(chǎng)工作,她高興地領(lǐng)到了第一個(gè)月的工資,但她發(fā)現(xiàn)與她同崗位同工作量的同事,卻比她高出150元,她帶著疑問找到商場(chǎng)人事部門咨詢,卻得到回答:?jiǎn)T工工資保密,不許互相打聽。?那么,員工工資到底應(yīng)不應(yīng)該保密呢?企業(yè)的職工薪酬都包括哪些項(xiàng)目呢?應(yīng)該如何計(jì)算企業(yè)職工的應(yīng)付薪酬呢?
【摘要】傷亡事故管理講課人:龍安華電話:139294356591第一節(jié)企業(yè)職工傷亡事故的概念指是人(個(gè)人或集體)在為實(shí)現(xiàn)某種意圖面進(jìn)行的活動(dòng)(生產(chǎn)、生活活動(dòng))過程中,突然發(fā)生的、與人的意志相反的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件。指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即職工在崗位勞動(dòng)
【摘要】第一篇:企業(yè)職工食堂管理制度 企業(yè)職工食堂管理制度 引導(dǎo)語:企業(yè)職工食堂管理制度包括什么內(nèi)容?下面是小編為大家精心整理的關(guān)于企業(yè)職工食堂管理制度范文,歡迎閱讀! 企業(yè)職工食堂管理制度一 為了加...
2024-11-16 03:15
【摘要】職業(yè)形象與商務(wù)禮儀主講:蘇穎2023/3/111商務(wù)禮儀定義商務(wù)禮儀是在商務(wù)交往中應(yīng)該遵守的商務(wù)藝術(shù)。商務(wù)禮儀的核心是一種行為的準(zhǔn)則,用來約束我們?nèi)粘I虅?wù)活動(dòng)的方方面面。2023/3/112培訓(xùn)框架?儀表禮儀?商務(wù)會(huì)面禮儀