【正文】 備維修管理模式，確保了設(shè)備狀態(tài)的完好。 ⑶ 設(shè)備部對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。96197寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修計(jì)劃變更管理 ⑴ 月度定修計(jì)劃確立（定案）后，不得隨意變更，擅自變更的視作非計(jì)劃停機(jī)。 95196寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) ⑸ 定修計(jì)劃必須在設(shè)備狀態(tài)和技術(shù)狀況受控，傾向管理有效的前提下，保證計(jì)劃?rùn)z修的準(zhǔn)確性、可靠性。 ⑶ 不易大幅度地改變定修周期?？倳r(shí)間要力求保持接近，否則將影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。 檢管室匯集各單位意見(jiàn)后，進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡并編制正式的季（月）度定修計(jì)劃表，參加股份公司季（月）度生產(chǎn)計(jì)劃定案會(huì)進(jìn)行綜合平衡后，隨同股份公司季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)。 92193寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) ⑵ 年度定修計(jì)劃 設(shè)備部根據(jù)股份公司維修計(jì)劃值及長(zhǎng)期定修計(jì)劃，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制股份公司下一年度定修總計(jì)劃平衡表 “ 初案 ” ，組織研討后對(duì) “ 草案 ” 進(jìn)行修改，經(jīng)設(shè)備部主管部長(zhǎng)審定后將報(bào)股份公司領(lǐng)導(dǎo)審批，與股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。91192寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修計(jì)劃運(yùn)作 ⑴ 長(zhǎng)期定修計(jì)劃 長(zhǎng)期定修計(jì)劃（檢修模型規(guī)劃）是檢修計(jì)劃管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由設(shè)備部根據(jù)物流平衡原則和公司總體發(fā)展規(guī)劃的編制精神編制上報(bào)，作為公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容。 ⑺ 均衡檢修負(fù)荷。 90191寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) ⑸ 凡同一主作業(yè)線上的設(shè)備由幾個(gè)設(shè)備單位分管時(shí)，則在編制定修計(jì)劃時(shí)應(yīng)由主體設(shè)備單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，將最終意見(jiàn)報(bào)設(shè)備部。 ⑶ 在提交定修計(jì)劃需求的同時(shí)要制定備件、資材需要計(jì)劃，并保證備件、資材在定修前一周（年修前一個(gè)月）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 89190寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修計(jì)劃編制的具體要求 ⑴ 充分掌握設(shè)備實(shí)際狀況及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，將生產(chǎn)和設(shè)備二者有機(jī)結(jié)合。 ⑶ 統(tǒng)籌安排原則 。 四、定修計(jì)劃 (續(xù) )88189寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 編制定修計(jì)劃的基本原則 ⑴ 充分有效原則 。 由作業(yè)線設(shè)備名稱、檢修類別（定修與年修）、定修模型、定修日期、定修的周期和停機(jī)修理時(shí)間及備注等要素編制而成的計(jì)劃表稱為定修計(jì)劃表。 定修計(jì)劃是控制設(shè)備計(jì)劃停機(jī)，有效實(shí)施檢修的一種管理手段，它是定修模型在計(jì)劃管理過(guò)程中的具體化。納入公司年度計(jì)劃并下達(dá)執(zhí)行。85186寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) ⑷ 按公司領(lǐng)導(dǎo)批示要求，再次修改完善后，將最終審定的定修模型設(shè)定表交設(shè)備部、銷售部、計(jì)財(cái)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，納入公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并下達(dá)執(zhí)行。 ⑵ 各單位按設(shè)定的指導(dǎo)思想和公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實(shí)績(jī)，組織人員研討，提出定修模型設(shè)定依據(jù)及需求。 定修模型設(shè)定時(shí)的注意事項(xiàng) (續(xù) )82183寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 81182寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修模型是屬于動(dòng)態(tài)型的檢修管理方式，使維修管理從定性管理走向定量管理，通過(guò)模型的不斷完善和優(yōu)化，模型水平將日益提高。80181寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) ⑶ 確立的檢修項(xiàng)目要在符合管理要求的前提下嚴(yán)格控制、規(guī)范委托，力爭(zhēng)做到均衡地組織檢修，以提高檢修隊(duì)伍的人員利用率。編制中需要注意以下幾點(diǎn)： ⑴ 要充分考慮各生產(chǎn)工序之間的聯(lián)系，保證生產(chǎn)工藝上物流暢通，庫(kù)存合理，交貨及時(shí)，能源損失最少。 78179寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修模型設(shè)定的依據(jù) ⑴ 公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃； ⑵ 公司設(shè)備維修方針和維修策略； ⑶ 設(shè)備前期的運(yùn)行狀態(tài)與模型運(yùn)作實(shí)績(jī)； ⑷ 生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)和檢修人力資源平衡； ⑸ 國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的管理水平。 三、定修模型77178寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修模型的定義 公司各主作業(yè)線設(shè)備的定修周期、定修時(shí)間、工序組合、施工日、檢修負(fù)荷（人數(shù)）五要素的綜合平衡設(shè)定表稱為定修模型。