物流方案設(shè)計方案-文庫吧資料
2025-02-15 17:51本頁面
【正文】 爆、易碎、易受潮、易受蟲害等） 2）貨品的包裝情況？（紙箱、桶裝、托盤等） 3）單件貨品的重量和體積？ 4）貨品總的品種和規(guī)格？二、倉儲 1）要儲存的貨量有多大？需要多大面積的倉庫？ 2）所要的倉庫對地理位置有和要求？ 3）對倉庫庫房結(jié)構(gòu)、雨蓬、照明有無特殊要求？36 定制客戶物流服務(wù)方案 客戶物流服務(wù)方案 定制客戶物流服務(wù)方案過程，可以大致分為以下三個互相聯(lián)系的階段：（ 1）調(diào)研階段；（ 2）創(chuàng)新階段；（ 3）實施階段。運(yùn)輸作業(yè)：裝卸、運(yùn)輸、貨物交接、運(yùn)輸設(shè)備管理等；（關(guān)注具體物流活動的執(zhí)行）34外包內(nèi)容 —— 操作層 外包內(nèi)容可以由客戶提出，也可以通過 3PL調(diào)研獲得。運(yùn)輸規(guī)劃：運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、運(yùn)輸方式選擇等；（關(guān)注對物流系統(tǒng)有重要影響的方針問題）216。物流需求個性化 物流服務(wù)個性化29第三方物流方案的一般設(shè)計程序客戶物流需求分析定制客戶物流方案物流服務(wù)持續(xù)改進(jìn)外包動因外包層面外包內(nèi)容調(diào)研階段設(shè)計階段實施階段調(diào)研階段設(shè)計階段實施階段30層次分析方法 :外包動因、外包層面和外包內(nèi)容 需求分析層次 物流方案層次外包動因外包層面外包內(nèi)容指導(dǎo)思想管理體系運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層操作層31外包動因 —— 戰(zhàn)略層 客戶選擇 3PL時關(guān)注的焦點(diǎn)：（ 1）關(guān)注成本（而非客戶服務(wù)水平）；（ 2）關(guān)注能力（而非成本）；（ 3）關(guān)注資金；（ 4）復(fù)合關(guān)注； 客戶物流外包分析—— 成本型—— 能力型—— 資金型—— 復(fù)合型 外包動因分析，決定了物流方案的總體設(shè)計，同時也決定了在推介方案時，要重點(diǎn)向客戶展示哪些東西。物流服務(wù)的個性化，源于物流需求的個性化，因此，開發(fā)第三方物流服務(wù)產(chǎn)品，最關(guān)鍵的是對客戶的物流需求進(jìn)行分析。運(yùn)輸過程跟蹤服務(wù)（GPS/GIS系統(tǒng)全程跟蹤、關(guān)鍵點(diǎn)跟蹤等）；216。物流業(yè)務(wù)處理系統(tǒng) 。信息平臺服務(wù) 。咨詢服務(wù)；216。貨運(yùn)付費(fèi)；216。零件成套；216。包裝 /促銷包裝 …27增值服務(wù)216。倉儲管理；216。訂單處理；216。報關(guān)等其它配套服務(wù) …25倉儲 /配送類業(yè)務(wù)216。動態(tài)運(yùn)輸計劃；216。外包運(yùn)輸力量（監(jiān)控仍由客戶完成）；216。運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和規(guī)劃；216。數(shù)據(jù)分析；數(shù)據(jù)分析；216。產(chǎn)品生產(chǎn)的次序和時間安排產(chǎn)品生產(chǎn)的次序和時間安排 …（（ 6）信息維護(hù)）信息維護(hù)216。防盜包裝防盜包裝 …23（（ 5）生產(chǎn)和運(yùn)作協(xié)同）生產(chǎn)和運(yùn)作協(xié)同216。 運(yùn)輸包裝；運(yùn)輸包裝；216。采購時間選擇；采購時間選擇；216。貨物儲存和補(bǔ)貨貨物儲存和補(bǔ)貨 …22（（ 3）采購）采購216。設(shè)備更新；設(shè)備更新；216。貨物放置貨物放置 …（（ 2）物料搬移及處理）物料搬移及處理216。站臺布置和設(shè)計；站臺布置和設(shè)計；216。訂購規(guī)則訂購規(guī)則 …21物流中的支持性活動（（ 1）倉儲）倉儲216。 銷售訂單和庫存交互過程；銷售訂單和庫存交互過程；216。存貨點(diǎn)的數(shù)量、規(guī)模和位置；存貨點(diǎn)的數(shù)量、規(guī)模和位置；216。短期銷售預(yù)測；短期銷售預(yù)測；21
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