國際酒店管理公司托管協(xié)議-文庫吧資料
2024-11-24 21:35本頁面
【正文】 可同意甲方 使用 “”中英文字樣對酒店冠名。 第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員（以下稱外派人員）均由酒店聘用，其受聘期 服務商標的使用 第三十條 服務商標的使用 業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對外文件、宣傳促銷 資料、客用品等印有 “國際酒店管理有限公司管 理 ”的字樣及管理方服務商標。 第二十八條 酒店實行全員勞動合同制。以上方案與計劃報甲方批準后執(zhí)行。如甲方認為需要聘請其他審計機構或人員對酒店財務進行復核時，乙方應予同意，所需一切費用由甲方自理。 第二十五條 除本合同另有規(guī)定外，酒店會計的處理原則均參照《會計法》、《財務通則》以及財政部和國家旅游局頒布的有關法規(guī)和政策及旅游、飲食服務行業(yè)會計制度執(zhí)行。 第二十四條 除第一個會計年度外，酒店的會計年度從每年 1 月 1 日起至同年 12月 31日止。 第二十一條 乙方有權處理用大修理費用更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品，處理所獲款額，納入酒店大修理費用。乙方不得以出售、抵押 或其他任何方式處置除本合同第二十條規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。如有較大 的大修理項目導致當年提取的大修理費不足時，不足部分由乙方書面向甲方提出申請。大修理費用的提取標準為：第一年至第三年，按營業(yè)收入的 1%提取，第四年起，按營業(yè)收入的 %提取； 第十七條 乙方應根據(jù)酒店的實際情況提出更換、添置酒店的設備、陳設和家具等計劃，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。 第八章 酒店的維護與保養(yǎng) 第十六條 酒店應從正式開業(yè)日起每年從營業(yè)收入中提取一定數(shù)額的大修理費用，用作酒店設備設施日常的更新和添置。 第十四條 效益管理費用的支付期限 效益管理費每年支付一次，其計算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營利潤額乘本合同第十二條規(guī)定的費率，于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。 第十三條 基本管理費用的支付期限 基本管理費每月支付一次。 乙方的基本管理費從試營業(yè)之日開始計算收取，按營業(yè)收入 的 %計取。 如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項，則構成對本合同條款的違約，由此產(chǎn)生的后果由甲方承擔。 乙方應在試營業(yè)日后 120 天內(nèi)向甲方提交使用 這筆款項的帳 目。如甲方三十日內(nèi)未做出任何反應，則可視為同意。 第七條 甲方與乙方共同的責任與義務： 乙方應在酒店試營業(yè)日前向甲方提交開業(yè)前預算，預算項目包括員工培訓、酒店籌備機構的設置方案及所需工資、福利等費用、廣告、宣傳、試營業(yè)儀式、開業(yè)典禮以及試營業(yè)期間的一切費用預算。流動資金須在酒店對外試營業(yè) 日前十五天提供，流動資金的數(shù)額由雙方協(xié)商確定； 提供酒店經(jīng)營所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基 本條件的正 常供應； 保證乙方作為酒店的管理者對酒店擁有完全的經(jīng)營管理權，甲 方不無 故干涉乙方對酒店的管理； 1負責繳付包括土地使用費在 乙方在酒店試營業(yè)日前的職責 第六條 乙方應提供下列酒店籌備所需的服務： 負責招聘酒店營業(yè)所需的各類人員； 負責對酒店各類人員按照 “ 模式 ”進行培訓； 負責進行酒店的經(jīng)營促銷、市場推廣、廣告等宣傳事宜； 負責為甲方列出采購清單及采購計劃（采購時間表），使乙方按時采購。 第三條 在本合同期限 甲方委托乙方的管理期限分為兩個階段： 第一階段：自本合同生效之日起，至酒店試營業(yè)日前一天； 第二階段：自酒店試營業(yè)之日起滿 5 年。 甲乙雙方的共同目的是：在本合同規(guī)定期限 5 年 。每月分攤所得資金優(yōu)先用于歸還投資者）； 開辦費定義： B:（開辦費－企業(yè)在籌建期發(fā)生的開辦費，應當從 開始生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起，在不短于 5年的期限 委托事項 鑒于乙方為酒店專業(yè)管理公司，具有酒店經(jīng)營、管理、服務等方面的先進經(jīng)驗，甲方同意按照本合同的規(guī)定，全權委托乙方為管理方對合同中指定的酒店進行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和領導。 “非經(jīng)營費用 ”下列非經(jīng)營費用在計算酒店經(jīng)營利潤（ GOP）時，應從酒店總費用中
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