【正文】 羅伯特 人脈等于錢脈，關(guān)系就是實(shí)力。 2023/3/8 重視貢獻(xiàn) ？ ？ ？ ？ 重視貢獻(xiàn) 2023/3/8 良好的人際關(guān)系來自在自己的工作中以及在與別人的關(guān)系中做出貢獻(xiàn) ! 主觀努力 — 自助才能天助； 高人開悟 — 幫你找對(duì)方向 ； 貴人相助 — 幫你克服困難； 重視貢獻(xiàn) 2023/3/8 對(duì)手鼓舞 — 使你頭腦清醒； 小人監(jiān)督 — 使你防患未然； 內(nèi)人支柱 — 解決后顧之憂。 杰克 勞埃德 啟示：大膽減少無謂的工作，絕對(duì)無損于有效性。丘吉爾對(duì)他欽佩備至，贊美他是一位“蓋世奇才”。因此，他不能不把一切事務(wù)都撇開，僅處理真正重要的工作?！? 過去每次會(huì)議都要 12人參加，花費(fèi)整個(gè)下午，而現(xiàn)在只要 4人出席，一小時(shí)就可以結(jié)束了，并且沒有一個(gè)人有被忽視的感覺。如哪位需了解這個(gè)問題或愿參與討論，亦請(qǐng)屆時(shí)出席。 現(xiàn)在這位財(cái)務(wù)經(jīng)理終于找到一個(gè)兩全的辦法了。通常不管討論的是什么，他都通知財(cái)務(wù)部各單位主管全體前來開會(huì)。 2023/3/8 時(shí)間管理 —— 杜絕拖延 時(shí)間管理 2023/3/8 領(lǐng)導(dǎo)的三力 思考力 決策力 執(zhí)行力 緊盯 （ Watch everything） 2023/3/8 時(shí)間管理 未來 的世界是 —— 方向 比 努力 重要 能力 比 知識(shí) 重要 健康 比 成績(jī) 重要 智慧 比 文憑 重要 情商 比 智商 重要 啟示： 做大事情的成功人士， 80%靠情商， 20%靠智商。核心內(nèi)容可以概括為 5句話：總賬不漏項(xiàng)，事事有人管，人人都管事，管事看效果，管人憑考核。 0EC，“ O” 表示全方位；“ E” 表示每人、每天、每事；“ C” 表示控制和管理。 時(shí)間管理 ? 目標(biāo)要明確 ? 要量化 ? 要有挑戰(zhàn) ? 長(zhǎng)短結(jié)合 ? 要有時(shí)限 時(shí)間管理 —— 分清輕重緩急，抓住重點(diǎn) 時(shí)間管理 2023/3/8 重要性 = 影響深遠(yuǎn) 緊急性 = 需要立刻處理 1 很重要 很緊急 3 不重要 很緊急 2 很重要 不緊急 4 不重要 不緊急 2023/3/8 時(shí)間管理 重要不緊急 ?建立人際關(guān)系 ?準(zhǔn)備企劃案 ?新的機(jī)會(huì) ?人員培訓(xùn) ?制訂防范措施 ?自我素質(zhì)提升 重要緊急 ?人事危機(jī) ?客戶投訴 ?即將到期的任務(wù) ?財(cái)務(wù)危機(jī) ?機(jī)械故障停線 ?不重要不緊急 ?客套的閑談 ?無聊的信件 ?個(gè)人的愛好 不重要緊急 ?電話鈴聲 ?不速之客 ?行政檢查 ?主管部門會(huì)議 ?不重要但快到期的任務(wù) 2023/3/8 時(shí)間管理 —— 當(dāng)日事當(dāng)日畢 時(shí)間管理 2023/3/8 案例：日事日畢，日清日高 ? 海爾的督導(dǎo)具體體現(xiàn)在 OEC管理上。當(dāng)秘書把記錄送給他看時(shí)，他簡(jiǎn)直一點(diǎn)兒都不能相信。 中國(guó)人特點(diǎn) 時(shí)間管理 案例：董事長(zhǎng)的時(shí)間記錄 某公司的董事長(zhǎng)，十分肯定地對(duì)我說他的時(shí)間大致分成三個(gè)部分： 1/3用于與公司高級(jí)管理人員研討業(yè)務(wù)； 1/3用于接待重要客戶；其余 1/3則用于參加各種社會(huì)活動(dòng)。 ，而是自己不是受益者。 ，在小便宜上卻斤斤計(jì)較。 