【摘要】并購業(yè)務操作主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的背景和動因1、控股權(quán)易主,新股東進場
2025-01-14 17:53
【摘要】并購業(yè)務操作主講人:林海艦博士2主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的
2025-01-18 20:32
2024-08-14 14:57
【摘要】并購業(yè)務操作天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊天馬行空官方博客:
2024-10-24 14:28
【摘要】并購業(yè)務操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-03-14 13:08
【摘要】Copyright?2023,SASInstituteInc.Allrightsreserved.Companyconfidential-forinternaluseonlyTheSASSolutionsforCRMCopyright?2023,SASInstituteInc.Allrightsreserv
2025-01-12 20:04
【摘要】并購業(yè)務操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3
2025-02-27 19:03
【摘要】Oracle采購管理HANDOracle采購管理HAND?基礎數(shù)據(jù)?供應商檔案?采購員設置?審批層次?單據(jù)控制?危險類代碼?檢驗代碼?自動來源?供應商項目目錄冊?業(yè)務流程?請購單?詢價單?報價單?采購定單?接收?檢驗?入庫
2025-02-22 03:08
【摘要】推銷面談獨立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷售面談是什么??一個好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素??推銷面談中的聽與說??你有嘗試過“軟”性推銷手段嗎?足球的啟示
2025-03-04 16:13
【摘要】銷售培訓系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應該能學習怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個電話對話?客戶跟進?角
2025-03-03 16:25
【摘要】第四章倉庫管理與庫存控制第四章倉庫管理與庫存控制第一節(jié)倉庫概述第二節(jié)倉庫作業(yè)管理第三節(jié)庫存控制與管理第四節(jié)庫存管理技術(shù)第一節(jié)倉庫概述一、倉庫的概念與分類(一)倉庫的概念通常指儲存物品的設施。(二)倉庫的分
2025-03-16 18:53
【摘要】商業(yè)組織第一節(jié)商業(yè)組織的地位與特征一、商業(yè)組織的概念與地位任何形式的商業(yè)組織,都是商業(yè)生產(chǎn)力諸要素相結(jié)合的社會形式,是從事商品經(jīng)營以追求利潤最大化為目標的經(jīng)濟實體。1.商業(yè)組織是一種現(xiàn)實的商業(yè)生產(chǎn)力2.商業(yè)組織是社會商品流通的載體3。商業(yè)組織是市場最重要的主體二、商業(yè)組織的特征?商
2025-01-19 21:21
【摘要】6S管理培訓資料管理培訓資料主講主講:Lebensohl請思考:你認為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?培訓主要內(nèi)容培訓主要內(nèi)容n6S的來源、發(fā)展的來源、發(fā)展n6S方針、目標方針、目標n6S的定義、說法的定義、說法n6S的作用的作用n6S的管理內(nèi)容及方法的管理內(nèi)容及方法n6S推進說明及細則推進說明及細則6S即:整
2025-01-05 16:46
【摘要】第四章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)品向消費者提供的基本效用或利益。2、形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,歸結(jié)為五個標志,即品質(zhì)、特征、形態(tài)、品牌、包裝。3、期望產(chǎn)品消費者在購買該產(chǎn)品時期望能得到的東西。4、延伸產(chǎn)品消費者在購買該產(chǎn)品時所能得到的附加服務和利益。5、潛在的產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品的所有延伸和演進部分。二、
2025-02-22 16:27
【摘要】真功夫經(jīng)營策劃隨著人們收入和消費水平的不斷提高,餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭搶的領域之一,但眼見中國市場有兩大兩快餐巨頭,而中式快餐卻群龍無首,如同一盤散沙,此時真功夫的出現(xiàn)無疑是一顆閃耀的新星。隨著人們收入和消費水平的不斷提高,餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭搶的領域之一,但眼見中國市場有兩大兩快餐巨頭,而中式快餐卻群龍
2025-01-23 02:26