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人力資源變革-文庫吧資料

2025-02-12 14:13本頁面
  

【正文】 四 .職業(yè)管理 : 減少人與事之間的配置不當(dāng) , 建立競(jìng)爭(zhēng) , 為未來的領(lǐng)導(dǎo)層陪養(yǎng)后備力量 作系統(tǒng)聯(lián)系起來 1. 忽視組織中所存在的各種潛能和機(jī)會(huì) (例如組織中的人員橫 向流動(dòng)) 信息時(shí)代的職業(yè)管理 盡管因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的采用使得組織間,工作間和任務(wù)之間的邊界越來越模糊,但在不同的社會(huì)和組織中變革卻并不均衡。 ? 削減規(guī)模 ? 加大管理跨度與力度 ? 分權(quán) ? 重組 ? 成本削減戰(zhàn)略 ? IT創(chuàng)新 ? 競(jìng)爭(zhēng)測(cè)度 ? 與表現(xiàn)相聯(lián)系的薪酬 組織變革的形式對(duì)于工作和職業(yè)的影響對(duì)個(gè)人的心理影響應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略削減規(guī)模 工作安全 焦慮 公開,參與加大管理跨度和力度停滯 降低個(gè)人評(píng)價(jià)代表,自我管理分權(quán) 分割化 競(jìng)爭(zhēng)行為構(gòu)建團(tuán)隊(duì),流動(dòng)重組 (與以往)脫節(jié) 挫折感自我評(píng)價(jià),自尋發(fā)展成本削減戰(zhàn)略工作集中 壓力時(shí)間和任務(wù)管理IT 革新 技能不足 降低個(gè)人效率 再充電競(jìng)爭(zhēng)測(cè)度 過時(shí) 個(gè)人保護(hù) 引導(dǎo),監(jiān)督與表現(xiàn)相聯(lián)系
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