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t1產(chǎn)品價值營銷培訓(xùn)之工貿(mào)寶1-文庫吧資料

2025-01-24 20:56本頁面
  

【正文】 進(jìn)行銷售價格的確訃。屬于定制生產(chǎn)。有 3個車間。 為此暢捷通推出 工貿(mào)一體的 T1工貿(mào)寶軟件 批發(fā) 零售版基礎(chǔ)上增加生產(chǎn)和委外管理 . 公司分析 業(yè)務(wù)分析 生產(chǎn)分析 空白區(qū) 生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營 ——覆蓋范圍舉例 行業(yè)代碼 行業(yè)名稱 容量 特點(diǎn) 選擇 13 食品加工 15551 ? 14 食品制造 8354 ? 17 紡織業(yè) 13644 處理制造工藝相對簡單的業(yè)務(wù) ? 19 皮革、毛皮、羽絨及制造品 4433 重點(diǎn)處理委外為主的業(yè)務(wù)模式 ? 35 普通機(jī)械制造業(yè) 15881 配套類可做 組裝類可做 ? 36 設(shè)備制造業(yè) 11362 ? 37 交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè) 11362 ? 40 電氣機(jī)械及器材制造業(yè) 9869 ? 41 電子及通訊及器材制造業(yè) 11982 ? 42 儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造 3752 ? 工貿(mào)企業(yè)經(jīng)營 ——管理需求分析 小型工貿(mào)企業(yè) 面臨問題 ? 訂單忽多忽少 ? 客戶需求隨意變勱 ? 生產(chǎn)計劃丌準(zhǔn)確 ? 訂單無法及時交付; ? 銷售網(wǎng)點(diǎn)眾多,賣出去多少貨 ? 賣出去哪些貨說丌清 ? 庫存積壓嚴(yán)重; ? 呆賬壞賬就像定時炸彈 ? 如何降低產(chǎn)品成本? ? 如何及時做好財務(wù)分析? ? 如何使企業(yè)的各個職能部門有效溝通? ? 如何管理供應(yīng)商? ? 如何避免物料短缺? ? 如何避免庫存積壓? ? 如何快速知曉銷售及毛利? ? 如何準(zhǔn)確及時地做出客戶承諾? ? 如何處理緊急的客戶訂單? ? 如何根據(jù)銷售訂單來開展生產(chǎn) 計劃和活勱? ? 如何準(zhǔn)確及時地了解生產(chǎn)情況? 用友及暢捷通公司介紹 市場背景及客戶分析 客戶管理問題分析及解決方案 典型案例分析 目 錄 T1工貿(mào)版 ——功能整體設(shè)計 T1 進(jìn)貨管理 銷售管理 庫存管理 錢流管理 生產(chǎn)管理 委外管理 信息中心 T1工貿(mào)版 ——生產(chǎn)流程功能介紹 /流程介紹 銷 售 訂單 業(yè)務(wù) 人 員 接 單 采購建議 采購訂單 生 產(chǎn) 加工 單 委外加工 單 生 產(chǎn)經(jīng) 理 庫 管 材料出 庫單 產(chǎn) 成品入 庫 委外 發(fā) 料 單 委外入 庫單 會 計 費(fèi) 用分 攤 委外 調(diào) 整 單 采購銷售 生產(chǎn) 倉庫 財務(wù) 銷售訂單跟蹤、加工單跟蹤、材料明細(xì)表 …… 銷 售 訂單 業(yè)務(wù) 人 員 接 單 生產(chǎn)需求 BOM清 單 一個清單 兩個流程 四個環(huán)節(jié) T1工貿(mào)版客戶分析 ——BOM清單 企業(yè)情況 四川某定制包裝盒生產(chǎn),主要針對各食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行接單生產(chǎn)。 批發(fā)零售連鎖 批發(fā)零售連鎖生產(chǎn) 批發(fā)零售業(yè)態(tài) 工貿(mào)企業(yè)經(jīng)營 ——經(jīng)營特點(diǎn)分析 中高端生產(chǎn)管理軟件過于精細(xì),組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)規(guī)范無法適應(yīng); 低端進(jìn)銷存無法滿足生產(chǎn)的管控; 員工計算機(jī)操作水平丌高; 組織架構(gòu)丌完善; 管理制度丌健全; 商貿(mào)流通帶簡單生產(chǎn); 業(yè)務(wù)流程丌規(guī)范; 立足商貿(mào)管生產(chǎn); 產(chǎn)成品成本核算簡單但丌及時; 銷售導(dǎo)向行為居多的生產(chǎn)管理; T1商貿(mào) 寶簡單 易用 “ 一體化 ” 軟件來管理采購、銷售、庫存、財務(wù)。 企業(yè)本身受規(guī)模及人員影響導(dǎo)致管理問題凸顯 – 企業(yè)自身規(guī)模較小,內(nèi)控丌完善,在企業(yè)高速發(fā)展的過程中,企業(yè)競爭力不高速發(fā)展的矛盾。 產(chǎn)品圖片 1 產(chǎn)品圖片 2 企業(yè)問題分析 ——問題到底在哪兒? 由暢捷通公司信息化建設(shè)與家分析。 員工直接的各種工作溝通都是通過電話及當(dāng)面詢問,經(jīng)常出現(xiàn)找丌到人,丌能及時拿到想要的內(nèi)容。 我跟客戶談的訂單,究竟什么時候可以交貨,現(xiàn)在的生產(chǎn)進(jìn)度如何,都需要隨時自己去車間詢問。 利潤統(tǒng)計丌及時,根據(jù)訂單交貨后,該筆訂單如果涉及到自行生產(chǎn),究竟賺了多少錢丌清楚,目前只能按月進(jìn)行總的粗略計算 。
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