【正文】 目主要有： 著作權(quán)貿(mào)易收入，廣告收入、管理費收入、出租房屋的收入等項目。 1. =791/（ 1+13%）=700萬元 = 當期不含稅銷售額 ╳ 增值稅稅率 =700 ╳ 13% = 91 萬元 = 當期銷項稅額 當期累計進項稅額 =9160=31萬元 當期銷售總收入 1+增值稅稅率 當期不含稅銷售額 = 例題二 某出版社為一般納稅人， 2023年 3月份圖書銷售總收入為，當期進項稅額累計共 12萬元，增值稅稅率為 13%， 問：該社當期應納增值稅額是多少？ 解答： 當期不含稅銷售收入 =247。 ?進項稅額累計稅額，差額為應納稅額 ?進項稅額累計稅額，不納稅 ?小于進項稅額累計稅額，不納稅，且多余的進項稅可留作下期繼續(xù)抵扣。 ③比較銷項稅額和進項稅額累計稅額大小。 現(xiàn)將增值稅計算方法再次歸納如下： ①首先依據(jù)銷售貨物取得的全部收入，計算出我們應繳納的 銷項稅額。 例如：某出版社 2023年報 7月份因支紙張、排印裝費購進進項稅額為 8萬元，此前還有 ，則 : 當期進項稅累計稅額 （ 7月份可以用來抵扣） = 8 + =。所以，一般納稅人在計算增值稅時，實行發(fā)票扣稅法。進項稅額在增值稅專用發(fā)票的票面上標明，進項稅可以用來抵減銷項稅。 例如：某出版社 2023年 7月份不含稅銷售額為 ，則該社7月份的銷項稅額是 = ╳ 13%= 指出版單位因購買原附材料、印制勞務所支付貨款中所包含的增值稅稅額。則該社 7月份不含稅銷售額 =24375/（ 1+13%） = 指當期銷售總收入中，應上繳國家的增值稅稅款金額。當期不含稅銷售額是計算銷項稅的依據(jù)。由于這部分收入中包含需要向國家繳納的增值稅，所以叫含稅銷售額。 稅法規(guī)定：間接計算法的三個步驟： (1) 先按本單位 銷售全部收入計算出需交納的全部增值稅稅額（又稱銷項稅額） (2)再計算本單位因 購進紙張等原附材料、接受印制勞務等應稅項目支付貨款或勞務費時所購進的進項稅稅款（又稱為進項稅） (3)比較本單位當期的銷項稅額與進項稅額的大小和差額 ①銷項稅額 進項稅額， 需交納增值稅，數(shù)額為銷項稅額 進項稅額 ②銷項稅額 = 進項稅額， 不需交納增值稅，納稅額為 0 ③銷項稅額 ? 進項稅額， 不需交納增值稅，且銷項稅額 進項稅額的差額可以留到下期繼續(xù)抵扣。 由于增值稅的客稅對象是貨物或勞務的 增值部分 ，但是在實際的工作中，銷售貨物或提供勞務的過程中的增值額難以準確計算。 ： ⑴適用稅率 國家規(guī)定，出版社的出版物銷售收入都要繳納增值稅，一般適用稅率為 17%， 但是 圖書、期刊適用稅率為 13%。 為便于征管，我國在增值稅稅收征管上，以依據(jù)納稅人年應稅銷售額的大小為依據(jù)把增值稅納稅人分為 一般納稅人和 小規(guī)模納稅人 兩種。 從計稅原理上講， 增值稅是對商品生產(chǎn)和流通中各環(huán)節(jié)的新增價值進行征收的稅。 下面了解一下出版社應納稅或者代扣代繳的稅類 （ 5類） ① 增值稅 ② 營業(yè)稅 ③ 所得稅 ④ 附加稅費 ⑤ 其他稅收 (一 )增值稅 增值稅是對①對從事 銷售貨物 ， ② 提供加工、修理、修配勞務 ③或者 從事進口貨物 的單位和個人取得的 增值額為 課稅對象征收的一種稅。 三、出版社的納稅管理 出版社的納稅管理是財務管理的的重要內(nèi)容，因為稅金是出版社的重大支出項目。 ★ 比較圖書出版的資金耗費 （ 投入 ） 和圖書出售后的資金回收 （ 產(chǎn)出 ） ， 其差額即為圖書出版的經(jīng)濟效益 。 二、出版社的成本管理 ★ 在圖書的編輯和印制過程中 ， 要發(fā)生各種各樣的耗費 ，如紙張材料費 、 排版費 、 印刷費 、 裝訂費 、 編輯費 、 設(shè)計費 、 校對費 ， 以及支付給作者的稿酬等 。 對出版社新創(chuàng)造的價值進行分配的管理是企業(yè)財務管理的管理是財務管理的內(nèi)容。 