【正文】 突。既要能符合當(dāng)前的時代潮流，又要對未來的形勢具有一定的適應(yīng)性，給人一種親切的感覺。 1．匹配性原則： 要與企業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營理念相匹配，能夠成為企業(yè)產(chǎn)品特性或企業(yè)經(jīng)營理念的重要表現(xiàn)形式。由于商標(biāo)和企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性，體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者（或者設(shè)計者）的獨特藝術(shù)創(chuàng)意，此處僅從 設(shè)計的原則 上加以闡述。1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的名稱選?。ɡm(xù)）2 商標(biāo)與標(biāo)志u 產(chǎn)品商標(biāo)和企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)形象的重要表現(xiàn)形式，是創(chuàng)業(yè)策劃當(dāng)中考慮的重要問題。 由于企業(yè)變更名稱后在一定的時間內(nèi)，不可能讓社會公眾或企業(yè)的客戶周知；企業(yè)辦理注銷登記或被吊銷營業(yè)執(zhí)照后在一定時間內(nèi)其全權(quán)債務(wù)不可能全部清結(jié)，在此期間如一個新的企業(yè)使用與上述企業(yè)完全相同的名稱，雖不構(gòu)成重名，但卻易引起公眾和上述企業(yè)特定客戶的誤認(rèn)。 又如一些單項行業(yè)性法規(guī)往往對行業(yè)禁止、限制或需經(jīng)嚴(yán)格審批的明確規(guī)定，如國務(wù)院曾明確指示不得開辦討債公司，公司名稱亦不得申請使用 “討債 ”字詞。 例如 《 中華人民共和國公司法 》 明文規(guī)定， “依照本法設(shè)立的公司名稱必須使用 ‘有限責(zé)任公司 ’或 ‘股份有限公司 ’字詞 ”。1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的名稱選?。ɡm(xù)） 5．企業(yè)名稱不得含有法律或行政法規(guī)禁止的內(nèi)容。如企業(yè)名稱造成混亂；或企業(yè)名稱含有在經(jīng)營活動中具有損害他人的營業(yè)所、商品或工商業(yè)活動商譽性質(zhì)的虛偽說法；或企業(yè)名稱中含有在使用時會使公眾對商品的性質(zhì)、制造方法、特點、用途和數(shù)量易于產(chǎn)生誤解的表示和說法等等。 企業(yè)依法享有名稱權(quán)，但是企業(yè)在申請、使用企業(yè)名稱時，同樣不得侵害其他企業(yè)的名稱權(quán)。 企業(yè)名稱不得含有不符合民族和宗教習(xí)俗的內(nèi)容，特別是在少數(shù)民族地區(qū)設(shè)立的企業(yè)，申請和核準(zhǔn)企業(yè) 名稱時應(yīng)請注意當(dāng)?shù)馗髅褡宓纳盍?xí)俗和宗教習(xí)俗，回避當(dāng)?shù)孛褡搴妥诮痰慕伞? 外文名稱是中文名稱的譯文，屬企業(yè)根據(jù)自己對外經(jīng)營活動的需要翻譯使用的問題，在使用英語地區(qū)翻譯成英語，在日語地區(qū)翻譯成日語等等，只要譯文符合國際通用翻譯原則，與中文名稱一致即可。 企業(yè)名稱不得含有外國文字、漢語拼音字母、數(shù)字（不含漢字?jǐn)?shù)字）。外商投資企業(yè)名稱中不得使用外國國家（地區(qū)）名稱（含習(xí)慣性稱謂）與中國（含習(xí)慣稱謂 “中 ”或 “華 ”）聯(lián)名作名作字號，如 “中美友好飯店 ”?！?　 《 企業(yè)名稱登記管理規(guī)定 》 明確規(guī)定，企業(yè)名稱不得含有國際組織名稱；國家（地區(qū)）名稱；政黨、宗教名稱；國家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、軍隊機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體名稱；軍隊番號或代號。企業(yè)名稱的選取過程中，還必須遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。