這是對(duì)定修實(shí)行一種有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ⑴ 定修管理的目標(biāo)75176寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)(2)定修管理的分工單位管、控、協(xié)調(diào)、服務(wù)裁判員、領(lǐng)隊(duì)廠 /部 /分公 司設(shè)備室 教練員檢修單位寶檢 /四冶大隊(duì)設(shè)備部主要工作角色擔(dān)當(dāng)施工、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、5S管理運(yùn)動(dòng)員委托、交底、指導(dǎo)、 驗(yàn)收虛 擬 團(tuán) 隊(duì) 其他參與定修管理的還有公司安環(huán)處、技改處和二級(jí)廠（部、分公司）的生產(chǎn)部門。74175寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)? 通過(guò)對(duì)定修的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化程序管理，充分提高實(shí)際檢修工時(shí)利用率。⑵ 對(duì)檢修工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序管理73174寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修管理的目標(biāo)及定修管理分工 ⑴ 定修管理的目標(biāo)? 按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行預(yù)防性維修，保障設(shè)備運(yùn)行和完好生產(chǎn)性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的潛力。檢修結(jié)束按試運(yùn)轉(zhuǎn)要領(lǐng)進(jìn)行全面交工驗(yàn)收并作修理信息反饋，這樣有力地保證了定修按質(zhì)按期按量順利進(jìn)行，并為設(shè)備方掌握設(shè)備技術(shù)狀況提供了準(zhǔn)確的情報(bào)。 ? 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化： 通過(guò)點(diǎn)檢、檢修、生產(chǎn)三方進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)掛牌、安全確認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)及安全巡檢等標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)和保證定修工程實(shí)施的安全。 ? 檢修前準(zhǔn)備充分： 其主要內(nèi)容有：檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容需用的工器具、施工安全要點(diǎn)和注意事項(xiàng)、備件與主要工程材料情況、施工所需工種、工時(shí)和工程進(jìn)度等，同時(shí)編制工程施工進(jìn)度表及修理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等報(bào)表。 68169寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 反饋實(shí)績(jī)分析（定、年修） （日修）委托 （按班組） 周工程計(jì)劃表、委托單維修項(xiàng)目預(yù)定表 ●改善項(xiàng)目 ●生產(chǎn)方委托項(xiàng)目 ●預(yù)防維修項(xiàng)目 ●測(cè)繪項(xiàng)目 ●修復(fù)項(xiàng)目 ●其它工事落實(shí)備件與資材計(jì)劃 時(shí)間記錄施工作業(yè)維修計(jì)劃 日修 定修 年修（按單位） 工程計(jì)劃表、 委托單施工作業(yè)記錄緊急作業(yè)狀態(tài)記錄 （缺陷、操作要求）反饋日常點(diǎn)檢加油作業(yè)交接班點(diǎn)檢 專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)傾向記錄 （磨損、振動(dòng)、腐蝕） 部門委托項(xiàng)目改善分析 研究及方案工廠設(shè)備圖紙資料維修方針與策略管理制度計(jì)劃值 ●技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ●法定檢查標(biāo)準(zhǔn)●點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) ●繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)●給油脂標(biāo)準(zhǔn) ●油脂使用標(biāo)準(zhǔn)●作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)修訂突發(fā)事故處理突發(fā)事故搶修記錄事故原因分析事故報(bào)告點(diǎn)檢計(jì)劃●定期點(diǎn)檢 ●精密點(diǎn)檢●解體點(diǎn)檢 ●周期管理表委托定修制維修業(yè)務(wù)流程圖69170寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修管理的主要內(nèi)容與要求 ⑴ 根據(jù)生產(chǎn)要求和設(shè)備需要，統(tǒng)籌安排計(jì)劃?rùn)z修 ⑵ 對(duì)檢修工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序管理 ? 立項(xiàng)要按條件 : 檢修項(xiàng)目在確定前 ,首先要確認(rèn)檢修項(xiàng)目預(yù)定所需用的備品備件、資材及專用工器具、技術(shù)資料是否準(zhǔn)備妥當(dāng)檢修工藝是否確立，只有具備實(shí)施條件的才能立項(xiàng)。即：在定修模型的指導(dǎo)下，按照工程立項(xiàng) → 委托 → 工程接受 → 工程實(shí)施 → 工程記錄，五個(gè)步驟，所形成的一套科學(xué)而嚴(yán)密的檢修管理制度。?定修實(shí)行修理信息記錄、反饋和實(shí)績(jī)分析，有利于強(qiáng)化設(shè)備的修理管理、壽命周期管理；有助于設(shè)備的改善、改造；有利于修理方案的研究；有助于新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。定修計(jì)劃一旦確立便納入公司生產(chǎn)計(jì)劃，一般情況下不得隨意變動(dòng)。5% ），實(shí)行 “ 計(jì)劃值 ” 管理方式。65166寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)?以戰(zhàn)略合作伙伴式的檢修服務(wù)供應(yīng)商隊(duì)伍為檢修基本力量，以社會(huì)專業(yè)協(xié)作檢修力量為輔助力量。?定修充分體現(xiàn)了以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制。? 定修管理上采用 PDCA工作方法，使定修管理不斷得到修正、提高、完善與優(yōu)化。? 