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質(zhì)量檢驗(yàn)入門(mén)技能培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料

2025-01-16 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 存放信息不符合要求(存放溫度、溫度等) d 產(chǎn)品封裝不符合要求(沒(méi)打包裝帶等) e 檢驗(yàn)方法與分類(lèi) 2023/1/31 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 質(zhì)量檢驗(yàn)分類(lèi)與判定 3 產(chǎn)品壽命測(cè)試不達(dá)標(biāo) a 產(chǎn)品耐腐蝕性測(cè)試不達(dá)標(biāo) b 產(chǎn)品使用環(huán)境(溫度、濕度)不達(dá)標(biāo) c 產(chǎn)品某一特 性(如門(mén)鎖無(wú)法打開(kāi)等) d 檢驗(yàn)方法與分類(lèi) 2023/1/31 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 質(zhì)量的發(fā)展史簡(jiǎn)介 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 首件檢驗(yàn) 對(duì)任何新老產(chǎn)品批量生產(chǎn)前或機(jī)臺(tái)模具調(diào)修后的前 1~ 10件制品進(jìn)行外觀、尺寸、功能、包裝等項(xiàng)目的檢驗(yàn)確認(rèn)。 第 4步: 記錄檢驗(yàn)結(jié)果。 第 2步: 檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的要求檢驗(yàn)產(chǎn)品的尺寸、功能和外觀。 評(píng)定方法要求 。 缺陷目錄 (缺陷評(píng)定,例如 ︰ 主要和次要缺陷 )。 生產(chǎn)工藝文件 ,生產(chǎn)過(guò)程描述 。主要為后期供應(yīng)商質(zhì)量提供依據(jù)。 d 強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量,從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 e 主要特點(diǎn) : 就是全員參與質(zhì)量 /全過(guò)程質(zhì)管理 /全企業(yè)的質(zhì)量管理 . 也就是“三全”質(zhì)量管理。 b 圍繞質(zhì)量開(kāi)展全員參與的工作。 2023/1/31 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 質(zhì)量的發(fā)展史簡(jiǎn)介 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 質(zhì)量發(fā)展的三大階段 2 將以事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允虑邦A(yù)防,從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣苓^(guò)程。 b 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理是:保證質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量的有效方法,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理只能在生產(chǎn)過(guò)程中使用,這就是其缺陷。 適用于:制造業(yè)中檢驗(yàn)手段或設(shè)備能力不足,相當(dāng)缺乏的階段質(zhì)量控制手法。 d 每個(gè)組織及其質(zhì)量管理體系通??雌饋?lái)由相似的過(guò)程所組成,但它們都是唯一的。 2023/1/31 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 相關(guān)定義介紹 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 質(zhì)量基本檢驗(yàn)的定義 1 a 組織尋求理解內(nèi)部和外部環(huán)境,以識(shí)別有關(guān)的相關(guān)方的需求和期望 . b 質(zhì)量信息被用于質(zhì)量管理體系的建立,以實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)性。 c 組織經(jīng)常創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)突破性改進(jìn)。兩者都具有適應(yīng)能力并由相互作用的系統(tǒng)、過(guò)程和活動(dòng)組成。 a 為了持續(xù)成功,組織管理其與有關(guān)的相關(guān)方(如:供方)的關(guān)系。 a 當(dāng)所有員工了解并應(yīng)用自身發(fā)揮作用和履行職責(zé)所需的技能、培訓(xùn)、教育和經(jīng)驗(yàn)時(shí),質(zhì)量管理體系是最有效的 b 為人員提供開(kāi)發(fā)這些必要能力的機(jī)會(huì)是最高管理者的職責(zé)。 2023/1/31 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 相關(guān)定義介紹 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 質(zhì)量基本檢驗(yàn)的定義 1 a 人員是組織內(nèi)必不可少的重要資源 ,組織的績(jī)效取決于體系內(nèi)工作人員如何表現(xiàn)。 b 質(zhì)量管理體系管理為有關(guān)的相關(guān)方提供價(jià)值并實(shí)現(xiàn)結(jié)果所需的相互作用的過(guò)程和資源 . c 質(zhì)量管理體系能夠使最高管理者通過(guò)考慮其決策的長(zhǎng)期和短期后果而充分利用資源。 b 組織的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量取決于滿足顧客的能力以及對(duì)有關(guān)的相關(guān)方預(yù)期或非預(yù)期的的影響。要成功,我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,需提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。 豐田汽車(chē)社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車(chē)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪,而且要確保每一位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。 海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子 6次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦 6次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦 6遍,第二天可能擦 6遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦 5次、 4次、 3次,到后來(lái),就不了了之。為這個(gè)結(jié)論,他做了實(shí)驗(yàn),把一只喂飽的蒼鷺?lè)旁谝黄性S多小魚(yú)的水池里,蒼鷺千方百計(jì)地想要離開(kāi)這里 …… 找出精準(zhǔn)切入點(diǎn),做好細(xì)節(jié),不激進(jìn)謀后而動(dòng)。 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 2023/1/31 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 蒼鷺捕魚(yú)的現(xiàn)象時(shí)提到 3個(gè)細(xì)節(jié): 蒼鷺通過(guò)細(xì)心觀察找準(zhǔn)位置后不是瞬間起飛; 扎堆的魚(yú)兒應(yīng)該最好捉,可是蒼鷺從不沖過(guò)去,而總在魚(yú)堆遠(yuǎn)處等待; 蒼鷺吃飽任憑魚(yú)兒怎么搶食草桿,它堅(jiān)決飛走不留戀。這時(shí),蒼鷺會(huì)從岸邊悄悄地下水,靜靜地看著魚(yú)兒往那兒堆里扎,然后瞄準(zhǔn)一條從它身邊游過(guò)準(zhǔn)備去搶食的小魚(yú),迅速將其叼住吞下。一段觀察以后,它便會(huì)飛到草叢里捉蟲(chóng),捉到一條,便將其叼起投放到剛才觀察的水域,然后再捉蟲(chóng)再投放 …… 如此反復(fù)多次后,一個(gè)可喜的現(xiàn)象發(fā)生了,許多小魚(yú)扎成堆在那片水域里等待天空掉下來(lái)的小蟲(chóng)。初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 質(zhì)量檢驗(yàn)入門(mén)技能 分享人:馬詠臏 檢驗(yàn)技能培訓(xùn) 2023/1/31 初級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)技能指南之一 課程簡(jiǎn)介 質(zhì)量檢驗(yàn)分類(lèi)與判定 質(zhì)量發(fā)展的三大階段
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