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如何做好班組長培訓(xùn)課程-文庫吧資料

2025-02-04 14:54本頁面
  

【正文】 杰出班組長培訓(xùn)服人者,德服為上,才服為中,力服為下!服人者,德服為上,才服為中,力服為下!如何提高影響力?如何提高影響力?結(jié)合實際,請各位班組長談?wù)勀阍撊绾翁嵘约旱挠绊懥??三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)80- 90后優(yōu)點及長處:一、學(xué)習(xí)能力強二、思想束縛少,有創(chuàng)造力,想像力。工作中一定要學(xué)會表楊!工作中一定要學(xué)會表楊!批評也要講究藝術(shù)!批評也要講究藝術(shù)!“打一棍子揉三揉,別一棍子打死 ”三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)監(jiān)督與控制監(jiān)督與檢查控制和駕馭局面三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)如何對待非正式小群體?產(chǎn)生原因 : 往往是由于某種共同的背景、利益及信息溝通的需要而產(chǎn)生的。非規(guī)范化問題。先嚴后寬如何執(zhí)行各項規(guī)章制度?如何執(zhí)行各項規(guī)章制度? 嚴格原則:原則:三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)決斷:決斷:決斷的特點。對事不對人182。?了解下屬的期望值 有了這樣的精神和素質(zhì),當班組長的就不愁沒有威信,一個班組就不會沒有凝聚力。其實班組工作也需要班組長運用那雙能夠 “收口 ”的巧手,把全班組的人心攏到一處。“瓦匠 ”的慧眼:三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)“鐵匠 ”的身板 班組長班組長 “五匠五匠 ”素質(zhì)素質(zhì)“木匠 ”的尺度“瓦匠 ”的慧眼 “篾匠 ”的巧手“縫紉匠 ”的精神三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)“木匠 ”的尺度 :三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)“鐵匠 ”的身板 班組長班組長 “五匠五匠 ”素質(zhì)素質(zhì)“木匠 ”的尺度“瓦匠 ”的慧眼 “篾匠 ”的巧手“縫紉匠 ”的精神三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)班組長成天和組員打交道,常常處于各種矛盾之中,只有像木匠那樣,把好管理尺度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,才能讓全體組員心悅誠服?!拌F匠 ”的身板 班組長雖然是 “芝麻綠豆官 ”,卻是班組的 “脊梁 ”。解:學(xué)而優(yōu)則仕!學(xué)而優(yōu)則仕!仕而優(yōu)則學(xué)!仕而優(yōu)則學(xué)!悟悟三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)第二講 如何做好班組長u班組長管理水平現(xiàn)狀u班組長的素質(zhì)要求u角色認知三、六車間培訓(xùn)科 杰出班組長培訓(xùn)先請各班組長談?wù)勛砸寻嘟M的管理現(xiàn)狀及不足?先請各班組長談?wù)勛砸寻嘟M的管理現(xiàn)狀及不足?總結(jié)、歸納: v生產(chǎn)技術(shù)型 v盲目執(zhí)行型 v大撒把型 v勞動模范型 v哥們義氣型 不足 :態(tài)度生硬、不講原則、處事不公、不能以身作則、 .....這樣幾種班組長需注意這樣幾種班組長需注意三、六車間培訓(xùn)科 杰出
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