廣旭-vct柏安商用電腦品牌推廣-文庫吧資料
2025-02-22 06:30本頁面
【正文】 化應(yīng)用需求特征明顯的行業(yè)市場，并且憑借價(jià)格、服務(wù)和解決方案的本土化優(yōu)勢從“點(diǎn)”開始逐漸蠶食國外廠商占據(jù)已久的市場份額，如聯(lián)想在金融領(lǐng)域、清華同方在稅務(wù)領(lǐng)域都取得了相當(dāng)大的成績。一方面因?yàn)樯逃肞C市場的競爭相對家用市場更加單一，價(jià)格更加透明，這決定了沒有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模，根本不可能實(shí)現(xiàn)贏利；另一方面因?yàn)樯逃秒娔X的銷售以解決方案為主，對于公司的綜合技術(shù)實(shí)力和增值服務(wù)有著相當(dāng)高的要求。此外以惠普、 IBM、戴爾為主的國際品牌和清華同方等后起之秀，在商用 PC市場中也占有重要的一席之地。不同行業(yè) PC之間的差異，將造就不同的“主流企業(yè)應(yīng)用 PC供應(yīng)商”。 ? 為使產(chǎn)品更具特色，增加產(chǎn)品競爭力，在商用電腦的范疇內(nèi)出現(xiàn)“行業(yè) PC”這一概念，對 PC市場進(jìn)行細(xì)分，針對不同行業(yè)的客戶需求為客戶定制產(chǎn)品。 — 隨著新老 PC廠商大力進(jìn)軍商用 PC市場，勢必導(dǎo)致競爭加劇，隨之而來的自然是價(jià)格大戰(zhàn)。 — 從 2023年下半年開始，浪潮的工作重點(diǎn)也已經(jīng)放到了商用領(lǐng)域， 02年浪潮在商用 PC上的投入將是去年的 10倍。 — IBM、 HP、浪潮、海爾等知名廠商甚至放棄了家用電腦的生產(chǎn)和銷售，而全力以赴地做商用 PC。 商用 PC現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 ? 商用 PC需求的增長為 PC廠商們創(chuàng)造了新的商機(jī)。 ? 國內(nèi)品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有突破，缺乏精品 ? 根據(jù)市場定位的不同， PC又可分為家用 PC與商用 PC，前者針對家庭，注重多媒體應(yīng)用及機(jī)器的擴(kuò)展性；后者針對企事業(yè)單位，注重穩(wěn)定性、可管理性和實(shí)用性； ? 與家用 PC市場增長放緩的態(tài)勢相比，作為政府和企業(yè)信息化建設(shè)的主要設(shè)備之一，商用 PC面臨又一次發(fā)展的機(jī)遇，需求呈現(xiàn)出上升的趨勢，商用 PC已占到了電腦總數(shù)的一半以上。 — CPU的更新?lián)Q代速度太快， P4 的產(chǎn)品代替，而 P4 P4 產(chǎn)品代替，而現(xiàn)在，聯(lián)想已經(jīng)把 P4 PC推向了市場。這些數(shù)據(jù)表明，中國 PC市場依然在低速增長區(qū)域徘徊，沒有出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈的跡象，相反，由于市場競爭的加劇，價(jià)格一路走低，廠商的利潤空間進(jìn)一步壓縮。VCT柏安商用電腦 品牌推廣思路建議案 廣旭廣告有限公司 本案大綱 一、現(xiàn)狀分析 * PC市場環(huán)境透視 * 商用 PC現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 二、推廣思路 * 面臨的問題 * VCT品牌推廣思路 三、傳播策略 * 廣告宣傳策略 * 創(chuàng)意表現(xiàn)示意 一、現(xiàn)狀分析 PC市場環(huán)境透視 ? PC市場除了傳統(tǒng)的臺式機(jī)與筆記本電腦外，近年又出現(xiàn)了介乎兩者之間的移動(dòng) PC；總體呈現(xiàn)出趨于小型化的趨勢； ? 進(jìn)入 PC行業(yè)的技術(shù)門檻并不高，近年來傳統(tǒng)家電企業(yè)的紛紛介入，使競爭更為激烈；
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