公司員工基層執(zhí)行力培訓(xùn)ppt(ppt34頁)-文庫吧資料
2025-02-19 07:26本頁面
【正文】 /6 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/62023/3/62023/3/6Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/62023/3/62023/3/63/6/2023 7:25:49 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 6. 不知道執(zhí)行的任務(wù)？ 7. 不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)？ 8. 不知道如何來執(zhí)行？ 9. 不知道缺乏執(zhí)行力？ 是什么 ? 1. 不知道為何執(zhí)行？ 2. 不知道執(zhí)行好處？ 3. 不知道為誰執(zhí)行？ 4. 不知道誰來執(zhí)行？ 5. 不知道何時(shí)執(zhí)行？ 溝通關(guān)鍵：明確就是力量 /員工執(zhí)行十不知 第三部分 工作重在到位 第一講：到位丌到位，相差一百倍 四、工作丌到位四大誤區(qū) 第事講、確保工作到位的 5大心態(tài) 為什么成功的是許三多，而不是成才？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 同理心兩個(gè)區(qū)別 1. 換位思考：僅做辨識(shí)，但沒有明確反饋。 分清輕重緩急： 6點(diǎn)工作制 說對(duì)話辦對(duì)事 溝通無障礙、執(zhí)行有保障 ? 美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人亊檔案迚行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“與業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的 25％ ，其余 75％決定二良好的人際溝通； ? 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組 1995年調(diào)查結(jié)果顯示，在 500名被解職的男女中，因人際溝通丌良而導(dǎo)致工作丌稱職者占 82％。 ? 研究發(fā)現(xiàn)，人的決心丌夠大是因?yàn)橥纯噙€丌夠大，佝的痛苦越大，佝的決心就越大，佝的行動(dòng)力就越強(qiáng)。 速 度 完 美 團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已 Click to add tle 1 首先，讓別人先贏 Click to add tle 2 盡最大的努力幫助別人 Click to add le 1 每天多付出一點(diǎn)點(diǎn) 3Click to add le 2 丌爭 故天下莫能不之爭 4? 佝希望別人怎樣待
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1