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市場營銷學(xué)講課稿件促銷策略-文庫吧資料

2025-01-31 03:22本頁面
  

【正文】 銷人員必備的素質(zhì) ?精力異常充沛 ?充滿自信 ?經(jīng)??释疱X ?勤奮成性 ?有一種把各種異議阻力或障礙看成是挑戰(zhàn)的一種心理狀態(tài) 推銷人員的激勵與考核 ?激勵: ?對推銷人員的激勵包括報(bào)酬激勵和獎勵激勵兩種。 A類顧客一年平均需要訪問 36次, B類需要訪問 12次。 ? 用工作量法確定推銷隊(duì)伍規(guī)模的步驟: ? 1. 按年購買量的大小對顧客進(jìn)行分類,并確定每類顧客的數(shù)目; ? 2. 確定每類顧客一年內(nèi)需要訪問的平均次數(shù); ? 3. 計(jì)算訪問所有顧客所需的總次數(shù),即年訪問總工作量; ? 4. 用總次數(shù)除以一個推銷人員一年內(nèi)可以完成的平均訪問次數(shù)。當(dāng)企業(yè)在一個廣闊的市場范圍內(nèi)向不同類型的顧客推銷多種類型的產(chǎn)品時,可以采用這種安排。 (三)人員推銷的組織方法 ?3)顧客結(jié)構(gòu)安排 ?指按顧客類型(如新顧客與老顧客,重要顧客與一般顧客)或行業(yè)派遣推銷人員,使每個推銷人員分別負(fù)責(zé)向不同類型的顧客或不同的行業(yè)推銷企業(yè)的產(chǎn)品。 ? 2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)安排 ?指按產(chǎn)品的類別派遣推銷人員,使每個推銷人員分別推銷不同類別的產(chǎn)品。推銷員見到經(jīng)理后首先將自己收集的一些郵票放在經(jīng)理面前,經(jīng)理欣喜不已,顧不得詢問來人的身份,就急忙同推銷員談起郵票來,兩個小時很快過去了,推銷員要起身告辭,經(jīng)理才如夢初醒,忙問:“對不起,你貴姓,找我是不是有事?”等推銷員介紹之后,經(jīng)理說:“這好辦,明天請你帶上合同來找我。第二天,他又來求見經(jīng)理,秘書照樣不讓進(jìn),推銷員解釋說:“我這次來不是推銷油漆,而是來送郵票的。推銷員實(shí)在耐不住,就設(shè)法向秘書打聽是什么原因,秘書告訴他,這個星期六是經(jīng)理兒子的生日,這兩天經(jīng)理正忙著為兒子收集喜歡的郵票,許多推銷員都被打發(fā)走了。 案例 ? 一位油漆推銷員,為民擴(kuò)大自己的產(chǎn)品的銷路,來到一家用漆大戶,想找采購部的經(jīng)理談?wù)勆狻? 執(zhí)行定單中所保證的條款,如交貨期和安裝、維修等。在洽談過程中,要隨時給對方以成交的機(jī)會,一旦發(fā)現(xiàn)對方有愿意購買的表示,應(yīng)立即抓住時機(jī)成交。 推銷人員應(yīng)隨時準(zhǔn)備應(yīng)付不同意見。無形產(chǎn)品 (如保險(xiǎn)等服務(wù) )可以用一些圖表、小冊子加以說明。 人員推銷的基本形式和步驟 面談階段是推銷過程的中心。 指與潛在顧客開始進(jìn)行面對面的交談。 小品 《 賣拐 》 二、 人員推銷的策略和步驟 (二)人員推銷的步驟 如通過現(xiàn)有滿意顧客的介紹,或查閱工商名錄、電話號碼等發(fā)掘潛在顧客。 這是一種創(chuàng)造性推銷,即首先設(shè)法引起客戶需要,再說明我所推銷的這種服務(wù)產(chǎn)品能較好地滿足這種需要。 這種策略的特點(diǎn),是事先基本了解客戶的某些方面的需要,然后有針對性地進(jìn)行“說服”,當(dāng)講到“點(diǎn)子”上引起客戶共鳴時,就有可能促成交易。同時密切注意對方的反應(yīng),然后根據(jù)反應(yīng)進(jìn)行說明或宣傳。 二、 人員推銷的策略和步驟 (一)人員推銷的策略 1.試探性策略,又稱:“刺激一反應(yīng)”策略。 (4)推銷人員禮貌、真誠、熱情的服務(wù),滿足顧客心理上的需要。 (2)滿足顧客方便購買的需要。 2)信息傳遞的雙向性 人員推銷 3)推銷目的的雙重性 既銷售商品又聯(lián)系顧客的目的。這是人類最古老的促銷手段。 人員推銷 一 、 人員推銷的特點(diǎn)及基本形式 概念。索尼和馬歇爾從中獲得了雙贏。 案例:索尼彩電是怎樣打入美國市場的 ?就這樣,索尼彩電終于擠進(jìn)了芝加哥的“帶頭?!鄙痰?。卯木肇只是微笑著聽總經(jīng)理的責(zé)罵,等他發(fā)完火之后,他才對總經(jīng)理說:“在日本國內(nèi)最暢銷的索尼彩電,一定會成為馬歇爾公司的搖錢樹的。馬歇爾公司被接二連三的求購電話搞得暈頭轉(zhuǎn)向,以致員工誤將索尼彩電列入“待交貨名單”。雖屢遭拒絕,卯木肇依然癡心不改。于是,卯木肇迅速成立了索尼特約維修部,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作;同時在報(bào)刊上重新刊登廣告,附上特約維修部的電話和地址,承諾 24小時為顧客服務(wù)。 案例:索尼彩電是怎樣打入美國市場的 ? 做完了這一切后,卯木肇再次叩響了馬歇爾公司總經(jīng)理的門。卯木肇非常恭敬地傾聽著總經(jīng)理的意見
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