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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)方式內(nèi)容-文庫吧資料

2025-01-24 16:37本頁面
  

【正文】 ng181。由于管理上的原因以及設(shè)備的布置和物流系統(tǒng)的不盡合理 ,導(dǎo)致了在制品的庫存量大、工件周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多 ,工件亂堆放現(xiàn)象嚴(yán)重 ,造成了返修品率和廢品率的增加。依靠開展這種合理化建議活動(dòng),通過使標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合適應(yīng)循環(huán)時(shí)間的變化,通過每個(gè)作業(yè)人員都可以參與生產(chǎn)過程增強(qiáng)對(duì)人格的尊重。SHORTCONVEQUIP FULL541 2 3TRIM 1EQUIPQ1Q2Q323 2023 By Dept. of Industrial Engineering第六步:如果 車輛 到 達(dá) 定點(diǎn)停 時(shí) 班 組長(zhǎng) 仍然 沒 有解除暗燈信號(hào) ,生 產(chǎn)線 停止 并 且主看板上 紅 燈 開 始 閃爍 ,停 線鈴 開 始 響起Downtime ClockSHORTCONVEQUIP FULL541 2 3TRIM 1EQUIPQ1Q2Q324 2023 By Dept. of Industrial Engineering改善活動(dòng)181。暗燈系統(tǒng)可以在保持流水線繼續(xù)運(yùn)行的情況下,員工拉下繩索尋求支持人員在停線前到出現(xiàn)問題的工位解決問題,以滿足對(duì)質(zhì)量的控制。17 2023 By Dept. of Industrial Engineering181。工人為了調(diào)整作業(yè)遲緩請(qǐng)求幫助的時(shí)候,這個(gè)指示牌的黃燈亮。目視管理221。決不是單純的自動(dòng)化。自動(dòng)地控制異常情況的系統(tǒng)221。每個(gè)多能工作業(yè)人員可以參與工廠整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的籌劃,因此增強(qiáng)了對(duì)自身工作的滿足感221。消除各工序之間不必要的庫存221??梢钥s短特定產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間221。而各工序的在制品,限于每個(gè)作業(yè)人員的循環(huán)時(shí)間限度內(nèi)。變單一技能作業(yè)人員為多種技能作業(yè)人員221。 轎車應(yīng)該用 1分 55秒( 480/250)周期進(jìn)行生產(chǎn),其他汽車的生產(chǎn)周期是 3分 50秒( 480/125)。各種車平均每天生產(chǎn)輛數(shù)上的均衡化如下: 假設(shè)必須在一個(gè)班工作時(shí)間生產(chǎn)全部 500輛車。應(yīng)該生產(chǎn)的 “可樂娜 ”的細(xì)目分別為轎車 5000輛,金屬頂棚車 2500輛,貨車 2500輛。181。14 2023 By Dept. of Industrial Engineering221。 豐田公司工廠的最后工序成品車裝配線一直以在每個(gè)循環(huán)時(shí)間 (即能銷售一輛車的時(shí)間間隔 )內(nèi)進(jìn)行各種產(chǎn)品的 “一個(gè)流 ”式的生產(chǎn)和搬運(yùn),極力縮小批量。 在 “拉動(dòng)方式 ”的生產(chǎn)規(guī)則下,如果后工序以參差不齊的數(shù)量領(lǐng)取零部件,前工序就必須預(yù)先準(zhǔn)備好能夠庫存、設(shè)備和勞動(dòng)力,以應(yīng)對(duì)最大變化的需求數(shù)量。13 2023 By Dept. of Industrial Engineering迅速應(yīng)對(duì)需求的變化—— 均衡生產(chǎn)181。221。另一方面,如果只用一輛卡車運(yùn)零部件,要想盡量縮短整個(gè)搬運(yùn)時(shí)間的話.裝卸貨物就需要多加作業(yè)人員。所以,如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看不會(huì)增大成本。221??s短時(shí)間,減少人員的優(yōu)點(diǎn)221。看板方式的卡車使用三輛,一輛車正由司機(jī)駕駛,另一輛車為了卸下運(yùn)來的零部件停在豐田公司的零部件存放場(chǎng),還有一輛車為了裝零部件停在供貨廠家的存放場(chǎng)。裝配線(后工序)機(jī)械加工生產(chǎn)線(前工序)abA B Ca生產(chǎn)指示看板零部件存放場(chǎng)領(lǐng)取看板8 2023 By Dept. of Industrial Engineering 9 2023 By Dept. of Industrial Engineering 10 2023 By Dept. of Industrial Engineering豐田公司TOYOTA今天上午 8時(shí)完成的零部件昨天下午 10時(shí)帶來的訂貨看板今天上午 8時(shí)帶來的訂貨看板今天上午 8時(shí)帶來的空箱司機(jī)換乘卡車今天上午 8時(shí)帶來的訂貨看板今天上午 8時(shí)出發(fā)今天上午 8時(shí)到達(dá)今天上午 8時(shí)裝車外協(xié)看板的流向昨天下午 10時(shí)帶來的訂貨看板11 2023 By Dept. of Industrial Engineering221。如
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