【摘要】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場(chǎng)品管隨時(shí)充實(shí)自已-新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)了解屬下的優(yōu)缺點(diǎn)發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之,2品管訓(xùn)練教材學(xué)習(xí):個(gè)人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)
2025-03-08 06:29
【摘要】第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識(shí)?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場(chǎng)秀”?商務(wù)情境模擬溝通禮儀基本知識(shí)1溝通禮儀訓(xùn)練23“日常禮儀反思”小組討論內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則
2025-01-20 08:57
【摘要】在兩個(gè)或更多的人之間,進(jìn)行的在事實(shí),思想,意見,感情上的交流.八:團(tuán)隊(duì)溝通他人不接受你的建議,一定是因?yàn)椴唤邮苣愕闹橇??!佂洔贤贤ㄇ扒?管理人先了解管理人先了解下屬下屬需求需求馬斯洛需求層次理論自我潛能發(fā)展
2025-01-11 06:39
【摘要】2021/11/131高品質(zhì)溝通及領(lǐng)導(dǎo)御能2021/11/132“人”是所有社會(huì)關(guān)系的總和。2021/11/133溝通就是做人的藝術(shù)!2021/11/1342021/11/135一、何謂溝通?[goutong][linkup]本指開溝以使兩水相通,后用以泛指使兩方相
2025-01-12 09:53
【摘要】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息策略Chan
2025-01-20 09:02
【摘要】品質(zhì)提升,CH品質(zhì)部2012-9-6,廣州創(chuàng)和,權(quán)威數(shù)據(jù):,*一個(gè)人如果工作場(chǎng)所亂七八糟,他平均每天會(huì)為找東西或者多余耗費(fèi)1.5小時(shí),每周7.5小時(shí)。*每周5天,每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作,一年里將導(dǎo)...
2024-10-25 11:08
【摘要】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過(guò)不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競(jìng)爭(zhēng)性;4.研究及發(fā)展
2025-01-24 18:21
【摘要】課程名稱1品質(zhì)成本管控不良品的管理制造過(guò)程質(zhì)量控制8D品質(zhì)改善方法測(cè)量?jī)x器的使用客戶品質(zhì)要求開源不易節(jié)流在先?何謂節(jié)流??排除浪費(fèi),降低成本5一、品質(zhì)成本的管控制造成本的控制工廠為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和間接制
2025-01-14 00:23
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年9月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種
2025-03-13 12:30
【摘要】品質(zhì)提升CH品質(zhì)部2023-9-6廣州創(chuàng)和權(quán)威數(shù)據(jù):*一個(gè)人如果工作場(chǎng)所亂七八糟,他平均每天會(huì)為找東西或者多余耗費(fèi),每周。*每周5天,每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作,一年里將導(dǎo)致同一個(gè)工作被改進(jìn)240余次。*80%的危機(jī)和糾紛是可以避免的。*如果你讓自己1天做1件事情,你會(huì)花1個(gè)整天去做。如果你讓自己1天做
2025-03-08 16:51
【摘要】豐田品質(zhì)管理講師:施榮偉135903391121?Ⅰ關(guān)于品質(zhì)?Ⅱ制造部的職責(zé)?Ⅲ初期品質(zhì)管理1.設(shè)計(jì)階段2.工程計(jì)劃?整備階段3.號(hào)口試作4.初期生產(chǎn)?Ⅳ日常品質(zhì)管理5.維持管理6.變化點(diǎn)管理2
2025-03-14 21:51
【摘要】高品質(zhì)管理(一)????????大家上午好!好。????????你這好是回答我嗎,要鼓就快點(diǎn)鼓下面那個(gè)小伙子。鼓掌不是給我鼓的,你是用掌聲告訴我,你現(xiàn)在的態(tài)度,用掌聲你告訴這個(gè)丑男人,今天你想有收獲而已
2025-06-28 15:04
【摘要】溝通與協(xié)作劉幽山團(tuán)結(jié)就是力量找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)故事一:有一個(gè)秀才去買柴,他對(duì)賣柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)
2025-02-09 16:47
【摘要】禮儀與溝通從以下幾方面介紹:?為什么學(xué)禮儀○為什么學(xué)○禮儀是什么○基本理念●接待禮儀●儀容儀表禮儀○儀容儀表○著裝禮儀○行為禮儀○表情禮儀○商務(wù)語(yǔ)言禮儀○迎送禮儀○見面禮儀○名片禮儀○電話接待禮儀
2025-01-20 01:46
【摘要】團(tuán)隊(duì)與溝通____省直中醫(yī)院急診科唐芙蓉省直中醫(yī)院急診科團(tuán)隊(duì)與群體?團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,到達(dá)共同的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員在工作上互相依附,在心理上彼此認(rèn)識(shí)到對(duì)方,在感情上相互影響
2025-02-19 14:26