房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略管理-文庫吧資料
2025-01-26 12:30本頁面
【正文】 目標。著名管理學家 P?杜拉克（德魯克）說 “企業(yè)宗旨的惟一定義是 創(chuàng)造顧客。規(guī)定企業(yè)任務就是要確定企業(yè)的經(jīng)營觀念、企業(yè)經(jīng)營要以 “顧客作為核心功能和營銷作為整體功能。 企業(yè)觀念是企業(yè)的價值觀、信念和行為準則；167。企業(yè)任務包括企業(yè)觀念與企業(yè)宗旨。 公司戰(zhàn)略管理模型（ P： 35）規(guī)定企業(yè)任務167。 公司面對競爭者為獲得競爭優(yōu)勢而作出的戰(zhàn)略規(guī)劃。 剝離167。 合資經(jīng)營167。 放棄策略 ：目的是只售出產(chǎn)品不再生產(chǎn)，把資源用于其他產(chǎn)品，適用于沒有發(fā)展前途的 D類（狗類）和 A類產(chǎn)品單位。 收縮策略 ：目的是追求短期收入，不考慮長遠影響，適用于前景暗淡的 C類及前期投資的問題類而缺乏前途的 A類產(chǎn)品單位。 維持策略 ：目的是保持產(chǎn)品地位，維持現(xiàn)有的市場占有率，適用于 C類（金牛類單位）。 發(fā)展策略 ：目的是提高產(chǎn)品的市場占有率，適用于有前途的 A類（問題類單位）。167。167。167。 D類（狗類單位）是 低市場增長率和低相對市場占有率 。是企業(yè)的主要盈利單位為企業(yè)提供大量現(xiàn)金，是資金積累單位稱為厚利單位。（大量廣告促銷和渠道費用）167。 B類（ 明星類單位 ）是 高市場增長率和高相對市場占有率 。是 資金投入單位 。 A類（ 問題類單位 ）是 高市場增長率和低相對市場占有率 。167。BCG分析模型Stars ★ Question marks ?Cash cow Dogs6543 2178市場增長率%）20 10 010x 相對市場占有率的對數(shù)相對市場占有率的對數(shù)Hold/ HarvestBuild Build/ Harvest/Divest2023/1/22 9Divest/ Harvest波士頓咨詢集團法 (BCG)167。 然后，分析建立和從事某些與目前業(yè)務有關(guān)的 新業(yè)務的可能性 ；167。設(shè)計增長（成長）戰(zhàn)略的思路167。公司增長戰(zhàn)略167。 總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略， 考慮的是企業(yè)應該選擇、進入哪些類型的經(jīng)營業(yè)務。 用來描述 一個企業(yè)打算如何實現(xiàn)其目標和使命，其特性包括：全局性、長遠性、
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