【摘要】商務(wù)禮儀之著裝禮儀游戲:繩子打結(jié)啟示:改變情勢之前先改變自己。一根長50CM左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結(jié)。辣妹維多利亞與貝克漢姆被美國雜志《Vanity?Fair》評選為最佳衣著情侶最佳衣著情侶一位女作家說得很妙:看一個男人怎么樣,看他的朋友和對手就知道了。人的第一印象形
2025-02-14 21:53
【摘要】寫作指導(dǎo)授課教師:沙春梅“因?yàn)槲沂悄莻€舞臺上唯一的男性,所以想不‘超級’都不行。其實(shí)我在《超級女聲》里也沒什么特殊超級的表現(xiàn),但能有機(jī)會站在萬花叢中,我這個‘超級綠葉’倍感榮幸。其實(shí)我覺得真正的‘超級’是超越自己,不是非要和他人一較短長。只要自己有突破,就是獨(dú)一無二
2025-01-11 22:29
【摘要】第五章電子商務(wù)安全技術(shù)第一節(jié)電子商務(wù)安全的概述一、電子商務(wù)安全的概念電子商務(wù)安全是一個系統(tǒng)的概念,不僅與計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有關(guān),還與電子商務(wù)應(yīng)用的環(huán)境、人員素質(zhì)和社會因素有關(guān)。它是物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、信息內(nèi)容安全、信息基礎(chǔ)設(shè)施安全與公共及國家信息安全的總和??蓮囊韵聨追矫鎭砝斫猓?、安全是一
2025-01-14 01:39
【摘要】潛在失效模式及后果分析FMEAFailureModeandEffectsAnalysisDFMEA——產(chǎn)品FMEA(設(shè)計(jì))PFMEA——過程FMEA(制造/裝配)什么是FMEA?FMEA是在產(chǎn)品過程設(shè)
2025-03-12 13:00
【摘要】電子商務(wù)解決方案IBM公司電子商務(wù)總體解決方案HP公司電子商務(wù)解決方案SUN公司電子商務(wù)解決方案Oracle公司電子商務(wù)解決方案Microsoft公司電子商務(wù)解決方案Sybase公司電子商務(wù)解決方案IBM公司電子商務(wù)總體解決方案IBM公司將E-business概念用一個公
2025-02-19 11:56
【摘要】電話銷售的溝通技巧2023-6綱要(一)電話營銷的含義(二)電話銷售前的準(zhǔn)備(三)開場白的技巧(四)保費(fèi)報(bào)價(jià)的技巧(五)異議處理的技巧(六)電話營銷很有效的16條小提示(七)討論電話營銷的含義(一)電話營銷是一個較
2025-01-15 18:51
【摘要】沒有禮儀,就沒有成功Noproctocol,Nosuccessfulcause★介紹禮儀★名片禮儀★語言禮儀★接待禮儀★就餐禮儀★舉止禮儀★儀表禮儀★電梯禮儀★座
2025-03-12 00:52
【摘要】咨詢師技能提升心理咨詢中常見問題?你會在什么情況下尋求心理咨詢的幫助??你希望心理咨詢解決你的什么問題??你覺得什么樣的咨詢師是一個好的咨詢師?請你想想并寫下來咨詢流程第一階段(初期)診斷階段第二階段(中期)咨詢階段——核心階段第三階段(后期)鞏固階段咨詢總結(jié)、固執(zhí)階段建立關(guān)系的技能?尊重
2025-02-17 16:32
【摘要】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應(yīng)–提升消費(fèi)者對體育競技與娛樂活動的興趣度–誘人的報(bào)酬足以吸引更多的名
2025-04-10 12:33
【摘要】第五章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細(xì)分一、市場細(xì)分的概念和作用二、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場細(xì)分的條件四、市場細(xì)分的方法和
2025-02-22 05:59
【摘要】商務(wù)會議禮儀公司會議的工作安排?工作會議的會前工作?工作會議的會中工作?工作會的會后工作會務(wù)工作(會前)1.確定會議主題與議題2.確定會議名稱3.確定會議規(guī)模與規(guī)格4.明確會議組織機(jī)構(gòu)5.明確會議所需設(shè)備和工具6.確定會議時間與會期
2025-02-23 14:36
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-24 10:23
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-02-20 12:11
【摘要】第九章價(jià)格策略?定價(jià)概述?定價(jià)方法?定價(jià)策略CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)定價(jià)的六個主要目標(biāo);?掌握定價(jià)的過程及其影響因素;?掌握成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定和競爭導(dǎo)向定價(jià);?重點(diǎn)掌握定價(jià)策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價(jià)概述定價(jià)的目標(biāo)和影響因素1)企
2025-03-12 04:52
【摘要】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-19 14:28