有明晰的點(diǎn)檢、檢修與生產(chǎn)三方業(yè)務(wù)分工協(xié)議。? 推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的現(xiàn)代化基層管理制度。其修理時(shí)間及項(xiàng)目安排，由各生產(chǎn)廠（部、分公司）設(shè)備管理室結(jié)合寶鋼定 (年 )修計(jì)劃，避開由主體檢修隊(duì)伍承擔(dān)的定修負(fù)荷，自行確定。61162寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 日修定義 凡不影響主作業(yè)線生產(chǎn)，隨時(shí)可安排停機(jī)進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修稱日修。 通常年修是指因定修內(nèi)容和計(jì)劃時(shí)間與投入的檢修人力不能滿足設(shè)備修理項(xiàng)目的檢修工作量，需集中較長(zhǎng)的修理時(shí)間和人力進(jìn)行定期系統(tǒng)性定修。 59160寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 定修定義 定修就是在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，在主作業(yè)線設(shè)備 (或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備 )停機(jī)（停產(chǎn)）條件下，按定修模型進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。 年修維修計(jì)劃維修計(jì)劃（ P）狀態(tài)維修突發(fā)故障修 復(fù)預(yù)防維修給油脂日常補(bǔ)修精密點(diǎn)檢傾向管理定期點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢日常維修點(diǎn)檢員57158寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 第三節(jié) 設(shè)備定修制 一、定修 二、定修制 三、定修模型 四、定修計(jì)劃 58159寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 一、定修 定修是根據(jù)設(shè)備預(yù)防維修的原則，通過(guò)點(diǎn)檢在掌握設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，按照嚴(yán)格的檢修周期、檢修時(shí)間、檢修負(fù)荷，安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的定期檢修。 故障功能、精度維修備件材料計(jì)劃成 本維修管理(A: 改進(jìn)完善 )實(shí)績(jī)管理維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃維修人員計(jì)劃維修備件材料計(jì)劃日 定 （ 2） 專職點(diǎn)檢員資格確認(rèn)考核的專業(yè)范圍 機(jī)械、電氣、儀表、通信及土爐設(shè)備，其他專業(yè)可根據(jù)本專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行。 專項(xiàng)點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢職責(zé) 專項(xiàng)點(diǎn)檢員在綜合點(diǎn)檢員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備管理，但無(wú)備件、材料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃?rùn)?quán)。(10)在信息系統(tǒng)中編制資材計(jì)劃。 (8)進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析，提出修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對(duì)策和建議。(7)參與實(shí)施精密點(diǎn)檢并推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)受控點(diǎn)工作。(5)各類維修實(shí)績(jī)完整、及時(shí)并準(zhǔn)確地在信息系統(tǒng)中登錄。 (4)合理安排日、定、年檢修計(jì)劃。指導(dǎo)督促和檢查操作工、設(shè)備運(yùn)行人員的點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)，有異?；虬l(fā)生設(shè)備故障時(shí)及時(shí)處理，措施得當(dāng)。(2)在信息系統(tǒng)中對(duì)設(shè)備編碼、四大標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù)、完善。 51152寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn)當(dāng)班操作人員必須及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫功能、精度項(xiàng)目管理記錄表。 （ 4）發(fā)生四級(jí)及以上功能不投入、精度超標(biāo)，由設(shè)備方填寫功能不投入與精度超標(biāo)報(bào)告。 49150寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) （ 2）功能不投入、精度超標(biāo)次數(shù)：從功能不投入、精度超標(biāo)開始到恢復(fù)計(jì)為 1次。 關(guān)鍵設(shè)備功能不投入（喪失）、精度超標(biāo)的分級(jí) 與管理要求48149寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) ? 經(jīng)生產(chǎn)方、設(shè)備方共同確認(rèn)，因客觀原因目前無(wú)法恢復(fù)或達(dá)到的功能、精度以及設(shè)備故障、事故引起關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)而未影響關(guān)鍵設(shè)備功能、精度的不屬于該范圍。 （ 2）因一項(xiàng)或幾項(xiàng)控制精確程度不能滿足生產(chǎn)要求，而影響產(chǎn)品主要指標(biāo)或影響當(dāng)月合同完成的，稱之為一項(xiàng)或幾項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備精度超標(biāo) 。 七、設(shè)備管理延伸 45146寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 管理目的 關(guān)鍵設(shè)備的功能投入、精度保持對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)的完成會(huì)產(chǎn)生較大的不可預(yù)測(cè)的影響，同時(shí)它又是設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系的重要組成部分。 44145寶鋼管理人員 BSB任職資格培訓(xùn) 信息反