【摘要】QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法3/15/20231CATARCTR因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問題的實(shí)質(zhì),圍繞問題產(chǎn)生集
2025-02-19 12:05
【摘要】王燕2023-091QC七種工具課程大綱?一、QC七種工具概要?二、特性要因圖?三、檢查表?四、柏拉圖?五、層別法?六、直方圖?七、散布圖?八、控制圖23一、QC七種工具概要4SixSigmaISO9000SPC,StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制TQM,
2025-01-27 22:44
【摘要】質(zhì)量管理的七種工具質(zhì)量管理的七種工具質(zhì)量管理的七種工具在質(zhì)量管理過程中,對事件的分析處理我們經(jīng)常使用的七種工具包括:1.檢查表CheckSheet;2.因果圖CharacteristicDiagram;3.排列圖ParetoDiagram;
2025-01-23 01:15
【摘要】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-01-25 10:02
【摘要】質(zhì)量管理的七種工具質(zhì)量管理的七種工具QC七工具的用場發(fā)現(xiàn)問題QC七工具三現(xiàn)原則三不政策確定改進(jìn)步驟1.?根據(jù)事實(shí),讓數(shù)據(jù)說話;2.?考慮分層;3.?重點(diǎn)管理。以現(xiàn)實(shí)的眼光,觀察現(xiàn)場與現(xiàn)物。效果確認(rèn)1.?不接受不合格品;2.?不制造不合格品;3.?不流轉(zhuǎn)不合格品。
2025-01-24 17:46
【摘要】質(zhì)量管理老七大工具淺說:?因果圖?排列圖?直方圖?調(diào)查表?分層法?散布圖?控制圖QC新七大工具一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研
2025-01-24 17:47
【摘要】第四章5/7/20231本章內(nèi)容關(guān)聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過程決策程序圖法箭頭圖法5/7/20232概述“新七種工具”的由來新七種工具誕生的背景對質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應(yīng)用
2025-03-13 20:34
2025-02-18 16:51
【摘要】第三講質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)一切憑數(shù)據(jù)說話?產(chǎn)品用數(shù)據(jù)來反映他的質(zhì)量。如尺寸,重量,強(qiáng)度等?產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的提高,也要用數(shù)據(jù)來表示?在質(zhì)量管理過程中,通過有目的的收集數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法處理所得到的原始數(shù)據(jù),提煉有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程的信息,再分析具體情況,做出決策,從而
2025-02-09 17:42
【摘要】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機(jī)抽取樣本,將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,繪成圖,從中找到質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律,預(yù)測工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說明的大量數(shù)據(jù)-顯
2025-02-19 17:27
【摘要】XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具培訓(xùn)——質(zhì)量部2023年4月XXX有限公司XXXCo.,Ltd.QC七種工具?檢查表:用于收集數(shù)據(jù)?層別法:對數(shù)據(jù)進(jìn)行分層分析,或用于分層收集數(shù)據(jù)?柏拉圖:用對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出主要主要問題(二八原則)?因果圖:用于對問題解決的分析過程
2025-02-19 09:52
【摘要】二組(牟善濤,譚詠梅,高波,林小峰,林澤陽,崔鈺姝,張冠宇)質(zhì)量管理?質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活勱。第一部分質(zhì)量管理老七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?分層法?散布圖?控制圖追原因
2025-02-27 06:54
2025-02-19 17:46
【摘要】新七種QC工具《新QC七大工具》收集了整理“語言”的手法。一、關(guān)聯(lián)圖1、關(guān)聯(lián)圖(關(guān)系圖):是解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個(gè)問題的圖示技術(shù),是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問題、整理語言文字的一種方法。75463問題2因素1關(guān)聯(lián)圖基本形式新七種QC工具一、關(guān)聯(lián)圖2、運(yùn)用
2025-01-15 15:59
【摘要】所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具,就是在開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)中,用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),分析和確定質(zhì)量問題,控制和改進(jìn)質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué),而且實(shí)用,作為班組長應(yīng)該首先學(xué)習(xí)和掌握它們,并帶領(lǐng)工人應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中。新七大手法主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司QC舊七大手法:特性要
2025-06-25 02:40