除了企業(yè)名稱之外， 產(chǎn)品名稱 的選取同樣也是創(chuàng)業(yè)者所需要注意的。雖然并不否定這種手段的有效性，但也需要提醒創(chuàng)業(yè)者不要給人一種 “抄襲 ”的感覺。為了具有更好的文化底蘊，一般最好避免字母或數(shù)字形式的名字；而為了便于記憶，就不能取字?jǐn)?shù)太長的名字。1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的名稱選?。ɡm(xù)）2．獲得社會公眾的喜愛 一個在社會公眾當(dāng)中具有較高聲譽的企業(yè)名稱，除了其產(chǎn)品和經(jīng)營的原因之外，命名的藝術(shù)也是一個重要的方面。另一方面，對于基本信息的反映也不能過于細(xì)致，這樣就可能使得企業(yè)名稱過于專業(yè)化而使人們難以理解，同時也可能給企業(yè)日后的發(fā)展尤其是業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大帶來制約。1．對公司基本信息的反映 企業(yè)的名稱最好能夠反映企業(yè)的地理位置、業(yè)務(wù)范圍、法律形式等基本信息。u 公司命名的最根本目的就是為了能夠給顧客或者社會公眾留下深刻的印象，還要是一種好的印象。u 當(dāng)完成了計劃的主要部分，你應(yīng)選擇第三部分人員 —— 讓他們就計劃質(zhì)量、清晰性、合理性及完整性提出他們的觀點。這是對商業(yè)計劃書進(jìn)行修改和完善的最有效方式。這些差異的最根本目的，還是為了更好的實現(xiàn)融資目標(biāo)的需要。 ” 通過向預(yù)期投資者提供真實的分析數(shù)字，你的商業(yè)企劃書根據(jù)市場記錄而非一廂情愿的想象精確勾畫未來的可能。 ” 而應(yīng)該指出： “ 《 計算機(jī) 》 雜志指出過去 3年里網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器市場增長了 80％。u 基于事實數(shù)字做出預(yù)測，確保所有假設(shè)都有事實依據(jù)。u 對于商業(yè)計劃書中的一些預(yù)測性數(shù)據(jù)，不能直接采用粗略估計的方式獲得，而必須有嚴(yán)密的預(yù)測思路、方法和依據(jù)。在這些內(nèi)容當(dāng)中，尤其要重視對創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營管理能力的描述。 這并不意味著商業(yè)寫作應(yīng)該沉悶或平板，要顯示它的獨特迷人。 使用諸如 “ 公司強(qiáng)烈相信 ……” 和 “ 公司有信心 ……” 的表達(dá)方式，而不用 “ 看起來 ……” 或 “ 我們希望 ……”“ 這可能意味著 ……” 等。 盡量少用口語化的詞組。 不要使用評論性文體的單詞或短語，像 “ 因此 ” 、 “ 固然 ” 、 “ 但是 ”、 “ 由此 ” 、 “ 因而 ” 等。 段落要短而完整。 以簡明扼要的語句直接提出與企劃每一部分有關(guān)的證據(jù)。 商業(yè)計劃書的語氣當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)盡量體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者與投資者雙贏的思想，不能僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展和收益，而應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展為主線，甚至在一些內(nèi)容當(dāng)中應(yīng)當(dāng)更多的強(qiáng)調(diào)投資者的利益。而且，這種描述和表達(dá)上的困難往往說明創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項目的策劃不夠完善，否則不僅給融資帶來困難，也給創(chuàng)業(yè)項目今后的開展帶來麻煩。 對問題的描述和觀點的表達(dá)必須要清晰，不能模糊帶過，不能令投資者理解不了或產(chǎn)生歧義。尤其是對于技術(shù)型的創(chuàng)業(yè)者來說，更要避免由于對技術(shù)的過分鐘愛而使用大量篇幅介紹技術(shù)而對市場問題卻描述不清的現(xiàn)象。