深業(yè)天闊之城營銷策劃-文庫吧資料
2025-01-16 10:14本頁面
【正文】 一期 15萬平米 三期 10萬平米 二期 20萬平米 一期開發(fā)特點(diǎn)： 配套、產(chǎn)品均是起點(diǎn) ——起 ； 二期開發(fā)特點(diǎn)： 有一定客戶、口碑基礎(chǔ)，要求新的突破 ——承、轉(zhuǎn) 三期開發(fā)特點(diǎn)： “天闊之城 ”的收筆之作 ——合 深業(yè) . 天闊之城 戰(zhàn)略一：先入為主 在寶安新中心區(qū)開發(fā)初期，充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，爭(zhēng)飲頭啖湯，較早進(jìn)入市場(chǎng)。 大盤要在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍，必須在形象、產(chǎn)品、服務(wù)等方面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而樹立 “領(lǐng)頭羊 ”地位。 ?經(jīng)由進(jìn)入高成長市場(chǎng)取勝 ， 如萬科的四季花城系列 。 ?以量身打造或定制取勝 ， 如萬通的 “ 別墅定制計(jì)劃 ” ?以不斷的產(chǎn)品改良取勝 ， 如萬科的城市花園系列 。 ?以較低價(jià)格取勝 。 深業(yè) . 天闊之城 在寶安規(guī)劃中，新中心區(qū)住宅物業(yè)總體開發(fā)量極大，各項(xiàng)目開發(fā)已列入日程，相信短期內(nèi)將會(huì)引爆一場(chǎng) “新中心區(qū)大戰(zhàn) ”！ 寶安新中心區(qū)勢(shì)態(tài)分析 深業(yè) . 天闊之城 我們?cè)趺崔k？ [應(yīng)對(duì)策略 ] 深業(yè) . 天闊之城 大盤突圍的一般規(guī)律 ?以更高品質(zhì)取勝 ， 如合生創(chuàng)展的華南新城 ， 提出 “ 建筑品質(zhì)的 十大標(biāo)準(zhǔn) ” 。深業(yè) . 天闊之城 深業(yè) .天闊之城營銷 策劃報(bào)告 2023年 12月 深業(yè) . 天闊之城 我們?cè)谀睦铮? [項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)挖掘 ] 深業(yè) . 天闊之城 寶安區(qū)域市場(chǎng)熱點(diǎn) 寶安新中心區(qū)是整個(gè)寶安未來的政治、文化中心，也是寶安土地升值潛力最大的區(qū)域。 寶安新中心區(qū)的開發(fā)已成為寶安房地產(chǎn)市場(chǎng)的一大熱點(diǎn)。 ?以較佳的服務(wù)取勝 ， 如華南碧桂園提出的 “ 五星級(jí)服務(wù) ” 。 如鳳凰城的低價(jià)規(guī)模定制 。 ?經(jīng)由產(chǎn)品創(chuàng)新取勝 ， 如創(chuàng)世紀(jì)濱海花園的三錯(cuò)層戶型 。 ?經(jīng)由超出顧客期望而取勝 ， 如星河灣 、 蔚藍(lán)海岸 。 深業(yè) . 天闊之城 應(yīng)對(duì)策略 市場(chǎng)地位之爭(zhēng) 形象之爭(zhēng) 價(jià)值之爭(zhēng) 時(shí)機(jī)之爭(zhēng) 品牌之爭(zhēng) 產(chǎn)品之爭(zhēng) 展示之爭(zhēng) 深業(yè) . 天闊之城 一、價(jià)值之爭(zhēng) 深業(yè) . 天闊之城 主動(dòng)因素： 最佳地段 最大規(guī)模 最低密度 最強(qiáng)品牌實(shí)力 最佳規(guī)劃 高 價(jià) 值 我們天生就應(yīng)該是寶安新中心區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者！ 內(nèi)在： 深業(yè) . 天闊之城 被動(dòng)因素： 高地價(jià)，高成本 地價(jià)一次性付清 高 價(jià) 格 我們必須是寶安新中心區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者！ 外在： 深業(yè) . 天闊之城 寶安新中心區(qū)第一城 內(nèi)在：高價(jià)值 外在：高價(jià)格 深業(yè) . 天闊之城 二、形象之爭(zhēng) 深業(yè) . 天闊之城 偶得客戶群 游離客戶群 重點(diǎn)客戶群 核心客戶群 其他 關(guān)內(nèi)及香港客戶 寶安私營業(yè)主、企業(yè)中高層管理人員 寶安公職人員 客戶定位 深業(yè) . 天闊之城 客戶來源區(qū)域廣
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1