【摘要】1第15章生產(chǎn)現(xiàn)場管理2本章內(nèi)容第15章生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)場和現(xiàn)場管理搬運(yùn)管理定置管理“5S”活動生產(chǎn)現(xiàn)場診斷3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握現(xiàn)場管理概念、特點(diǎn)、內(nèi)容,理解定置與定置管理的基本概念、“5S”活動的含義、搬運(yùn)原則;了解如何推行定置管理,定置管理的要
2025-02-12 23:08
【摘要】1練習(xí)§老年人超市:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第3講項目管理3今日話題1.為什么需要項目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應(yīng)用?2.如何正確看待項目管理?3.項目管理包括哪些主要內(nèi)容?4.項目管理工具?41為什么需要項目管理?以往的管
2025-01-25 23:59
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造流水生產(chǎn)線
2025-01-26 00:03
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理導(dǎo)言?生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作的分類?生產(chǎn)運(yùn)作的類型?能力與需求的匹配?生產(chǎn)運(yùn)作管理歷史和發(fā)展趨勢2生產(chǎn)運(yùn)作管理?服務(wù)業(yè)的興起?“生產(chǎn)”概念的擴(kuò)展?生產(chǎn)運(yùn)作管理
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EconomicsManagementcollege,HNU陳酉宜1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士
2025-01-25 01:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時,都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的任務(wù)與內(nèi)容期量標(biāo)準(zhǔn)廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制車間作業(yè)計劃的編制第七講生產(chǎn)作業(yè)計劃制定時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-25 00:49
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計劃與控制作業(yè)計劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測與管理需求預(yù)測與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計與業(yè)務(wù)流程工業(yè)設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造再造
2025-02-13 16:53
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/91項目進(jìn)度計劃與控制2023/2/92項目和項目管理的基本概念項目組織結(jié)構(gòu)項目計劃的網(wǎng)絡(luò)圖示法網(wǎng)絡(luò)計劃的修改和優(yōu)化項目的控制第九章項目進(jìn)度計劃與控制2023/2/93項目和項目
2025-01-25 23:51
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》1.教學(xué)內(nèi)容與要求通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生理解MRP原理,MRP系統(tǒng)的邏輯處理過程,MRPII在企業(yè)運(yùn)作中的地位。2.教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)重點(diǎn):MRP原理和MRPII運(yùn)作流程難點(diǎn):MRP的邏輯處理過程第5章物料需
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動??把資源要素(投入)變換
2025-02-13 17:06
【摘要】歡迎參加時間管理課程1競賽2字母搜索?5分鐘?26個字母–漢語拼音的第一個字母?找出最多字母的團(tuán)隊獲勝!BI3時間銀行4生產(chǎn)力金字塔時間管理什么是最重要的?發(fā)現(xiàn)計劃行動7發(fā)現(xiàn)價值觀
2025-01-11 09:33
【摘要】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務(wù))質(zhì)量及過程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為必須從用戶角度對質(zhì)量進(jìn)行定義,因此也可以
2025-01-25 23:57
【摘要】生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流1生產(chǎn)物流概述生產(chǎn)物流概述n生產(chǎn)物流:生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個生產(chǎn)單位(倉點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝庫)流入另一個生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲
2025-01-19 14:07