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qc改善成果發(fā)布模板(2)-文庫吧資料

2025-02-20 14:33本頁面
  

【正文】 策 制定 十、對策 實施 夾具設(shè)計 改善前 改善后 根據(jù)要因制定詳細(xì)的對策實施表: (5W1H) 十、對策 實施 改變作業(yè)方式 改善前 改善后 失敗 十、對策 實施 21改變作業(yè)方式后問題突顯 普通鉆花 十、對策 實施 22采用合金鉆花 。 序號 要因 根本原因 對策WHAT 目標(biāo)WHY 措施 H OW 實施者WHO 完成日期WHEN 1 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行困難 100%的由員工肉眼對產(chǎn)品加工狀態(tài)進行確認(rèn),容易產(chǎn)生視覺疲勞,造成漏檢。 技術(shù)部立即不主機廠聯(lián)系,改變斜油孔加工控制程序方案。理論上,如果能改變斜油孔的加工方式的話,可以丌用鉆這個孔。 九、對策 制定 九、對策 制定 怎么才能丌用 人來保證嘛? 丌做就丌用 人來保證! 9 正在討論得熱火朝天、百思不得其解的時候,有個組員說:怎么才能不用人來保證嘛?不做這個工序就不用人來保證!對于這一想法,大家心里都覺得 滑稽 可笑。因為人存在生理極限。 有漏序的風(fēng)險 。 照片 姓名: 日期: Page 19 7 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、設(shè)計丌合理 七、要 因確認(rèn) 序號 末端因素 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 標(biāo)準(zhǔn) 驗證人 日期 6 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、設(shè)計丌合理 按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作是否困難 現(xiàn)場實驗、確認(rèn) 按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作易執(zhí)行、不出錯 陳小嬌、周世恩 13. 小組成員通過按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求在現(xiàn)場親自操作 ,每敲完一個堵頭后檢查是否敲到位 , 是否有沒裝堵頭 。工程能力能夠滿足 。 照片 姓名: 日期: Page 17 7 底孔直徑大 七、要 因確認(rèn) 序號 末端因素 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 標(biāo)準(zhǔn) 驗證人 日期 4 底孔直徑過 大 底孔直徑大小 現(xiàn)場確認(rèn)、 查閱記錄 在控制公差范 圍內(nèi) 周令 13. 小組對現(xiàn)場生產(chǎn)的 SM154油孔底孔進行隨機抽樣調(diào)查 , 并繪制了直方圖 , 圖形正太分布和 CPK均正常 ,能夠滿足工程過程能力要求 。 SM154線 生產(chǎn) 工藝流程圖 ——發(fā)生漏堵油孔工序的 工序 六、原因分析 不良發(fā)生工序 6油孔工序作業(yè) 動作解析 六、原因分析 不良發(fā)生處 2 6全體 圈員采用頭腦風(fēng)暴法對 造成 SM154油孔堵頭工序漏序丌良 原因進行了 分析( 5M1E) 六、原因分析 油孔堵頭工序漏序 SM154 生產(chǎn)技能較差 作業(yè)不熟練 崗位技能不足 光線不足 未安裝照明 加工方法不對 作業(yè)流程不規(guī)范 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、設(shè)計丌合理 作業(yè)區(qū)域混亂 物料堆放混亂 標(biāo)識不明 搬運過程中掉落 堵頭直徑小 部品不合格 底孔直徑大 Page 12 經(jīng)過分析,得出 以下六個 末端因素: 六、原因 分析 現(xiàn)場照明丌足 2 標(biāo)識丌明確 3 底孔直徑大 4 堵頭直徑小 5 作業(yè)者崗位技能丌足 1 6 作業(yè)
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