x企業(yè)管理咨詢公司運營管理規(guī)劃-文庫吧資料
2025-01-19 05:49本頁面
【正文】 項目完成后的審查咨詢項目完成后的支持和維護實施維護咨詢管控審核發(fā)起人使用者項目實施招標項目完成后的審計和檢查審查項目是否滿足策略研究階段設定的目標，必要時對項目的進一步完善提出建議。訪問權限，版本歷史和歸檔。u eMON 不同硬件平臺上的關鍵任務組件監(jiān)控工具。建設、執(zhí)行和展開項目業(yè)主 /客戶策略、研究和前期咨詢 項目監(jiān)管和審計服務方案設計 項目實施項目完成后的審查咨詢項目完成后的支持和維護實施維護咨詢管控審核發(fā)起人使用者項目實施招標項目監(jiān)督工具UDDE eTT eMON QSDocu UDDE 文件跟蹤，任務分配和跟蹤，缺陷跟蹤。就與項目有關的問題向客戶提供建議，包括管理要素變更事項，例如：時間表、功能、預算、技術、人員調動等。服務產品日趨多樣服務價格持續(xù)上升 對于大多數國內咨詢公司而言， 2023年的最大利益是服務價格的普遍上漲：這種幅度和物價及 GDP的增長均不同步，一般單人月收費價格均上漲 20％以上，很多公司上漲 50％以上。智者 VS智者詳文參見：《回望 2023 管理咨詢業(yè)突然出擊》 —— 《中國企業(yè)家》 2023年 2月號市場需求繼續(xù)擴大 現狀： 據行業(yè)內公司的初步估計， 2023年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計超過 50％，部分公司的增長超過 100％。結論 ——咨詢業(yè)發(fā)展的成功關鍵因素：?人才?經驗?品牌跨國咨詢公司：麥肯錫、科爾尼、埃森哲、羅蘭貝格、貝恩國內知名咨詢公司：新華信、和君創(chuàng)業(yè)眾多的年收入在 100萬到1000萬細分市場獵食者管理咨詢實力三方隊123二、管理咨詢公司的市場特點? 市場需求繼續(xù)擴大? 服務產品日趨多樣? 服務價格持續(xù)上升無形。有從其他業(yè)務轉型而來的，典型如 8848。限制本土咨詢公司發(fā)展的瓶頸：?公司知名度?行業(yè)經驗運作咨詢崛起管理層持股計劃組織機構優(yōu)化績效考評薪酬體系子功能模塊效率改進結論：隨著大型和特大型企業(yè)采用外腦幫助提高管理運營水平，一個合同超過人民幣 1000萬元的項目已經不是個別例子。運作，個人與團隊。功效，治本與治標。企業(yè)管理咨詢公司 運營管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經驗? 我們有很多經典的案例和成功經驗，很多好的方案和表格都是特別好的? 一個團隊高效和柔性運作的基礎是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明? 咨詢顧問公司的最大特點是團隊學習，知識共享? 不要很輕易的去查資料，想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經驗 ——馬上給他打電話內容導讀企業(yè)管理顧問的概念企業(yè)管理顧問公司的運營的運營模式企業(yè)管理顧問公司的組織管理企業(yè)管理顧問市場推廣企業(yè)管理顧問項目管理企業(yè)管理顧問師的修煉企業(yè)管理顧問的常用分析工具內容導讀企業(yè)管理顧問的概念企業(yè)管理顧問公司的運營的運營模式企業(yè)管理顧問公司的組織管理企業(yè)管理顧問市場推廣企業(yè)管理顧問項目管理企業(yè)管理顧問師的修煉企業(yè)管理顧問的常用分析工具一、企業(yè)管理顧問的概念?1870 第一次世界大戰(zhàn)?提高生產率?Arthur D. Little?Frederick Taylor?第一次世界大戰(zhàn) – 60 年代?組織，人的因素，運籌?Edward Deming?60 – 70 年代?市場營銷，領導與激勵，目標管理、質量管理?80 – 90 年代?企業(yè)戰(zhàn)略，Reengineering， Downsizing ?Michael Porter?90 – ?信息系統(tǒng)咨詢，國際化一、管理顧問的發(fā)展歷史二、企業(yè)管理顧問的層次戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略咨詢管理咨詢管理咨詢應用咨詢應用咨詢接觸的先后順序實現的先后順序三、什么是管理顧問？以事實為基礎，通過結構性思維，為企業(yè)解決問題管理顧問的前提? 企業(yè)? 市場四、企業(yè)管理顧問的分類戰(zhàn)略流程組織信息系統(tǒng)企業(yè)管理顧問的工作信息資料收集分析與結論報告提交/實施項目進展解決問題的旅程解決問題的信心程度0%100%初步情況了解深度分析項目進展評估問題結論市場調研最后評估制定解決方案項目進展評估實施方案介紹項目進展評估實施計劃 /分析 提交企業(yè)發(fā)展過程認識管理咨詢創(chuàng)業(yè)期 成長期 成熟期策劃衰退期管理市場游戲之迷性質上，科學與藝術。產品上，點子與系統(tǒng)。拋棄與揚棄。二、企業(yè)管理顧問的特點一、管理咨詢公司的發(fā)展趨勢? 戰(zhàn)略咨詢走紅? 運作咨詢崛起? IT咨詢燙手? 咨詢公司分化詳文參見：《 地平線上透過晨霧的朝霞 2023年中國管理咨詢業(yè)年終回顧 》 —— 《 IT經理世界》 2023年 1月 5日戰(zhàn)略咨詢走紅 中國 2023年銷售額排名前 100名的特大型企業(yè)，至少有 50%以上的企業(yè)均已請外腦咨詢公司就其戰(zhàn)略問題提供專業(yè)意見，很多企業(yè)集團不僅集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃請戰(zhàn)略咨詢公司，而且各大業(yè)務單位（ BU）的戰(zhàn)略規(guī)劃也延請相應專業(yè)顧問。IT咨詢燙手BPR ERP CRM對以上三塊業(yè)務的咨詢 ,業(yè)內競爭快速、激烈 :新入場的有外資咨詢公司，典型如摩立特（ monitor） 。咨詢公司分化分化之一：誕生了一大批專門從事某一狹小細分市場的咨詢公司；分化之二：出現和培育了越來越多提供全面管理咨詢方案的 “準綜合型 ”咨詢公司。高端。市場需求增加的五大因素：?政府作為國有企業(yè)的最大股東，積極要求各國有企業(yè)進行管理創(chuàng)新；?WTO帶來更直接、更激烈的國際化競爭；?早先嘗過管理咨詢服務甜頭的公司的 “ 口碑 ” 宣傳；?有國內 /外 MBA等高等教育背景的 “ 開明 ” 人士對管理咨詢的認可；?跨國公司本土化過程中對本土咨詢公司的需求與日俱增。三、企業(yè)管理顧問的角色第三只眼睛看企業(yè)企業(yè)顧問管理者 學者
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