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提升基層干部執(zhí)行力-文庫(kù)吧資料

2025-01-27 20:30本頁(yè)面
  

【正文】 ??煽诳蓸?lè)、通用公司、杜邦化工的總裁都出身于西點(diǎn)。美國(guó)前總統(tǒng)羅瑟福在幾十年前就指出: “ 在這整整一個(gè)世紀(jì)中,我們國(guó)家其他的任何學(xué)校都沒(méi)有像西點(diǎn)這樣,在我們民族最偉大公民的光榮史冊(cè)上寫(xiě)下了如此眾多的名字。吃一塹長(zhǎng)一智 管理上資源永遠(yuǎn)都是不足的 個(gè)人執(zhí)行力 其三是領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)力 組織權(quán)力 個(gè)人魅力 安排權(quán)力 任用權(quán)力 獎(jiǎng)懲權(quán)力 個(gè)人品德 解決問(wèn)題 個(gè)人風(fēng)格 越往基層越重要 越往基層越變小 個(gè)人執(zhí)行力 其三是領(lǐng)導(dǎo)能力 個(gè)人魅力 個(gè)人品德 個(gè)人風(fēng)格 辦事干練還是拖泥帶水 身先士卒還是二傳手 公道心還是私心 敢于擔(dān)當(dāng)還是縮手縮腳 解決問(wèn)題 善于解決難題 善于處理外部關(guān)系 善于解決內(nèi)部糾紛 善于鼓舞士氣 穩(wěn)健低調(diào) 關(guān)心下屬 公平公正 清清白白 堂堂正正 言行一致還是搞小動(dòng)作 個(gè)人執(zhí)行力 其三是領(lǐng)導(dǎo)能力 個(gè)人魅力 情商 正確認(rèn)知自己 自我激勵(lì) 妥善管理情緒 同理心移情 協(xié)調(diào)人際關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)力 眼力 腦力 聽(tīng)力 口力 腿力 手力 洞察力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 5W 個(gè)人執(zhí)行力 其三是領(lǐng)導(dǎo)能力 個(gè)人魅力 情商 正確認(rèn)知自己 自我激勵(lì) 妥善管理情緒 同理心移情 協(xié)調(diào)人際關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)力 眼力 腦力 聽(tīng)力 口力 腿力 手力 洞察力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 傾聽(tīng)力聽(tīng)取意見(jiàn) 說(shuō)服力 調(diào)查跟蹤督導(dǎo) 寫(xiě)作 分析解決問(wèn)題 5W 自己想法 有解思維 個(gè)人執(zhí)行力 其三是領(lǐng)導(dǎo)能力 個(gè)人執(zhí)行力 其三是領(lǐng)導(dǎo)能力 工作匯報(bào) 主要工作親自匯報(bào) 表明你知道、已經(jīng)審核把關(guān) 請(qǐng)示工作說(shuō)方案 兩種以上,讓上級(jí)選擇 工作結(jié)束說(shuō)結(jié)果 看情況再進(jìn)一步說(shuō)明 過(guò)程匯報(bào)說(shuō)步驟 已經(jīng)干了什么到了什么程度還需要做什么 一. 執(zhí)行力要素 二. 個(gè)人執(zhí)行力 三. 組織執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 —— 機(jī)制 組織分工 —— 各司其職,盡量減少交叉 流程銜接 —— 不能缺失環(huán)節(jié),簡(jiǎn)潔高效,監(jiān)督可控 激勵(lì)手段 —— 正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì);物質(zhì)激勵(lì)、精神鼓勵(lì) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 適當(dāng)?shù)募?lì) —— 執(zhí)行力的藝術(shù) —— 適當(dāng)處罰員工,起到殺一儆百的警示作用; —— 建立績(jī)效考核,獎(jiǎng)金數(shù)量與日常工作成正比; —— 對(duì)員工的辛勤要及時(shí)給予肯定和感謝; —— 關(guān)心體貼員工是最好的獎(jiǎng)勵(lì); —— 培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí); —— 多征求意見(jiàn),讓員工有參與感和成就感; —— 培養(yǎng)骨干,樹(shù)立榜樣,帶動(dòng)大家; 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 —— 制度 制度覆蓋面 —— 不能缺失,要細(xì)分 可執(zhí)行性強(qiáng) —— 標(biāo)準(zhǔn)清楚、職責(zé)明細(xì)、獎(jiǎng)罰分明 合理合法 —— 合乎 企業(yè)現(xiàn)狀,符合法律規(guī)定 機(jī)制、制度是企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ) 條款 釋義 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 —— 制度 加工過(guò)程 原材料 —— 措施 制度 流程 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 工資 獎(jiǎng)金 懲罰 表?yè)P(yáng) ?? 預(yù)想結(jié)果? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品? 優(yōu)良工程? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 組織執(zhí)行力 —— 制度
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