電子商務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 03:33本頁(yè)面
【正文】 電子商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的依據(jù) ?項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施結(jié)果 ?項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ?項(xiàng)目操作描述 ?檢查表格 電子商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的方法與技術(shù) 1. 帕累托分析 帕累托分析指確認(rèn)造成系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題的諸多因素中最為重要的幾個(gè)因素。 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 項(xiàng)目成本控制的結(jié)果 ?修正后的成本估算 ； ?成本預(yù)算更新 ； ?糾正活動(dòng) ； ?按照完成情況來(lái)估計(jì) EAC（ Estimate At Completion ）； ?案例學(xué)習(xí) 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 EAC的計(jì)算 a． EAC=實(shí)際支出 +按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所做的修改 （這種方法通常適用于當(dāng)前的變化可以反映未來(lái)的變化時(shí)） EAC=實(shí)際費(fèi)用 +（總預(yù)算成本 —BCWP）（ ACWP/BCWP） 或 EAC=總預(yù)算成本（ ACWP/BCWP） = BCWS/CPI b． EAC =實(shí)際支出 +對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新估計(jì) （這種方法通常用于當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計(jì)假設(shè)條件基本實(shí)效的情況下，或者由于條件的改變?cè)械募僭O(shè)不再適用時(shí)） c． EAC=實(shí)際支出 +剩余的預(yù)算 （這種方法主要適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似變化的情況下） 電子商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的概念 項(xiàng)目質(zhì)量控制是指對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和管理工作，這包括項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制的項(xiàng)目質(zhì)量管理控制工作。 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 （ 4）成本執(zhí)行指標(biāo) CPI = BCWP / ACWP 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) CPI大于 1時(shí)，表明實(shí)際成本低于計(jì)劃成本，資金使用效率較高； ?當(dāng) CPI小于 1時(shí)，表明實(shí)際成本高于計(jì)劃成本，資金使用效率較低； ?當(dāng) CPI等于 1示，表示項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本相符。 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 （ 2）項(xiàng)目進(jìn)度偏差 SV=BCWPBCWS 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) SV大于零時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度提前； ?當(dāng) SV小于零時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度延誤； ?當(dāng) SV等于零時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 BCWS=計(jì)劃工作量預(yù)算定額 ?項(xiàng)目已完成工作量的實(shí)際成本 ACWP。 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 （ 之一 ） 直方圖表示成本基準(zhǔn)計(jì)劃圖 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 （ 之二 ） S型曲線表示成本基準(zhǔn)計(jì)劃圖 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 成本控制的方法和技術(shù) ?成本改變控制系統(tǒng) ，是說(shuō)明項(xiàng)目成本基準(zhǔn)線被改變的基本步驟，主要包括 3個(gè)部分：即成本改變請(qǐng)求、核準(zhǔn)成本改變請(qǐng)求和改變項(xiàng)目成本預(yù)算； ?附加的計(jì)劃 ； ?實(shí)施的度量 ； ?計(jì)算工具。 ?在進(jìn)行成本控制的同時(shí)，應(yīng)該與其它控制過(guò)程（范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等）相協(xié)調(diào)。 ?對(duì)發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)施管理，有針對(duì)性的采取糾正措施，必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制的概念 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制是按照事先確定的項(xiàng)目成本預(yù)算基準(zhǔn)計(jì)劃，運(yùn)用各種恰當(dāng)?shù)霓k法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所消耗的成本進(jìn)行管理控制，使項(xiàng)目的實(shí)際成本限定在成本預(yù)算范圍內(nèi)的過(guò)程。資源調(diào)整的前提是保證工期不變或是工期更加合理。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更的控制 項(xiàng)目進(jìn)度更新 ?由于編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)考慮不周，或其他原因需要增加某工作時(shí)，則需要重新調(diào)整網(wǎng)絡(luò)邏輯； ?若實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，則在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，可改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。 ?關(guān)鍵線路上某些工作的延續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) ，在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，采取組織措施或技術(shù)措施縮短關(guān)鍵路線上后續(xù)工作的延續(xù)時(shí)間，以彌補(bǔ)前面的時(shí)間損失。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更的控制 項(xiàng)目進(jìn)度更新 關(guān)鍵線路上的所有工作都是關(guān)鍵工作，沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間，其中任一工作的時(shí)間延長(zhǎng)和縮短，都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度 。 ? 列表比較法 ，采用無(wú)時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，紀(jì)錄檢查時(shí)刻正在進(jìn)行工作的名稱、已耗費(fèi)的時(shí)間及尚需的時(shí)間，然后列表計(jì)算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之
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