【摘要】目錄?木桶效應?團隊的類型/團隊和任務?團隊發(fā)展的四個階段?領(lǐng)導的作用?形成期?起伏期?平穩(wěn)期?績效期?訂立目標?贏得承諾?測試?成功的團隊?失敗的團隊目錄?團隊合作的優(yōu)點?良好的團隊交流?測試?激勵?馬斯洛的需要層次論?赫伯的衛(wèi)生學因素
2025-03-08 12:49
【摘要】成蕩果散團隊發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要調(diào)諧高效高能小測試說明:完全不同意=1,不同意=2,不同意也不反對=3,同意=4,完全同意=5;,交流相關(guān)信息;;,不能容忍矛盾和不利團隊的言行;;
2025-03-02 10:16
2025-01-19 21:37
2025-01-19 21:36
【摘要】1課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元34團隊由哪些要素構(gòu)成?5團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多功能型團隊6問題解決型團隊
2025-01-29 20:22
2025-01-19 21:12
【摘要】團隊合作客戶服務培訓課程.....客戶服務培訓課程團隊合作團隊合作-提升服務協(xié)作促進團隊發(fā)展
2025-01-11 07:09
【摘要】1課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元34團隊由哪些要素構(gòu)成?5團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多
2025-01-19 21:42
【摘要】營造高績效團隊營造高績效團隊1課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元3什么是團隊?是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標4團隊由哪些要素構(gòu)成?5團隊類型?問題解決型團隊
2025-01-24 12:48
【摘要】什么叫團隊由員工和管理層組成的利益共同體,團隊成員擁有互補的知識和技能,(每一個成員的知識,技能和經(jīng)驗被合理利用),他們協(xié)同工作,共同解決問題,最終達到共同目標。散團隊發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要調(diào)諧高效高能第一階段特征?期望高,出現(xiàn)溫和的躍躍欲試的
2024-11-09 19:01
【摘要】團隊發(fā)展階段經(jīng)理層培訓—李珍11月8日團隊發(fā)展的五個階段?一、成立期?二、動蕩期?三、穩(wěn)定期?四、高產(chǎn)期?五、哀痛期成立期表現(xiàn)?團隊剛剛組建,成員們士氣高昂,對自己和公司充滿希望。?彼此之間彬彬有禮,感覺親切。?對管理者非常依賴甚至崇拜。?工作能力較低
2025-01-11 12:13
【摘要】第二節(jié)區(qū)域發(fā)展階段本節(jié)需解決的問題:1、衡量區(qū)域發(fā)展水平的指標有哪些?區(qū)域發(fā)展的總趨勢是什么?2、區(qū)域發(fā)展可分為哪幾個階段?各階段地理環(huán)境對人類生產(chǎn)生活的影響如何?一、衡量區(qū)域發(fā)展水平的指標1、指標(1)常用指標(人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、人均國民收入、三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重)地
2025-01-10 17:06
【摘要】人力資源管理—原理和過程吳巖(北京師范大學)一般過程人力資源預測?評估經(jīng)濟發(fā)展趨勢、外部勞力市場?評估當前雇員情況–對各個崗位人的評估,他們可以在這個崗位上呆多久??確定未來組織的計劃–匹配供求后得到人力資源的吸納?聘用的方法?各
2025-03-12 16:18
【摘要】2023/1/23dongzhuoweiyahoo.1現(xiàn)代物流概論(一)董卓偉dongzhuoweiyahoo.58541688-30832023/1/23dongzhuoweiyahoo.2物流的概念?定義:–Theprocessofplanning,implementingandcontrollingthe
2025-01-12 00:18