時間管理的基本要素-文庫吧資料
2025-01-19 22:02本頁面
【正文】 地 意 識 到 隱 藏 在 生 活 中 的 時 間 竊 賊。 ? 控 制 / 參 與 控 制 和 參 與 如 果 某 項 活 動 處 于 高 控 制高 參 與 區(qū) 域 ， 則 表 明 它 對 你 非 常 重 要 ， 你 是 完 成 和 控 制 該 項 活 動 的 主 要 力 量 。 個 人 時 間 運 用 分 析 表 第（ I） 欄 所 做 的 工 作 應 該 做 的 工 作 實 際 做 的 工 作 第（ II） 欄 所 花 的 時 間 周 實 際 工 作 總 時 數(shù) ______ 小 時 個 人 時 間 管 理 考 慮 下 列 問 題： ? 看 看 自 己 填 寫 的“個 人 時 間 運 用 分 析 表”， 你 有 何 感 受？ ? 你 是 否 都 運 用 了“適 當” 的 時 間 去 干 ? “ 適 當” 的 工 作。 在“ 個 人 時 間 運 用 分 析 表” 第 1 欄 的 下 半 部， 請 寫 出 你 每 周 須 完 成 的 主 要 任 務（ 也 包 括 那 些 與 工 作 緊 密 聯(lián) 系 的“ 非 工 作 任 務”。 區(qū) 分 工 作 的 輕 重 緩 急 ABC 原 則 ? A＝ Vital 非 常 重 要， 一 定 要 當 天 完 成 ? B＝ Important 比 較 重 要，盡 量 當 天 完 成 ? C＝ Optional 可 暫 緩， 可 在 當 天 完 成 優(yōu) 先 權 考 慮 一 下 所 有 自 己 需 要 完 成 的 任 務 ， 問 問 自 己 它 們 有 多 重 要 ， 多 緊 急 ？ 根 據(jù) 兩 方 面 的 得 分 可 得 出 它 們 在 坐 標 系 中 的 位 置 ， 根 據(jù) 位 置 不 同 就 可 得 到 相 應 的 優(yōu) 先 權 。 “ 成 功 其 實 很 簡 單， 做 正 確 的 事 情， 以 正 確 的 方 式， 在 正 確 的 時 間” －－ ARNOLD GLASGOW 任 務 之 三： 區(qū) 分 輕 重 緩 急 ?任 務 有 輕 重 緩 急 之 分 。 ? 每 天 結 束 時 選 擇 明 天 的 主 要 任 務 并 計 劃 具 體 的 時 間 段 。 計 劃 你 的 一 天 ? 每 天 至 少 完 成 一 項 主 要 工 作 。 任 務 之 二： 制 定 計 劃 計 劃 你 的 一 天： ? 設 置“ 定 計 劃 的 時 間”（ 早 上 或 晚 上） ? 給 你 的 時 間 一 定 的 彈 性 ? 給 你 的 任 務 時 間 10－ 20％ 的 緩 沖 ? 每 天 從 做 一 項 主 要 工 作 開 始。 Time for us 輪 到 我 們 了： 每 個 人 寫 出 一 個 你 將 要 完 成 的 工 作 目 標 ， 注 意 運 用 SMARTE 原 則 。 ? 客 戶 關 系 目 標： 以 8500 美 元 的 代 價 在 三
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