【摘要】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能精英訓(xùn)練講師:時(shí)間:2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)2中層
2025-02-12 14:10
【摘要】銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第一章:銷售是什么第二章:銷售技能能為您做什么第三章:每個(gè)人都處于銷售中第四章:銷售的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧第五章:讓銷售成為您的愛(ài)好第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第七章:高手重
2025-02-22 04:11
【摘要】中層干部管理技能提升李永春聽(tīng)課筆記中層主管的基本定位1、企業(yè)管理制度的直接執(zhí)行者2、組織體系中的承上啟下者3、一般職工直接接觸的管理者4、企業(yè)高層決策的廣泛參與者5、信息的接受者與傳播者聽(tīng)課筆記如何做一位優(yōu)秀的中層主管1、讓下屬愉快工作——管理好下屬
2025-01-28 03:43
【摘要】解放軍總醫(yī)院黃茂輝現(xiàn)代醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)對(duì)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)的基本要求醫(yī)院院長(zhǎng)的崗位是重要的關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)崗位。院長(zhǎng)肩負(fù)組織和廣大醫(yī)務(wù)人員的重托,責(zé)任重大。當(dāng)院長(zhǎng)不容易,當(dāng)好一位院長(zhǎng)就更加不容易。然而,面對(duì)新形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇,許多同志在院長(zhǎng)這個(gè)崗位上,勇于挑起重?fù)?dān),勇于改革創(chuàng)新,勇于在實(shí)踐中
2025-01-26 00:19
【摘要】銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個(gè)成功地銷售人員銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第一章:銷售是什么第二章:銷售技能能為您做什么第三章:每個(gè)人都處于銷售中第四章:銷售的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧第五章:讓銷售成為您的愛(ài)好第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第七章:高手重視準(zhǔn)
2024-08-22 13:52
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)與潤(rùn)滑管理張翠鳳一、摩擦學(xué)基本原理1、摩擦學(xué)的定義和研究?jī)?nèi)容2、摩擦類型3、磨損類型4,減少磨損的途徑
2025-02-22 01:17
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)目錄一、潤(rùn)滑材料1、潤(rùn)滑油的制備2、工業(yè)機(jī)械用潤(rùn)滑油規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)3、潤(rùn)滑油的主要質(zhì)量指標(biāo)4、潤(rùn)滑脂的主要質(zhì)量指標(biāo)5、潤(rùn)滑油添加劑6、油品的合理選用、代用和混用7、油品的更換8、合成潤(rùn)滑劑二、油液分析技術(shù)1、油液的簡(jiǎn)易診斷2、油液性能分析技術(shù)
2025-02-22 02:26
2025-01-26 06:55
2025-02-22 01:19
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑1、基本概念2、設(shè)備潤(rùn)滑管理的目的和基本任務(wù)3、潤(rùn)滑劑及其作用4、潤(rùn)滑油的選擇原則5、潤(rùn)滑方式與潤(rùn)滑裝置6、潤(rùn)滑脂知識(shí)以及潤(rùn)滑脂的使用摩擦是兩個(gè)互相接觸的物體,彼此作相對(duì)運(yùn)動(dòng)或有相對(duì)運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)時(shí),相互作用產(chǎn)生的一種物理現(xiàn)象。它發(fā)生在兩個(gè)摩擦物體的接觸表面上,摩擦產(chǎn)生的阻力稱為摩擦力。當(dāng)兩個(gè)
2025-02-22 02:05
2025-02-12 14:39
【摘要】《戰(zhàn)略管理》講授大綱第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總論第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)與發(fā)展一、戰(zhàn)略概念二、產(chǎn)生與發(fā)展三、企業(yè)面臨著外部環(huán)境的十大挑戰(zhàn)第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的涵義、層次結(jié)構(gòu)及
2025-02-24 12:01
【摘要】深圳采納公司肖爾布拉克項(xiàng)目組肖爾布拉克營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃目 錄目 錄第一部分第一部分 回顧與總結(jié) 回顧與總結(jié)第二部分第二部分戰(zhàn)略核心戰(zhàn)略核心第第1小節(jié)小節(jié)近期戰(zhàn)略目標(biāo)近期戰(zhàn)略目標(biāo)第第2小節(jié)小節(jié)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)第第3小節(jié)小節(jié)競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析
2025-01-16 03:18
2025-02-22 02:35
【摘要】用四層級(jí)戰(zhàn)略重塑企業(yè)戰(zhàn)略體系集團(tuán)探討題XXXX的核心優(yōu)勢(shì)是什么?XXXX目前最缺乏的是什么?企業(yè)對(duì)發(fā)展思路達(dá)成高度一致的前提是什么?領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)展思路和戰(zhàn)略之間的關(guān)系是什么?交流的結(jié)構(gòu)用國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)重新理解企業(yè)戰(zhàn)略如何應(yīng)對(duì)中國(guó)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題如何設(shè)計(jì)高成長(zhǎng)戰(zhàn)略四層級(jí)戰(zhàn)略用國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)重新理解
2025-03-08 13:02