管理信息系統(tǒng)小組作業(yè)-文庫吧資料
2025-02-22 02:00本頁面
【正文】 郭福艷 維 杜治柱 徐慶倫 桂 投資 IT的關鍵應基于企業(yè)本身的戰(zhàn)略需求，應理性分析，綜合考量 成本與產出，相關人力資源，管理層觀念變革，等等重要因素應被關注。備注：167。 第三， 決策者和經濟學家們正在評價計算機對產業(yè)的運行情況及生產力的深遠影響，這將會在全球范圍內導致關于 IT基礎設施發(fā)展的重要的政府決策出臺。 第一， 隨著經濟從 “后網絡泡沫時代 ”的萎靡中復蘇，企業(yè)正在重新審視 IT投資和管理的方法；175。總結 — 這場爭論意味著什么？ 這樣一場討論在今天是非常及時的。 控制功能 — 執(zhí)行生產或營銷計劃時，常常會遇到由于內部或外部的影響而偏離原來的目標和進度，為了調整需要信息反饋。 選擇功能 — 及時準確的信息能幫助企業(yè)主管在決策分析時作出正確的選擇。 預測能力 — 企業(yè)在占有充分的信息基礎上，經過分析研究，可以對未來的發(fā)展、規(guī)律作出推測。例如在物質管理上，信息暢通，加快物流，減少倉儲，縮短物流路線等。167。企業(yè)應如何利用 IT ?167。 －節(jié)選自 冷眼看IT 尼古拉斯 . G. 卡爾存儲數字形式處理數字形式傳輸數字形式軟 硬體216。企業(yè)應該如何理解 IT ?175。確定 IT的定義167。? 對 IT的注意力，從 “機會 ”轉向 “風險 ”從進攻，轉向防御。不贊成的觀點：? IT已經具有強烈的 “普遍性 ”。? 關注成本和風險意識，并應用最小投資去達成想要的結果。? 現實環(huán)境下，科技創(chuàng)新對企業(yè)來說仍是勢在必行的選擇。 216。167。 IT技術可被視為一個差異化工具。 在市場生長緩慢并且風險不斷增高的現實環(huán)境下，科技創(chuàng)新對企業(yè)來說是勢在必行的選擇。 在核心基礎設施和為
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