【摘要】SAIC序號(hào):ZB-09頁(yè)次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-27 16:51
2025-01-26 03:08
【摘要】質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則在IS09000的“質(zhì)量管理原則”前言中指出:“為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)企業(yè),需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理。針對(duì)所有相關(guān)方的需求,實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)的管理體系,可使企業(yè)獲得成功。質(zhì)量管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的內(nèi)容之一。八項(xiàng)質(zhì)量管理原則已經(jīng)成為改進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的框架,其目的在于幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功”。八項(xiàng)質(zhì)量
2024-09-17 17:03
【摘要】第二篇質(zhì)量管理體系東莞理工學(xué)院·工商管理系·徐敏第6章質(zhì)量管理的基本原則與體系要求2021版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)介紹2021/11/12質(zhì)量管理4ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)介紹2021版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理系統(tǒng)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)ISO9000ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)
2024-10-24 20:48
【摘要】第7-12章質(zhì)量管理體系--質(zhì)量管理的基本原則和體系要求為了取得質(zhì)量成效,組織需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行質(zhì)量管理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié),人們將這種系統(tǒng)和透明的方式發(fā)展形成了質(zhì)量管理體系的概念。在實(shí)踐中人們逐漸認(rèn)識(shí)到,要使組織獲得長(zhǎng)期成功,就必須針對(duì)所有相關(guān)方的需求,實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)組織業(yè)績(jī)的質(zhì)量管理體系。這里所謂的相關(guān)方(interestedparty)是指與組織的業(yè)績(jī)或成就有利
2025-04-24 01:25
【摘要】第一階段-操作者品質(zhì)管理:18世紀(jì),產(chǎn)品從頭到尾,由同一人負(fù)責(zé)制作,因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來(lái)處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理:19世紀(jì)開(kāi)始,生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起,而置于一個(gè)領(lǐng)班的監(jiān)督下,由領(lǐng)班來(lái)負(fù)責(zé)每一個(gè)操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理:一次大戰(zhàn)期間,工廠開(kāi)
2025-01-28 00:53
【摘要】質(zhì)量管理體系為了取得質(zhì)量成效,組織需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行質(zhì)量管理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié),人們將這種系統(tǒng)和透明的方式發(fā)展形成了質(zhì)量管理體系的概念。在實(shí)踐中人們逐漸認(rèn)識(shí)到,要使組織獲得長(zhǎng)期成功,就必須針對(duì)所有相關(guān)方的需求,實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)組織業(yè)績(jī)的質(zhì)量管理體系。這里所謂的相關(guān)方(interestedparty)是指與組織的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體,比如:顧客、所有者、員工、
2025-04-24 01:21
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-09頁(yè)次:1日期:SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材之九
2025-02-13 17:52
2025-02-13 18:05
【摘要】製程管理以光陽(yáng)工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說(shuō)明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-14 14:21
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對(duì)過(guò)程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過(guò)程的效果或效
2025-01-15 15:49
【摘要】二、質(zhì)量管理體系?????、分析和改進(jìn)?人、財(cái)、物機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限方法經(jīng)濟(jì)有效協(xié)調(diào)CH5質(zhì)量管理的基本原則和體系要求一、質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過(guò)程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)基于事實(shí)的決策方
2024-08-06 07:43
【摘要】1第二篇質(zhì)量管理體系尤建新博士Prof.Dr.Dr.h.c.YOUJianxin同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授E-Mail:質(zhì)量管理學(xué)2質(zhì)量管理體系第六章質(zhì)量管理的基本原則與體系要求質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則質(zhì)量管理學(xué)3質(zhì)量管理體系的概念和目的?質(zhì)量管理體
2024-08-06 07:41
【摘要】1第七章質(zhì)量管理的基本原則和體系要求2質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則質(zhì)量管理體系要求質(zhì)量實(shí)施和效果評(píng)價(jià)3質(zhì)量管理體系的概念和目的?質(zhì)量管理體系(QMS)的概念在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系?體系:相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素,即有機(jī)的系統(tǒng)。?管理體系:建立方針和目標(biāo)
2024-08-17 08:55
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報(bào)酬策略績(jī)效管理流程財(cái)務(wù)性報(bào)酬非財(cái)務(wù)性報(bào)酬本薪變動(dòng)薪資員工福利職位評(píng)價(jià)薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報(bào)酬系統(tǒng)管理個(gè)人/團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升組織績(jī)效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長(zhǎng)教材本章知識(shí)架
2025-03-03 17:27