比如，在開篇部分對整個創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行一個簡要概括，就能夠使投資者一開始就對整個項目框架有一個全面的認(rèn)識，從而提高他們對項目的興趣程度。商業(yè)計劃書編號： 收方：公司： 簽字： 日期： 2．結(jié)構(gòu)安排u 結(jié)構(gòu)問題首先體現(xiàn)在商業(yè)計劃書諸多內(nèi)容的順序安排上。在沒有取得（公司或項目名稱）的書面同意前，收件人不得將本計劃書的全部或部分予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄漏或散布給他人。所設(shè)計的內(nèi)容和資料僅限于已簽訂投資意向書的投資者使用。27保密協(xié)議一般放在商業(yè)計劃書的封面或內(nèi)封。通過這一措施，可以使得那些即使沒有投資意向的投資機(jī)構(gòu)也會重視對商業(yè)計劃書有關(guān)內(nèi)容的保密工作，避免帶來不必要的麻煩。原因很簡單，投資者不是技術(shù)專家，只要你能夠說明該技術(shù)的功能、水平和市場機(jī)會就可能了，至于對這種技術(shù)的水平和真?zhèn)蔚拇_認(rèn)，他們將更多的通過 專利證書 、 技術(shù)鑒定 和 技術(shù)獎勵 等間接手段來進(jìn)行。如果這些成果也被別人掌握，那么創(chuàng)業(yè)者的競爭優(yōu)勢也將被嚴(yán)重削弱。 重要合同216。 廠房布置計劃216。 宣傳簡報216。 產(chǎn)品圖片216。 主要員工簡歷216。包括一些表格、個人簡歷、市場調(diào)查結(jié)果、相關(guān)的一些輔助證明材料等。附錄u 附錄不是可有可無的，而是計劃正文的重要補(bǔ)充。u在這部分 應(yīng)回答如下問題 ：n 你的新創(chuàng)企業(yè)面臨哪些基本的風(fēng)險（市場、競爭、技術(shù)、財務(wù)、管理、行業(yè)）？n 你將采用哪引起措施應(yīng)對這些風(fēng)險？n 你認(rèn)為你的公司有哪些非凡的機(jī)遇 /業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性？24十 .風(fēng)險因素分析u風(fēng)險投資者投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能獲取高收益的的同時，也蘊涵著巨大的風(fēng)險。216。 敏感性分析216。 預(yù)計的損益表216。 展示財務(wù)現(xiàn)狀216。說明預(yù)算的總收入、成本和利潤。包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、收益表。風(fēng)險投資者期望從財務(wù)分析部分來判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。22八 . 控制存貨和經(jīng)營的措施；216。 現(xiàn)有的經(jīng)營條件 (場所、空間、設(shè)備 )；216。具體內(nèi)容包括：216。這一部分應(yīng)盡可能把新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程展示出來，提供如何生產(chǎn)產(chǎn)品的過程或如何提供服務(wù)的信息，包括原材料的來源，勞動力的雇傭，設(shè)備的獲得和成品的運輸。生產(chǎn)與經(jīng)營u 無論多么完美的設(shè)想，最終都要落到具體的實施上。 團(tuán)隊缺乏什么樣的經(jīng)驗和能力？如何修整彌補(bǔ)這些差距？誰來彌補(bǔ)？216。 管理團(tuán)隊成員 ,他們有什么突出的地方（如教育背景，專業(yè)經(jīng)驗，以往的成功，在商界的出眾的表現(xiàn)等）？216。所以本部分 確定主要的有關(guān)人員 —— 介入的投資商、管理小組和部門主管，列舉他們的經(jīng)驗和能力。管理團(tuán)隊u 未來的投資商尋求其管理人員擅長管理的公司，在所有的考慮因素中，管理人員是最重要的 ——它甚至比產(chǎn)品或服務(wù)更重要。 n 分析目標(biāo)市場，n 簡介目標(biāo)客戶，n