招募甄選-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 18:32本頁(yè)面
【正文】 位 雜志 接觸目標(biāo)群體概率大，保存時(shí)間長(zhǎng) 申請(qǐng)期限較長(zhǎng)，發(fā)行地分散，廣告預(yù)約期較長(zhǎng) 專業(yè)技術(shù)人員 廣播電視 沖擊力強(qiáng)，留下深刻印象，對(duì)企業(yè)有宣傳作用 時(shí)間短，不便保留，費(fèi)用昂貴 形象宣傳與招聘同時(shí)進(jìn)行，招聘大量人員 網(wǎng)絡(luò) 范圍廣，速度快，成本低，聯(lián)系快捷方便，不受時(shí)間、地點(diǎn)限制 無(wú)法招聘到不上網(wǎng)的人員 使用網(wǎng)絡(luò)的人群，不論急需還是長(zhǎng)期招聘 印刷品 容易引起求職者興趣 宣傳力度有限，不易保存 特殊場(chǎng)合適用，招聘會(huì)、校園等。 一要及時(shí)，二要恰當(dāng) 。 ? 缺點(diǎn) :容易形成裙帶關(guān)系，較難做到客觀評(píng)價(jià)和擇優(yōu)錄用 Human Resource Management 21 March,2023 自 薦 ? 申請(qǐng)人自薦，即主動(dòng)求職者 : ? 主動(dòng)求職者往往對(duì)自己充滿自信（特別是向優(yōu)秀企業(yè)求職者）、可能會(huì)優(yōu)于校園或廣告招聘的人 。 ? 在國(guó)外，被認(rèn)為是最有效的招聘渠道 ,尤其適用于招聘具有特殊要求或?qū)I(yè)性強(qiáng)的人員，而中小企業(yè)使用得也很多。 ? 職位公告 （ Job Posting） 是向組織內(nèi)部員工發(fā)布有關(guān)職位空缺信息的布告，以吸引內(nèi)部員工應(yīng)聘的方法 。 Human Resource Management 21 March,2023 招募工作的內(nèi)容 ?根據(jù)組織人力資源需求，制定招募政策 ?有針對(duì)性的吸引符合組織要求的候選人 ?保證組織招募活動(dòng)的合法性 ?確保公平、公正、公開原則 ?明確具體的招募方式 Human Resource Management 21 March,2023 組織政策對(duì)招募的影響 ?組織內(nèi)是否提供“內(nèi)部晉升機(jī)制” ?組織的薪酬戰(zhàn)略 ?組織的職業(yè)安全保障政策 ?組織對(duì)自身形象的宣傳策略 Human Resource Management 21 March,2023 內(nèi)部招募的渠道與方法（ 1） ? 內(nèi)部招募的方法： ? 檔案法 ? 員工推薦法 ? 職位公告法 內(nèi)部晉升 崗位輪換 返聘 內(nèi)部招募的渠道： Human Resource Management 21 March,2023 內(nèi)部招募的渠道與方法（ 2） ? 檔案法， 即技能儲(chǔ)備法（ Skills Inventory）法，是利用人事檔案中與技能有關(guān)的信息資料來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在候選人的方法。招募與甄選 第七章 人力資源管理 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 掌握招募、甄選的概念 1 熟悉常用招募渠道和方法 2 掌握甄選過(guò)程與甄選方法 3 掌握人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方法和常用工具 4 了解錄用決策與招聘評(píng)估 5 Human
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