第三講-服務(wù)外包的分類-文庫吧資料
2025-02-19 19:07本頁面
【正文】 ?明確自己的需求定位 根據(jù)中國倉儲協(xié)會的調(diào)查，生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)選擇新型第三方物流企業(yè)的意向如下表所示。 ?從供應(yīng)的角度 ?社會化的物流服務(wù)能夠在全社會范圍內(nèi)配置、整合資源，有利于提高物流資源利用效率、降低物流成本； ?專業(yè)化的物流服務(wù)能夠有效提高物流服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量； ?這樣，社會化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流運(yùn)作模式 ——“第三方物流 ”就形成了。 在費(fèi)用上 ， 為對付多品種小批量的運(yùn)輸方法 ， 只有采用小批量集成運(yùn)輸 ， 將不同貨主所委托運(yùn)輸?shù)牟煌浳锛稍谝黄?， 由運(yùn)輸企業(yè)發(fā)運(yùn) ， 以便降低運(yùn)輸費(fèi)用。 （二）第三方物流的內(nèi)涵 相對于自營物流而言，凡是由社會化的專業(yè)物流企業(yè)按照客戶要求，所從事的物流活動都可以包含在第三方物流范圍內(nèi) 能夠提供現(xiàn)代的、系統(tǒng)的物流服務(wù)的第三方物流活動 內(nèi) 涵 廣義 狹義 （三）第三方物流的特征 服務(wù)合同化 信息網(wǎng)絡(luò)化 功能專業(yè)化 關(guān)系長期化 服務(wù)個性化 1 2 3 4 5 （ 三 ） TPL產(chǎn)生的原因 ?從需求的角度 全球經(jīng)濟(jì)不景氣 市場競爭加劇 產(chǎn)品需求向多品種小批量方向發(fā)展 時間 管理 空間 管理 費(fèi)用 管理 在時間上 ， 為了滿足準(zhǔn)時交貨的要求 ， 將部分服務(wù)工作轉(zhuǎn)向中介企業(yè) 。 外包物流業(yè)務(wù)需要考慮的問題 企業(yè)可能會失去對物流業(yè)務(wù)控制 企業(yè)有關(guān)職能部門和部分員工的抵制 物流外包后遺留問題的處理 物流外包可能導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密泄露 第三方物流 （一）定義： 第三方物流（ Third Party Logistics，簡稱 TPL或 3PL）是指：由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。 本次課主要內(nèi)容 服務(wù)外包類型 服務(wù)外包的業(yè)務(wù)范圍 物流服務(wù)外包 引導(dǎo)案例 ?背景： ?你在網(wǎng)上買了件衣服，貨款已經(jīng)支付，現(xiàn)在要怎么樣做你才能收到衣服？ ?賣家在這個過程中會產(chǎn)生哪些行為？ ?這些行為是不是都必須完全由賣家獨(dú)立完成？ ?業(yè)務(wù)外包（ outsourcing） : 指企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心的業(yè)務(wù)交由合作企業(yè)
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