【摘要】4D團(tuán)隊(duì)教練鑒別你的性格色彩—決策偏好感情型決策者查驗(yàn)邏輯性決策者團(tuán)隊(duì)和諧是基本價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)和諧是達(dá)成目的的手段傾向于依據(jù)“感覺(jué)是對(duì)的”采取行動(dòng)傾向于依據(jù)“符合邏輯”采取行動(dòng)以人為首要考慮因素以工作任務(wù)為首要考慮因素以保持和諧關(guān)系為重以遵循正確路線為重通過(guò)獲得共識(shí)來(lái)決策以根據(jù)我自己的想法來(lái)決策首先,請(qǐng)相信我的心首先,請(qǐng)相信我的頭腦
2025-02-26 14:55
【摘要】《3D倉(cāng)儲(chǔ)物流》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師:都繼萌一、實(shí)訓(xùn)簡(jiǎn)介學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)實(shí)訓(xùn)目的:掌握3D倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸系統(tǒng)及其操作實(shí)訓(xùn)方法:教師講授、學(xué)生實(shí)操實(shí)訓(xùn)要求:認(rèn)真聽(tīng)講、認(rèn)真操作、按時(shí)出勤實(shí)訓(xùn)報(bào)告要求(1)說(shuō)明實(shí)訓(xùn)的目的與要求;(2)說(shuō)明實(shí)訓(xùn)所涉及的物流管理理論與方法,以及所對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé);
2025-01-18 06:13
【摘要】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí),相關(guān)的技巧等,也就是你懂的比他多?教練:是對(duì)方的決定,我只負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn),我不一定懂,是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專(zhuān)業(yè)類(lèi)和思想類(lèi)的問(wèn)題區(qū)分,例:銷(xiāo)售?專(zhuān)業(yè)類(lèi)問(wèn)題?(你需要提升的是什么?)
2025-03-13 11:26
【摘要】培訓(xùn)師:章義伍1章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),管理培訓(xùn)專(zhuān)家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹2課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運(yùn)用四種
2025-01-19 06:28
【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-12 12:42
【摘要】『共贏領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)』課程大綱?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效來(lái)源下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映員工對(duì)管理者最普遍的兩類(lèi)抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權(quán)威,他們不愿意面對(duì)問(wèn)題和沖突,缺乏自信◆
2025-01-22 23:44
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳
2025-01-24 14:11
2024-07-28 18:28
【摘要】從D1到D4從S1到S4讓我記憶深刻的一次領(lǐng)導(dǎo)(被領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)歷情境領(lǐng)導(dǎo)11II的目標(biāo)1.打開(kāi)溝通渠道——更加頻繁、有效地與同事開(kāi)展關(guān)于工作成效和發(fā)展的對(duì)話(huà)2.幫助他人發(fā)展工作能力和工作意愿3.指導(dǎo)他人如何為自己尋找方向和支持4.尊重差異I–2領(lǐng)導(dǎo)行為自我分析LBA
2025-01-14 13:27
【摘要】凱洛格(北京)咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)實(shí)踐系列幫助客戶(hù)成就組織學(xué)習(xí)與人才發(fā)展打造未來(lái)優(yōu)勢(shì)中國(guó)凱洛格(北京)咨詢(xún)有限公司在中國(guó),諸多燈塔級(jí)的優(yōu)秀客戶(hù)選擇了凱洛格(部分)3內(nèi)訓(xùn)課程品牌課程標(biāo)準(zhǔn)課程T1培訓(xùn)關(guān)鍵人群培養(yǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)力培養(yǎng)T3T4
2025-03-08 21:20
【摘要】百時(shí)美-施貴寶領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院“發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力”February,20231增長(zhǎng)重點(diǎn)在各個(gè)層面,廣泛、深入、多元化地培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)人才領(lǐng)導(dǎo)者=職位/頭銜?百時(shí)美施貴寶領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院?成立于:1998?目的:支持BMS公司首要的增長(zhǎng)重點(diǎn)
2025-02-24 16:34
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)?科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成“V”字型飛行時(shí),要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離。課程大綱1群體和群體發(fā)展2變?nèi)后w為團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)陷阱5團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-24 12:50
【摘要】目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者員工和團(tuán)隊(duì)出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心通用電氣GE公司對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”,就是要有能力使機(jī)構(gòu)興奮起來(lái),能激勵(lì)鼓動(dòng)人們?nèi)ゲ扇⌒袆?dòng);oEnergizero第四就是要“實(shí)
2025-03-09 11:21
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制(一)有識(shí)別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標(biāo)準(zhǔn)(3)人才的主觀標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-22 11:14
【摘要】SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的培育與提升華東師范大學(xué)范國(guó)睿SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023引言:從校長(zhǎng)角色談起SchoolofEd
2025-01-11 20:47