【摘要】項目二供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求??????題?、作用及合作方式導(dǎo)入案例高露潔的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?在國際消費品市場競爭日益激烈的今天,如何通過供應(yīng)鏈管理整合企業(yè)資源,實現(xiàn)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),降低成本,以提高企業(yè)的運營效率從而在價格戰(zhàn)、業(yè)務(wù)拓展和市場推廣中更
2025-01-23 03:43
【摘要】13、物流-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略地位?物流環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位與策略?一體化戰(zhàn)略與物流重組?供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)計劃物流戰(zhàn)略地位?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性決策?策略性決策?操作性決策物流戰(zhàn)略地位物流經(jīng)理幾乎不給出建議,只
2025-01-30 07:49
【摘要】第6章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟?一般來說,企業(yè)構(gòu)筑供應(yīng)鏈的方式主要有三種方法,即——?正常交易,?縱向一體化,?戰(zhàn)略聯(lián)盟。1、正常交易?企業(yè)可以通過傳統(tǒng)的交易手段同供應(yīng)商和分銷商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的物流功能。這也是截至目前最為普遍的方式。然而這種短期的安排雖然可以實現(xiàn)物流功能,
2025-01-31 02:42
【摘要】第第6章章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟l一般來說,企業(yè)構(gòu)筑供應(yīng)鏈的方式主要有一般來說,企業(yè)構(gòu)筑供應(yīng)鏈的方式主要有三種方法,即三種方法,即————l正常交易正常交易,,l縱向一體化縱向一體化,,l戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟。1、、正常交易正常交易l企業(yè)可以通過傳統(tǒng)的交易手段同供應(yīng)企業(yè)可以通過傳統(tǒng)的交易手段同供應(yīng)商和分銷商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系以實現(xiàn)供應(yīng)商和
2025-01-31 02:33
【摘要】課程介紹一、物流基本知識二、物流市場發(fā)展現(xiàn)狀分析三、供應(yīng)鏈管理及與其他管理系統(tǒng)關(guān)系四、物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制五、物流業(yè)的未來前言????????當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)正處于深刻變革的重大轉(zhuǎn)折時期。世界范圍內(nèi)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)和跨國公司的影響日益擴(kuò)大,
2025-01-25 23:05
【摘要】供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理(1)——管理的戰(zhàn)略視角?普華永道近日在深發(fā)布了《2023年中國企業(yè)長期激勵調(diào)研報告》:?中國中小企業(yè)的平均壽命僅年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7~8年,與歐美企業(yè)平均壽命40年相比相距甚遠(yuǎn)。中國企業(yè)數(shù)量眾多,但普遍生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財,三年倒閉”之路,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是寥寥無幾。如何正
2025-01-15 16:24
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個物流服務(wù)消費者的角度來看中心論點?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品
2025-01-11 22:34
【摘要】第三章采購與庫存戰(zhàn)略:供應(yīng)鏈視角學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解采購、庫存的基本概念及其演進(jìn)2.知曉采購、庫存的主要活動3.對供應(yīng)鏈有基本的認(rèn)識4.庫存的重要性、種類、庫存的管理模式5.了解供應(yīng)鏈層面下的庫存管理模式第一節(jié)采購與供應(yīng)管理一、采購的重要性?采購是企業(yè)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?采購是企業(yè)利潤的“搖籃”,也可以成為企
2025-02-20 13:31
【摘要】研究生講義供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略?傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以“價格談判”為核心的競爭關(guān)系?見下圖:供應(yīng)商零售商通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低成本通過快速革新和變化營造競爭優(yōu)勢生產(chǎn)營銷銷售通過擴(kuò)大采購批量增強(qiáng)討價還價的能力通過維持安全水平
2025-01-23 04:35
【摘要】供應(yīng)鏈與物流管理教學(xué)安排?課時?作業(yè)?考核?參考書課堂講授內(nèi)容?供應(yīng)鏈概述?供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組?供應(yīng)鏈物流管理?供應(yīng)鏈信息管理?供應(yīng)鏈管理方法1供應(yīng)鏈概述??
2025-01-23 03:51
【摘要】4供應(yīng)鏈績效-贏得戰(zhàn)略匹配?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述?????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲和運輸?shù)纫幌盗谢顒印?從價值鏈的角度看,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
2025-02-27 18:49
【摘要】第六章第六章戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟StrategicAlliances供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理SupplyChainManagement本章內(nèi)容本章內(nèi)容戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架零售商一供應(yīng)商伙伴關(guān)系分銷商一體化2簡介簡介?一個企業(yè)若是所有商業(yè)功能都要自己做,并不見得是最有效的方法?一個公司常常會發(fā)現(xiàn),使用其它公司的特殊資源和技
2025-02-26 13:41
【摘要】項目二供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求??????題?、作用及合作方式導(dǎo)入案例高露潔的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?在國際消費品市場競爭日益激烈的今天,如何通過供應(yīng)鏈管理整合企業(yè)資源,實現(xiàn)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),降低成本,以提高企業(yè)的運營效率從而在價格戰(zhàn)、業(yè)務(wù)拓展和市
2025-02-22 14:22
【摘要】物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制主要內(nèi)容?物流與供應(yīng)鏈管理理念?物流運作功能與過程管理?物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制1物流與供應(yīng)鏈管理理念?物流在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用?整合在提升企業(yè)物流能力中的作用?物流的最新理念:供應(yīng)鏈管理2物流運作功能與過程管理?
【摘要】ASiaV-ChainASiaV-ChainAdvancedStrategiesandToolsforVirtualSupplyChainManagementinAsianenvironmentASiaV-ChainASIAITCProgrammeGENERALAIMSTheEuropeanCommissi
2025-01-19 13:56