長期投資 是指其全部回收期超過一年或一個營業(yè)周期以上的投資 。 投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的的現(xiàn)金流出 。 出版社的資金來源一般有 權(quán)益資本 和 借入資本 兩種 。 (二 )出版社財務管理的內(nèi)容 ★ 財務管理的內(nèi)容包括 籌資 、 投資和剩余分配 三個方面 。 第三節(jié) 出版社 財務管理 財務管理的概念 財務管理是出版社管理的重要組成部分 ， 是對出版社經(jīng)營資金的 籌集 、 使用 、 分配 等業(yè)務進行 決策 、 計劃 、 組織和控制的管理活動 。 (五 )營銷計劃 ★ 營銷計劃是出版單位制訂的 、 如何將出版物推向市場并盡可能占有更多市場 、 更多增加銷量 、 占有更多的市場份額的策略 。 印制計劃一般按時間順序編制 ， 并分階段實施 。一般先由編輯部根據(jù)來稿和組稿情況 ， 將有可能在第二年加工完成并交制作部門的書稿加以匯總 ， 再進行梳理 。 (三 )發(fā)稿計劃 發(fā)稿計劃是 出版社為下一個年度制訂的 、 列有全年準備完成編輯加工后進入制作階段的全部書稿的計劃 ?？缭綍r間比較長，而且可以根據(jù)形勢的變化而變化，主要內(nèi)容是對出版單位的選題范圍進行的籌劃。 年度計劃 內(nèi)容要包括出版單位某一年度內(nèi)要正式實施的選題品種，要列出選題名稱、作者、字數(shù)、責任編輯、發(fā)稿時間等，而且必須要經(jīng)過省級新聞出版局審核后報新聞出版總署備案。 選題計劃的內(nèi)容一般包括：選題的本身的重要性 、 學術(shù)價值分析 、 對選題投入產(chǎn)出經(jīng)濟效益分析 。 在出版社經(jīng)營過程中，制定的計劃通常是按計劃的經(jīng)濟內(nèi)容來劃分的。一般情況下，出版社計劃的分類方式有兩種： 一類是 按時間長短 分類： 長期計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃 等，其中年度計劃是重點 。 通過制訂生產(chǎn)和經(jīng)營目標 ， 可以協(xié)調(diào)全社職工按照計劃按規(guī)定的程序和時間完成計劃 。 。因此 ， 通過制訂營銷計劃明確營銷目標 ， 擴大銷售 。 出書結(jié)構(gòu)反映的是 出版社所生產(chǎn)圖書的各種比例關(guān)系 ， 包括品種結(jié)構(gòu) ， 學科結(jié)構(gòu) ， 門類結(jié)構(gòu) ， 重點書與一般書 、 大型書與中小型書的比例 ， 初版書 、 重印書和再版書比例 ，讀者結(jié)構(gòu) ， 盈虧結(jié)構(gòu)等 ， 通過制訂計劃使出版單位在保證質(zhì)量的前提下 ， 充分合理考慮出版社的各種資源 ， 確定切實可行的出書規(guī)模 。 一、 出版社計劃的特點和作用 一、出版社計劃的特點（ 3個原創(chuàng)性、長期性、多樣性。 第二節(jié) 出版社 計劃管理 出版社的計劃概念 出版社的計劃是指對 圖書的生產(chǎn)和經(jīng)營計劃。 (三 )崗位責任制與目標管理制的關(guān)系 ，強調(diào)的是工作的目標和預期的效果；崗位責任制 為實現(xiàn)目標提供保證， 強調(diào)的是 個人在本崗位上必須承擔的責任和義務 。 ③ 定性和定量考核相結(jié)合 的崗位責任制 ， 主要適用于編輯 、制作 、 發(fā)行部門 。 ② 以 職能考核為主 的崗位責任制 ， 主要適用于財務 、 人事勞動 、 行政 、 后勤 、 信息資料的部門 。 ： ① 以 定量考核為主 的崗位責任制 ， 主要適用于校對部門 。 (5)要有明確的獎罰措施 ， 獎優(yōu)罰劣 。 (3)崗位職責必須明