iso9001內(nèi)部品質(zhì)稽核訓(xùn)練-文庫吧資料
2025-01-31 02:28本頁面
【正文】 Where… 何處？ … 在什麼地方？ Why … 爲(wèi)何？ … 爲(wèi)什麼？ How … 如何？ … 怎麼作？ 稽核中的基本術(shù)語 ? QPA 制程稽核 ? QSA 品質(zhì)系統(tǒng)稽核 一、防止失誤的基本觀念 ? （一）基本觀念 ＊失誤（不良）是可以避免的 ＊會產(chǎn)生失誤（不良）是因爲(wèi)工作規(guī)劃有問題 ＊可以使任何人都能做對 ＊工作應(yīng)做全數(shù)檢查以確保品質(zhì) ＊有異常時應(yīng)立即將情報回饋，並採取改善行動 錯誤原因 改善構(gòu)想 防誤裝置 不良 =0 忘記、做錯、疏忽 排除、停止、警告 選擇、設(shè)置 （二）、不良產(chǎn)生的原因 不良二次原因 不良一次原因 不良品 加工不良 材料不良 加工 掉落 加工 掉落 加工 掉落 加工 掉落 調(diào)整失誤 裝置失誤 取錯零件 動作錯誤 設(shè)備故障 其 他 二、品質(zhì)管理的演變過程 ? （一）品質(zhì)管理活動的演變 ? （二）品質(zhì)發(fā)展的趨勢 ? （三）愚巧法與品質(zhì)管理活動之關(guān)係 ? （四）愚巧法與檢查之關(guān)係 （一）品質(zhì)管理活動的演變 品質(zhì)水準(zhǔn) QC作法及後果 Level → 無檢查 → 工廠關(guān)門 Level → 選別檢查 → 檢查員增加 Level → 情報檢查 →IE 改善 Level → 自主檢查 → 作業(yè)者訓(xùn)練 不良品流到下工程 Level → 源流檢查 → 不良 =0 缺點 =0的生産 故障 =0
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