mrp與erp11軟件系統(tǒng)在企業(yè)中的實現(xiàn)-文庫吧資料
2025-01-18 18:43本頁面
【正文】 – 技術(shù)支持和服務(wù) ?考察供應(yīng)商的用戶 簽訂合同 ? 要有準(zhǔn)備 ? 一般不要簽標(biāo)準(zhǔn)的合同 ? 要包括處理故障隱患的條款 ? 文字表達(dá)要清楚準(zhǔn)確 簽訂合同 ? 所有生意內(nèi)容均以書面形式表達(dá)清楚 ? 合理的付款日程表，控制財務(wù)杠桿 ? 如有懲罰條款，則應(yīng)和付款日程表相結(jié)合 ? 關(guān)于軟件維護(hù)，一般只簽一年的合同 控制對軟件的修改 ?教育和培訓(xùn) ?標(biāo)準(zhǔn)軟件 ?有效的管理 教育和培訓(xùn) ?使用戶了解 ERP 邏輯 ?使用戶能在 ERP 的總體框架內(nèi)考慮問題，而不僅僅是基于業(yè)已習(xí)慣的工作方式來考慮問題 。 工程技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變 ?有效地控制工程改變 ?新產(chǎn)品引入 ?工程計劃 有效地控制工程改變 ? 工程改變即物料清單的改變 ? 物料清單是一種動態(tài)文件 ? 將工程改變納入 MRPII系統(tǒng) 有效地控制工程改變 ? 物料清單改變的三種基本類型 – 立即型 報廢舊物料并在物料清單中代之以新物料 – 時界型 利用生效日期和失效日期來控制物料清單的改變 – 逐漸型 ? 有效日期 ? 虛項技術(shù) ? 批號跟蹤 新產(chǎn)品引入 ? 從初始的試驗?zāi)Ｐ烷_始就把物料清單納入 MRPII系統(tǒng) ? 隨著產(chǎn)品的逐步完善，物料清單也逐步完善 工程計劃 ? 過程計劃的傳統(tǒng)方法 –計劃評審法（ PERT） –關(guān)鍵路徑法（ CPM） ? 可以通過物料清單和工藝路線來做工程計劃并和物料計劃結(jié)合起來
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