企業(yè)總體戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-01-16 19:15本頁面
【正文】 失誤從而造成企業(yè)競爭地位虛弱 、 經(jīng)營狀況惡化 ， 為謀求更好的發(fā)展機(jī)會 ， 使有限的資源分配到更有效的使用場合 。 (二 )清算戰(zhàn)略 企業(yè)由于無力清償債務(wù)而停止?fàn)I業(yè)進(jìn)行清理 。 二、采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的動因及應(yīng)注意的問題 (一 )采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的動因 企業(yè)實(shí)力較差 ， 企業(yè)外部環(huán)境惡化 ， 而企業(yè)又一時找不到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會 ，不愿改變現(xiàn)行戰(zhàn)略而帶來的風(fēng)險(xiǎn) 。 一是無增長戰(zhàn)略 。 如下圖： 買方企業(yè)戰(zhàn)略 賣方資產(chǎn)專用性 （ KB） 高 長期合同協(xié)議 參股 市場購買 一體化 低 買方資產(chǎn)專用性 （ Ka） 高 賣方企業(yè)戰(zhàn)略 賣方資產(chǎn)專用性 （ Kb） 高 一體化 參股 市場購買 長期合同協(xié)議 低 買方資產(chǎn)專用性 （ Ka） 高 第二節(jié) 多種經(jīng)營戰(zhàn)略 一 、 多種經(jīng)營戰(zhàn)略的類型 多種經(jīng)營戰(zhàn)略 ， 又稱多樣化戰(zhàn)略或多角化戰(zhàn)略 ， 是企業(yè)在新產(chǎn)品領(lǐng)域和新的市場領(lǐng)域形成的戰(zhàn)略 。 威廉姆斯將企業(yè)對某一交易的依賴稱為“ 資產(chǎn)專用性 ” ， 即依賴程度越高 ， 交易費(fèi)用越高 。 (二 )橫向一體化 (水平一體化 ) 是指企業(yè)購買它的一個或多個競爭對手的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 在橫向一體化戰(zhàn)略的情況下 ， 新產(chǎn)品或服務(wù)的增加是通過購買競爭對手的業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn) 。 (一 )戰(zhàn)略聯(lián)盟組建的動因 １ .增強(qiáng)自身實(shí)力 2 .擴(kuò)大市場份額 3 .迅速獲取新的技術(shù) 4 .進(jìn)入國外市場 5 .降低風(fēng)險(xiǎn) (二 )戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式 1 .橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟 2 .縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟 3 .跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 (三 )戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要特征 1 .企業(yè)邊界模糊 2 .企業(yè)關(guān)系松散 3 .靈活機(jī)動 4 .管理組織網(wǎng)絡(luò)化 四、企業(yè)一體化戰(zhàn)略 就是將獨(dú)立的若干部分加在一起或結(jié)合在一起成為一個整體 。 ” (二 )企業(yè)再造的動因 １ . 信息技術(shù)的影響 ２ . 改變企業(yè)內(nèi)部的官僚作風(fēng) 見圖 。 哈默(Michael Hammer)和詹姆斯 ” 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 一 、 購并戰(zhàn)略 (一 )類型
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