2023/3/8 時(shí)間管理 —— 要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間 （每日、每周、每月、每年） 時(shí)間管理 ，但卻非常相信謠言。 時(shí)間管理 思考：校長(zhǎng)該干什么 ? ? 我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了 思考，計(jì)劃，輔導(dǎo)員工，分配工作，簽署文件， 什么都不做。朱最后說，不要害怕中國(guó)的崛起，這個(gè)國(guó)家沒有未來。劉彭芝見面時(shí)炫耀說，我們每年有百名學(xué)生升北大清華；朱于是又去北大清華考察?！? —— 【 美 】 帕克 ? “如果一位學(xué)生在完成教育時(shí)變成一個(gè)只會(huì)接收信息的內(nèi)存，這位學(xué)生已經(jīng)受騙了。 2023/3/8 何謂管理 丘吉爾：我寧愿失去一個(gè)印度，也不肯失去一個(gè) 莎士比亞。 ? 七是有相當(dāng)廣泛充足的財(cái)政來源； ? 八是畢業(yè)生考入一流大學(xué)的比例要明顯高出一般中學(xué)； ? 九是在國(guó)內(nèi)外要有較高的聲望； ? 十是形成世界一流的校園文化和精神氣質(zhì)。 中國(guó)基礎(chǔ)教育的一面旗幟 —— 劉彭芝 何謂管理 2023/3/8 學(xué)生給劉彭芝校長(zhǎng)贈(zèng)送漫畫 何謂管理 2023/3/8 劉彭芝校長(zhǎng)在聽課 何謂管理 2023/3/8 劉彭芝和上海卓越校長(zhǎng)培養(yǎng)基地團(tuán)隊(duì) 何謂管理 2023/3/8 劉彭芝和外國(guó)學(xué)生 何謂管理 劉彭芝 ： 世界一流中學(xué) 的十大標(biāo)準(zhǔn) ? 一是要有世界一流的辦學(xué)理念； ? 二是要有世界一流的教師隊(duì)伍； ? 三是要有世界一流的學(xué)生來源 。 2023/3/8 何謂管理 2023年 北京市中學(xué)排名 ? 1. 人大附中（海淀） ? 2. 北京四中（西城） ? 3. 北師大實(shí)驗(yàn)中學(xué)（西城） ? 4. 北京二中（東城） ? 5. 北大附中（海淀） ? 6. 北京 80中（朝陽(yáng)） ? 7. 北京八中（西城） ? 8. 北京五中（東城） ? 9. 北師大附中（宣武） ? 10. 北師大二附中（西城） 2023/3/8 何謂管理 2023/3/8 劉彭芝 —— 國(guó)務(wù)院參事，人大附中校長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)黨委委員，國(guó)家教育咨詢委員會(huì)委員，創(chuàng)新人才教育研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。 ? 校 訓(xùn)： 崇德、博學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新。 2023/3/8 何謂管理 案例：人大附中的“使命” ? 辦學(xué)理念： 尊重個(gè)性，挖掘潛力，一切為 了學(xué)生的發(fā)展，一切為了祖國(guó)的騰飛，一切為了人類的進(jìn)步 ?！? —— 德魯克 ? 在這個(gè)定義中，德魯克使用了一個(gè)關(guān)鍵詞：使命。 2023/3/8 德魯克對(duì)管理的定義 ? “管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。 ？ 答案是肯定的 —— 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。 面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，總能從書中得到新的啟示。 —— 杰克 我認(rèn)為彼得 格魯夫 2023/3/8 誰是德魯克 全世界的管理者都應(yīng)該感謝