變革領導思維方式新版-文庫吧資料
2025-01-22 13:30本頁面
【正文】 “ 偉人們之所以看起來偉大，只是因為我們 自己在跪著，站起來吧 ！” 馬克思 書本上說過的 —— 敢碰 。 模糊思維方式 ： 三、掌握和運用現代領導思維方式的意義 解放思想 (一 ) 有利于領導者進一步解放思想，實事求是，與時俱進 指把人們從舊的思維方式、思想觀念的束縛中解放出來，確立符合實際的新的思維方式和觀念。模糊思維也是一種兼容思維。一種科學只有當它達到了 能夠運用數學時，才算達到了完善的地步。 三是開闊性 逆向思維的思維跨度大，常常是出乎意外地將 思維指向被常規(guī)思維遺忘角落，能突破思維定勢。 突出的特點： 一是求逆性 逆習慣、逆常規(guī)，把問題倒過來看。 多值思維方式 指縱橫結合的立體思維，也稱“十字思維”。 (三 ) 多值思維方式 思維的觸角伸向四面八方，思維的指向是全方位的而不是單一的。 如果不分層次或人為增設許多中間層次，都會降低系統(tǒng)管理的質量。作為領導者、決策者就是要盡量補上這些短板，才能實現整個系統(tǒng)的良性循環(huán)。它像橋梁或中介，代表著各要素之間的聯系，結構決定著系統(tǒng)的功能。 三是它的靈活性和變通性 系統(tǒng)思維方式 — 把客觀事物作為系統(tǒng)，從系統(tǒng)的要素及其與要素之間、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互聯系、相互作用中認識事物的思維方式 (二 ) 系統(tǒng)思維方式 系統(tǒng)思維的基本要求： 系統(tǒng)思維所追求的是 1+1＞ 2的系統(tǒng)和，而不是 1+1＝ 2的算術 和。 二是它的聯想性 相似聯想 ： 即人腦受到某種刺激后，會自然而然想到與這 對比聯想 ：即與這一刺激完全相反的因素 接近聯想 ：即在時空上與這一刺激直接關聯的因素 亞里士多德 —聯系規(guī)則 一刺激相似的因素 也就是人們常說的 機智、敏捷、藝術性 。 對司空見慣的現象和已有的權威理論敢于持懷疑的、有分析和批判的態(tài)度，而不是盲從和輕信。 領導者的思維應表現為“ 二郎神 ， 三只眼 ”， 一只眼看科學技術價值 ， 一只眼看經濟價值 ， 一只眼看社會價值 ，要眼觀六路，耳聽八方，否則就會顧此失彼。 “死結”、 “怪圈” 共識 試驗 多數人都能想到、做到的 你想不到，做不到 你根本就不能當領導者 多數人能想到，做到的 你也能想到，做到 你能當領導者，但只能當一般的平庸的領導者 唯有多數人想不到，做不到的 你卻想到了，做到了 什么樣的人才能夠成為優(yōu)秀的領導者？ 你才能成為一名出類拔萃的領導者 第四，預見性 ●小農經濟社會： 過去 傳統(tǒng)和經驗 ●信息時代： 未來 目標和戰(zhàn)略 ●工業(yè)經濟社會： 現在 資金和市場 一些地方政府和企業(yè)領導在激烈的市場經濟拼搏中總結出的“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉 ”的經驗，也是 思維預見性 的體現。 第三，創(chuàng)新性 越來越多的領導者思路敏捷 、 流暢 、 新奇 、 變通 ， 善于思人之所未思 ， 見人之所未見 ， 尋找他人尚未或不敢涉獵的領域 。 注意研究和了解資本主義，提出重新認識資本主義的命題 注意在實踐中學習，引進資本主義先進的科學技術、管理經驗、經營方法，乃至它的某些精神文化 1 2 其一 其三 其二 其四 它是即刻的，當你一碰到火爐，立刻就會被燙 它是預先有警告的，火爐燒紅后就擺在那里，你知道是不是會燙 適用于任何人，火爐燙 人不分親疏貴賤，一律 平等 徹底貫徹的 ,火爐燙人 絕對“說到做到，不是嚇唬人的” 熱
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