安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)概論-文庫吧資料
2025-02-24 14:16本頁面
【正文】 ? 5．組織制訂并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； ? 6．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。 ? 安全生產(chǎn)管理人員必須按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格并取得安全培訓(xùn)合格證后，方可任職。 ? 安全文化是安全生產(chǎn)的根本； ? 安全法制是保障安全生產(chǎn)的有力武器； ? 安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂； ? 安全科技是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段； ? 安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。 56 ? 五項(xiàng)權(quán)力（從業(yè)人員）： ? 有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出建議； ? 有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告； ? 有權(quán)拒絕違章和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)； ? 有權(quán)在緊急情況時(shí)停止作業(yè)或撒離作業(yè)場(chǎng)所； ? 有權(quán)向本單位提出賠償要求。 ? 五方運(yùn)行機(jī)制 ： 政府監(jiān)督與指導(dǎo)；企業(yè)實(shí)施與保障；員工權(quán)益與自律；社會(huì)監(jiān)督與參與；中介支持與服務(wù)。 ? 運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則：安全第一原則；監(jiān)督原則。 ? 運(yùn)用人本原理的原則：動(dòng)力原則；能級(jí)原則；激勵(lì)原則。 53 ? 四大安全原理 ： 系統(tǒng)原理；人本原理；預(yù)防原理；強(qiáng)制原理。 51 ? 四項(xiàng)原則（事故調(diào)查處理） ： ? 實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則； ? “四不放過”原則； ? 公正、公開原則； ? 分級(jí)管轄原則。 50 ? 四項(xiàng)義務(wù)（從業(yè)人員） ： ? 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù)； ? 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù)； ? 對(duì)事故隱患或其它不安全因素進(jìn)行報(bào)告的義務(wù)； ? 服從管理的義務(wù)。 49 安全管理之“四”： ?四不放過： 原因不清不放過；責(zé)任者沒有受到處理不放過；防范措施未落實(shí)不放過；群眾未受到教育不放過。 ? 三大對(duì)策體系： 事前預(yù)防體系、事中應(yīng)急救援體系、事后處理對(duì)策體系。 三違是造成事故的原因。 ? 三同時(shí)： 新建、擴(kuò)建、改建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用 。 46 “自警”、“自律”、“自醒”的安全文化理念 ? 自律 —— 我會(huì)安全； ? 自警 —— 自我安全； ? 自醒 —— 人人安全。 ? 兩個(gè)責(zé)任制： 企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制；政府首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 41 第四部分 安全管理知識(shí) ? 數(shù)字安全管理（管理知識(shí)） 42 安全管理之“一”： ?安全第一，預(yù)防為主，綜合治理； ?“一把手”是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人； ?一個(gè)年度目標(biāo)：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零死亡 。 40 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 奧卡姆剃刀定律給我們的啟示 : ? 讓事情保持簡(jiǎn)單 ! ? 自然界選擇最短的道路 ! ? 簡(jiǎn)單管理就是企業(yè)運(yùn)作過程中 ,準(zhǔn)確找到并把握事物規(guī)律 ,去偽存真 ,由此及彼 ,將一個(gè)個(gè)復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化 ,然后加以高效解決。人們?cè)谔幚硎虑闀r(shí)，要把握事情的主要實(shí)質(zhì)，把握主流，解決最根本的問題。 ? 關(guān)鍵的事件，決定我們的工作成效； ? 關(guān)鍵的時(shí)間，決定我們的工作效率； ? 關(guān)鍵的歲月，決定我們的生命大目標(biāo)； 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 38 ? 四、奧卡姆剃刀定律：如無必要，勿增實(shí)體。 ? 在投入與產(chǎn)出，努力與收獲，原因與結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系，關(guān)鍵的少數(shù)，往往是決定整個(gè)組織的效率、產(chǎn)出、盈虧和成敗的主要因素。 34 PDCA循環(huán)是有效進(jìn)行任何一項(xiàng) 工作的合符邏輯的工作程序 三個(gè)特點(diǎn)： 大環(huán)帶小環(huán)； 階梯式上升； ? 科學(xué)管理方法的綜合應(yīng)用 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 35 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 36 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 三、 80/20法則： 20%的人口擁有 80%財(cái)富。 ? 安全 —— “ 5S”活動(dòng)的必然結(jié)果。 ? （ 6）安全（ SAFETY）：就是消除事故隱患，落實(shí)安全措施，保證人生安全、設(shè)施安全和產(chǎn)品安全。 31 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? （ 4）清潔 (SEIKETSU)：將上面的 3S實(shí)施制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及持續(xù)提升。 ? （ 2）整頓（ SEITON）：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，懸掛標(biāo)示。 ? 運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則：安全第一原則、監(jiān)督原則。 ? 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則：動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則。 ? 評(píng)價(jià)，是對(duì)實(shí)施對(duì)策后的效果、措施的完善程度及合理性進(jìn)行檢查與評(píng)定，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋，以尋求最佳的實(shí)施對(duì)策。 ? 研究對(duì)策，根據(jù)原因分析與評(píng)價(jià)，針對(duì)性和提出解決問題、防止或預(yù)防事故 的措施。 ? 原因分析，是解決問題的第一步，即尋求問題或事故 的影響因素，對(duì)所有的影響因素進(jìn)行歸類。 26 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、原則、方法 ? 安全生產(chǎn)工作的分類： 監(jiān)督檢查 隱患整改 技術(shù)改造 宣傳教育 安全評(píng)價(jià) 事故預(yù)防 應(yīng)急處置 調(diào)查處理 應(yīng)急體系 應(yīng)急響應(yīng) 恢復(fù)處置 事故調(diào)查 事故分析 統(tǒng)計(jì)分析 監(jiān)督舉報(bào) 27 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 問題確認(rèn) 原因分析 研究對(duì)策 實(shí)施對(duì)策 效果評(píng)價(jià) 安全工作的步驟 28 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 發(fā)現(xiàn)問題，即找出所研究的問題，“事后型”是指分析已存在的問題或事故，
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